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《工程项目投资控制》ppt课件•引言•工程项目投资控制概述•工程项目投资决策阶段控制目录•工程项目设计阶段投资控制Contents•工程项目招标阶段投资控制•工程项目施工阶段投资控制•工程项目竣工阶段投资控制•案例分析01引言课程介绍课程背景工程项目投资控制是项目管理中的重要环节,通过对投资进行科学合理的控制,能够降低成本、提高效益课程目的本课程旨在帮助学生掌握工程项目投资控制的基本原理和方法,提高学生在实际项目中的投资控制能力课程目标掌握工程项目投资控掌握工程项目投资估制的基本概念、原则算、预算、核算和后和方法评价等环节的控制要点和方法了解工程项目投资控制的重要性和意义02工程项目投资控制概述定义与重要性定义工程项目投资控制是指对工程项目从决策、设计、施工到竣工验收全过程的投资进行预测、监督、调整和优化,确保项目在预算范围内完成重要性工程项目投资控制是项目管理的重要环节,有效的投资控制能够降低项目成本,提高经济效益,增强企业的市场竞争力投资控制的基本原则全过程控制原则投资控制应贯穿项目全过程,从决科学合理原则策、设计、施工到竣工验收,每个阶段都应进行投资控制,确保各阶投资控制应遵循科学合理的原则,段投资不超预算通过合理规划、精确估算和有效控制,确保投资效益的最大化动态控制原则投资控制应遵循动态控制原则,根据项目实际情况进行适时调整,确保投资控制的有效性投资控制的方法和手段01020304制定预算和计划合同管理价值工程分析信息化管理通过制定详细的预算和计划,通过合同管理,明确各方的权运用价值工程分析方法,对设借助信息化管理手段,实时监明确各阶段投资目标和限额,利和义务,规范工程变更和索计方案进行优化,提高项目的控项目投资情况,及时发现和为投资控制提供依据赔程序,有效控制工程费用性价比解决投资偏差问题03工程项目投资决策阶段控制投资决策阶段的主要工作项目策划与评估市场调研技术方案选择投资方案比选对项目的可行性、预期了解市场需求、竞争态在满足项目需求的前提根据项目需求,比较各效益、风险等进行全面势,为项目定位提供依下,选择成本最低、效种技术方案的优劣评估据益最高的投资方案投资估算的编制与审查编制依据审查内容国家有关规定、估算指标、类审查估算的范围、依据、方法、似工程经验等参数等是否合理编制方法审查结论采用工程概算法、生产能力指对估算的准确性和合理性进行数法等评价,提出改进意见项目财务分析财务预测财务评价预测项目的收入、成本、利润等财务指标评价项目的盈利能力、偿债能力、生存能力等不确定性分析财务分析结论分析财务指标的不确定性,如敏感性分析、根据财务分析结果,提出项目是否可行的财盈亏平衡分析等务判断不确定性与风险分析不确定性来源风险识别市场需求变化、技术进步、政策调整识别可能影响项目的各种风险因素等风险评估风险应对策略评估风险发生的概率和可能造成的损制定预防措施、应急预案等,以降低失风险影响04工程项目设计阶段投资控制设计阶段的主要工作初步设计深化设计根据项目要求和可行性研究报告,制在施工图设计的基础上,对一些细节定初步设计方案,明确建设规模、技进行深化设计,如机电设备的选型和术标准、工艺流程等安装、装饰材料的选用等施工图设计根据初步设计,进行施工图设计,绘制详细的施工图纸,包括建筑、结构、电气、给排水等专业的图纸设计方案的优化与选择010203价值工程分析限额设计标准化设计通过比较不同设计方案的根据投资估算,对设计方推广标准化设计,提高设功能和成本,选择性价比案进行限额设计,确保设计效率,降低工程成本最高的方案计方案不突破投资预算设计概算的编制与审查设计概算的内容设计概算的编制设计概算的审查包括工程费用、其他费用根据设计方案和相关资料,对设计概算进行审查,确和预备费用等编制设计概算保概算合理、准确设计变更的管理与控制设计变更的提出设计变更的审查设计变更的执行由建设单位、设计单位或施工单对设计变更进行审查,评估其对根据审查结果,执行设计变更,位提出设计变更工程投资的影响并相应调整工程投资05工程项目招标阶段投资控制招标阶段的主要工作发布招标公告或邀请函资格预审通过各种渠道发布招标信息,吸引潜在的对申请投标的单位进行资格预审,筛选符投标人参与合要求的投标人编制招标文件组织现场踏勘根据工程项目的特点和要求,编制招标文组织有意向的投标人进行现场踏勘,以便件,明确技术要求、工程量清单、合同条更好地了解项目实际情况款等内容招标文件的编制与审查0102确定招标范围制定合同条款明确工程项目的招标范围,包括工根据工程项目特点和风险分配原则,程内容、工期、质量要求等制定合理的合同条款编制工程量清单审查招标文件依据图纸和工程量计算规则,编制对编制好的招标文件进行审查,确详细的工程量清单保内容完整、准确、合法0304投标报价的评审与比较投标报价的评审对各投标人的报价进行详细评审,核实其合理性和完整性经济性比较对各投标人的报价进行经济性比较,选择性价比最高的投标方案技术性评估对各投标人的技术方案进行评估,确保其满足工程要求确定中标候选人根据评审结果,确定中标候选人名单工程量清单的编制与审查确定工程量计算规则审查工程量清单对编制好的工程量清单进行审查,确保其准确性依据相关规定和行业标准,确定工程量计算规则和完整性A BC D编制工程量清单工程量清单的调整与变更依据图纸和工程量计算规则,编制详细的工程量在施工过程中,如出现工程变更或实际工程量与清单清单不符的情况,应及时调整工程量清单06工程项目施工阶段投资控制施工阶段的主要工作施工组织设计现场管理根据项目要求和施工条件,制定合理的施工对施工现场进行全面管理,确保施工质量和方案和进度计划安全进度控制成本控制根据施工进度计划,对实际施工进度进行监对施工过程中的成本进行监控和调整,确保控和调整成本控制在预算范围内工程进度款的支付与审查工程进度款的支付根据施工进度和合同约定,及时支付工程进度款工程进度款的审查对已完成的工程量进行核实,确保工程进度款支付的准确性和合理性工程变更的控制与管理工程变更的提出对施工过程中出现的工程变更进行及时提出和处理工程变更的审查对工程变更的必要性和可行性进行审查,确保变更符合项目要求和利益工程变更的实施根据审查结果,对工程变更进行实施和管理工程索赔的处理与预防工程索赔的处理对因施工方原因造成的工程索赔进行及时处理和解决工程索赔的预防采取有效措施,预防工程索赔的发生,确保项目的顺利进行07工程项目竣工阶段投资控制竣工阶段的主要工作清理竣工资料整理项目实施过程中的各类文件、图纸、合同等资料,确保资料的完整性完成工程项目的验收和准确性包括外观检查、设备调试、性能测试等,确保项目符合设计要求和质量标准办理竣工结算根据合同约定和实际完成情况,进行竣工结算的编制和审核,确定项目的编制竣工报告实际投资额对项目实施过程、完成情况、存在的问题等进行全面总结,形成竣工报告竣工结算的编制与审查编制竣工结算依据合同、图纸、变更签证等资料,编制竣工结算书,全面反映项目的实际投资情况审查竣工结算对竣工结算书进行审查,核实工程量、单价、取费等,确保结算的准确性和合理性协商解决争议对于结算中存在的争议问题,与承包商进行协商解决,达成一致意见报送审计部门将竣工结算书报送审计部门进行审计,确保结算的合规性和合法性项目后评价与经验总结进行项目后评价对项目实施过程、效果等方面进行综合评价,分析项目的成功经验和存在问题总结经验教训根据后评价结果,总结项目实施过程中的经验教训,为今后的项目提供借鉴和参考持续改进提高针对存在的问题,提出改进措施和优化建议,提高项目的投资效益和管理水平08案例分析案例一某高速公路项目的投资控制总结词成功实施投资控制,实现预期效益详细描述该高速公路项目在投资控制方面采取了有效的措施,包括制定详细的预算计划、加强合同管理、实施动态监控等,成功地将投资控制在预期范围内,并实现了项目的经济效益和社会效益案例二某住宅小区项目的投资控制总结词因地制宜,优化设计方案详细描述该住宅小区项目根据当地市场需求和政策要求,优化设计方案,合理规划住宅户型和配套设施,有效控制了项目投资同时,通过加强工程管理和材料采购等措施,进一步降低了项目成本案例三某工业园区项目的投资控制总结词强化风险管理,应对市场变化详细描述该工业园区项目在投资控制方面注重风险管理,针对市场变化及时调整投资计划,强化对工程进度和质量的监控通过合理安排资金使用和优化招商策略,确保了项目的稳定运营和收益THANKS。