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《建设工程投资决策》ppt课件•引言•建设工程投资决策概述•建设工程投资估算•建设工程投资方案比选目•建设工程风险评估与决策•建设工程投资决策案例分析录contents01引言课程简介课程名称《建设工程投资决策》适用对象工程管理、土木工程、工程造价等相关专业学生主要内容介绍建设工程投资决策的基本概念、原理和方法,培养学生在实际工程中运用投资决策理论的能力课程目标01020304掌握建设工程投资决策的基本了解投资决策在工程建设中的培养学生的团队协作和沟通能学会运用投资决策理论解决实原理和方法重要性力际工程问题02建设工程投资决策概述投资决策的定义01投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标,在调查分析、评估和选择投资方案的过程中所采取的行动02投资决策是整个投资过程的核心,它决定了投资的成败和效果投资决策的重要性正确的投资决策能够投资决策的正确与否实现投资目标,提高直接关系到企业的生经济效益和社会效益存和发展错误的投资决策可能导致资源浪费、经济损失和社会问题投资决策的步骤确定投资目标收集信息评估投资方案明确投资的目的和预期收益收集相关的市场、技术、经济等对不同的投资方案进行评估和比方面的信息较监督与反馈实施方案选择最优方案对投资过程进行监督,及时调整制定具体的实施计划并付诸实施根据评估结果选择最优的投资方和改进方案案03建设工程投资估算投资估算的概述投资估算的定义投资估算的目的投资估算的重要性投资估算是指在项目建议书和可为项目决策提供依据,帮助确定准确、合理的投资估算有助于提行性研究阶段,对拟建项目所需项目是否具有经济可行性;为项高项目决策的科学性和准确性,的投资额所进行的预先估算,是目筹措资金提供依据;为项目设避免盲目投资带来的风险和损失项目决策的重要依据之一计、施工等后续工作提供基础数据投资估算的方法概算法01根据已建类似项目的投资额和规模,结合当前市场条件和拟建项目的具体情况,进行综合分析和调整后得出的投资估算这种方法简单易行,但精度相对较低系数法02根据已建项目的投资额和新增固定资产、流动资金等参数,采用一定的系数计算出拟建项目的投资估算这种方法精度较高,适用于规模较大、结构复杂的大型项目指标法03根据国家或行业发布的有关投资估算指标,结合拟建项目的具体情况进行计算得出投资估算这种方法精度较高,适用于规模较小、结构简单的项目投资估算的步骤收集资料计算工程量收集类似项目的投资估算资料、工程造价资根据初步设计方案,计算各单项工程的工程量,包料、工程量清单等基础数据括建筑工程、安装工程等确定建设规模和标准套用单价根据市场需求和项目实际情况,确定建设规模根据当地现行的人工、材料、设备等单价,以及和标准,如建筑面积、设备数量等有关费用标准,套用单价编制初步设计方案汇总计算根据建设规模和标准,编制初步设计方案,包括将各单项工程的投资额汇总计算,得出整个项目的投资工艺流程、平面布置、主要设备选型等估算04建设工程投资方案比选投资方案比选的概述投资方案比选的定义投资方案比选的原则投资方案比选是指在多个投资方案中,科学性、客观性、可操作性、动态性通过比较分析,选择最优方案的过程等原则投资方案比选的重要性在建设工程项目中,投资方案的比选是实现资源优化配置、提高投资效益的关键环节投资方案比选的方法净现值法内部收益率法通过比较各方案净现值的正负和大小,通过比较各方案内部收益率的高低,选择净现值最大的方案选择内部收益率较高的方案差额投资内部收益率法效益费用比法通过计算各方案差额投资内部收益率通过比较各方案效益费用比的大小,的大小,选择差额投资内部收益率较选择效益费用比较大的方案大的方案投资方案比选的步骤提出备选方案方案选择根据项目实际情况,提出多个根据评估结果,选择最优的方可行的备选方案案作为实施方案确定投资目标方案评估持续改进明确项目的投资目的和要求,对提出的备选方案进行定量和在项目实施过程中,对实施方确定投资方案比选的原则和标定性分析,评估各方案的优缺案进行持续改进和优化,以提准点高投资效益05建设工程风险评估与决策风险评估的概述风险评估的定义风险评估是对潜在的或已发生的风险事件进行定性和定量分析,以确定其对项目或组织的影响程度和可能性风险评估的目的风险评估旨在识别、分析和评估项目或组织所面临的风险,为制定有效的风险应对策略提供依据,从而降低风险对项目或组织的影响风险评估的方法定性评估方法定性评估方法主要依赖于专家判断和经验,通过对风险因素的分析和评估,确定风险的性质和程度常见的定性评估方法包括风险矩阵法、风险指数法等定量评估方法定量评估方法通过数学模型和统计分析等方法,对风险进行量化和评估常见的定量评估方法包括敏感性分析、蒙特卡洛模拟、决策树分析等风险评估的步骤确定评估范围和目标在开始风险评估之前,需要明确评估的范围和目标,确定需要评估的风险因素和预期的评估结果制定风险应对策略收集数据和信息根据风险评估的结果,制定相应的风险应收集与项目或组织相关的数据和信息,包对策略,包括风险规避、转移、减轻和接括历史数据、市场数据、技术数据等,为受等策略风险评估提供依据风险评估和排序风险识别和分析对识别和分析的风险进行量化和评估,确根据收集的数据和信息,识别和分析项目定风险的性质、程度和可能性,并根据评或组织所面临的风险,包括潜在的风险事估结果进行排序件、风险来源和影响程度等06建设工程投资决策案例分析案例一某住宅小区建设项目投资决策结论与建议总结案例的启示和经验教训,提出对类似案例分析项目的建议和改进措施分析项目投资决策的投资决策过程合理性、可行性和可项目背景介绍持续性,以及可能存项目投资估算、资金在的风险和应对措施总结词某住宅小区建设项目筹措、预期收益和风住宅小区建设项目投的概况、地理位置和险评估等决策过程资决策的案例分析周边环境案例二某商业中心建设项目投资决策项目背景介绍总结词某商业中心建设项目的规模、功能定位和市场定位商业中心建设项目投资决策的案例分02析投资决策过程0103项目投资估算、资金筹措、预期收益和风险评估等决策过程结论与建议总结案例的启示和经验教训,提出对类似项目的建议和改进措施0504案例分析分析项目投资决策的合理性、可行性和可持续性,以及可能存在的风险和应对措施案例三某工业园区建设项目投资决策投资决策过程项目投资估算、资金筹措、预期项目背景介绍案例分析收益和风险评估等决策过程分析项目投资决策的合理性、可某工业园区建设项目的产业定位、行性和可持续性,以及可能存在地理位置和资源条件的风险和应对措施总结词结论与建议工业园区建设项目投资决策的案总结案例的启示和经验教训,提例分析出对类似项目的建议和改进措施THANKS感谢观看。