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《房地产财务管理》ppt课件•房地产财务管理概述contents•房地产企业资金筹集管理•房地产企业投资管理目录•房地产企业营运资金管理•房地产企业利润分配管理•房地产企业财务预算与控制01房地产财务管理概述房地产财务管理的概念房地产财务管理是指房地产企业为房地产财务管理是企业管理的重要组实现其经营目标,根据客观经济规律成部分,是组织财务活动、处理财务的要求,运用货币价值形式,对企业关系的一项管理工作的资金筹集、运用和分配等财务活动进行计划、组织、控制、监督和考核VS工作的总称房地产财务管理的目标利润最大化股东财富最大化企业价值最大化企业以利润最大化作为财务管理企业以股东财富最大化作为财务企业以企业价值最大化作为财务的目标,有利于企业资源的合理管理的目标,有利于企业资源的管理的目标,有利于企业资源的配置,有利于企业经济效益的提合理配置,有利于企业经济效益合理配置,有利于企业经济效益高的提高的提高房地产财务管理的原则合法性原则企业的财务管理必须符合国家法律法规和政策规定,必须遵循国家的财经制度和税收政策,遵守企业财务制度和企业章程的规定科学性原则企业的财务管理必须遵循科学的管理原理和方法,必须根据企业的实际情况和业务特点,采取科学的管理措施和方法,提高企业的财务管理水平和管理效率效益性原则企业的财务管理必须以提高企业的经济效益和社会效益为目标,必须注重投入和产出的效益比较,合理安排企业的财务活动和财务关系,实现企业经济效益和社会效益的最大化02房地产企业资金筹集管理资金筹集的概述资金筹集的概念01资金筹集是企业为满足生产经营活动需要,通过一定渠道和方式筹措资金的行为资金筹集的分类02按照资金来源可分为权益资金和债务资金,按照筹资方式可分为内部筹资和外部筹资资金筹集的意义03资金是企业生产经营活动的必要条件,资金筹集是财务管理的重要环节,对企业经营发展具有重要意义权益资金的筹集权益资金的定义权益资金是企业通过吸收直接投资、发行股票等方式筹集的资金,属于企业的自有资金权益资金的筹集方式包括发行普通股、优先股、可转债等权益资金的特点权益资金没有固定的到期日,无需偿还本金,风险较小,但资金成本较高债务资金的筹集债务资金的定义债务资金是企业通过向银行借款、发行债券等方式筹集的资金,属于企业的借入资金债务资金的筹集方式包括向银行贷款、发行公司债券、融资租赁等债务资金的特点债务资金具有明确的到期日,需要偿还本金和利息,风险较大,但资金成本较低资金成本与资金结构010203资金成本的定义资金成本的计算资金结构的概念资金成本是企业为筹措和使用资资金成本通常用相对数表示,计资金结构是指企业各种资金的构金所付出的代价,包括筹资费用算公式为“年资金成本率=年利成及其比例关系,是企业筹资决和用资费用息额×1-所得税率/筹资总额”策的核心问题03房地产企业投资管理投资项目概述投资项目类型投资项目区域包括住宅、商业、办公楼等房地产项目,以及分析不同地区的市场需求、政策环境和投资潜与其他行业的跨界投资项目力投资项目规模根据企业战略和财务状况,确定合适的投资规模和项目组合投资项目财务分析财务预测对投资项目的收益、现金流、成本等进行预测,以评估项目的盈利能力和偿债能力财务指标分析运用财务指标如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等,对项目进行全面评估敏感性分析分析不同因素对项目财务指标的影响程度,以确定关键风险因素投资项目风险分析市场风险评估市场需求变化、政策调整等因素对项目收益的影响财务风险运营风险分析融资成本、利率波动等因素对项目现金考虑项目管理、工程质量等方面的问题,以流的影响及应对措施04房地产企业营运资金管理现金管理总结词合理规划与控制详细描述现金管理是房地产企业财务管理的重要环节,包括对现金流入流出的预测、计划和控制通过合理规划和控制现金流量,确保企业有足够的资金应对日常经营和投资需求,降低资金成本和风险应收账款管理总结词有效催收与风险控制详细描述应收账款管理涉及对客户欠款的管理和催收有效的应收账款管理能够降低坏账风险,提高资金回流速度通过制定合理的信用政策和催收策略,以及建立风险预警机制,实现对客户欠款的有效控制存货管理总结词合理库存与优化周转详细描述存货管理主要关注房地产企业库存商品的流转和存储通过合理规划库存结构和数量,降低库存成本,提高库存周转率同时,加强库存商品的保管和保养,确保资产安全和价值稳定05房地产企业利润分配管理利润分配概述利润分配概念利润分配是企业将一定时期内所实现的净利润,按照相关法律法规的规定,对投资者和相关利益方进行分配的行为利润分配原则依法分配原则、兼顾各方利益原则、股东利益最大化原则股利政策股利政策的种类影响股利政策的因素固定股利政策、稳定增长股利政策、剩余股企业所处的生命周期阶段、企业的投资机会、利政策、低正常股利加额外股利政策企业的筹资能力及成本、企业的资本结构、企业的治理结构利润分配程序与方案利润分配的程序利润分配的方案弥补亏损、提取法定公积金、提取任意公积制定利润分配方案、审批利润分配方案、实金、支付股利施利润分配方案、利润分配方案的公布06房地产企业财务预算与控制财务预算概述财务预算的概念财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称财务预算的作用财务预算在企业的财务管理中具有重要的作用,它能为企业的决策提供依据,帮助企业进行资源优化配置,控制财务活动,评价企业经营业绩财务预算的组成财务预算由一系列的预算组成,包括经营预算、专门决策预算和财务预算财务预算的编制确定预算目标在编制财务预算前,企业需要先根据自身的发展战略和市01场环境,确定预算目标0203预测市场环境编制预算在编制财务预算时,需要对市场环境进根据预测的市场环境和确定的预算目行预测,以便更好地制定销售预算标,编制各种预算,包括经营预算、专门决策预算和财务预算财务预算的执行与控制控制与分析在预算的执行过程中,需要对财务活动进行控制和执行预算分析,以便及时发现问题并采取措施进行调整在预算的执行过程中,需要严格按照预算进行财务活动,以确保实现预算目标考核与评价在预算执行结束后,需要对预算的完成情况进行考核和评价,以便为下一期的预算制定提供依据THANKS感谢观看。