《存货管理教学》课件

《存货管理教学》PPT课件,汇报人目录01020304添加目录标题课件介绍存货管理概述存货分类与计价05060708采购与库存管销售与物流管内部控制与风案例分析与实理理险管理践操作添加章节标题课件介绍课件背景存货管理教学的重要性和意义课件内容的结构和特点添加标题添加标题添加标题添加标题课件设计的背景和目标课件的教学方法和应用场景课件目的l帮助学生掌握存货管理的基本概念和原理l提高学生解决实际问题的能力l培养学生的创新思维和团队协作精神l增强学生对企业运营管理的认识和理解适用对象存货管理专业的存货管理领域的对存货管理感兴希望了解存货管学生从业者趣的人理知识的其他人员存货管理概述存货定义存货是指企业在生产经营过程中持有的产成品、在产品、半成品和原材料等包括各种商品、材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品等存货是流动资产的重要组成部分存货的核算和管理对于企业财务状况和经营成果具有重要影响存货管理的重要性确保企业生产经营的顺利进行降低库存成本，提高企业盈利能力避免库存积压和浪费应对市场变化和不确定性存货管理的基本原则确保存货的安全与完整优化存货结构，降低库存保持与生产和销售计划的及时调整和更新存货数据，成本协调提高管理效率存货分类与计价存货分类原材料存货在产品存货库存商品存货周转材料存货存货计价方法先进先出法后进先出法加权平均法移动加权平均法计划成本法售价金额核算法不同计价方法的比较与选择先进先出法按照先入库的存货先发出进行计价●后进先出法按照后入库的存货先发出进行计价●加权平均法按照加权平均单价进行计价●移动加权平均法按照每次进货后的加权平均单价进行计价●个别计价法按照每次进货的实际成本进行计价不同计价方法的比较与选择是存货管理中的重要内●容，不同的计价方法会对企业的财务状况和经营成果产生不同的影响因此，在选择计价方法时，企业需要根据自身的实际情况和经营需求进行合理的选择●不同计价方法的比较与选择是存货管理中的重要内容，不同的计价方法会对企业的财务状况和经营成果产生不同的影响因此，在选择计价方法时，企业需要根据自身的实际情况和经营需求进行合理的选择采购与库存管理采购流程与策略采购流程明确需求、选择供应商、谈判与签订合同、下单与验收、付款与结算采购策略长期合作、集中采购、定期评估与调整、灵活应对市场变化供应商管理建立供应商评估体系、定期对供应商进行评估与调整、建立长期合作关系采购成本控制通过集中采购、长期合作等方式降低采购成本、合理安排库存以减少资金占用库存管理方法ABC分类法将定量订货法定期订货法实时订货法库存物品按照当库存量下降按照固定的时根据实际需求重要程度分为到一定水平时，间间隔进行订情况实时进行ABC三类，分别自动触发订货，货，保证库存订货，保证库进行不同的管保证库存量在量在一定水平存量满足需求理策略合理水平安全库存设定与控制安全库存的定义与安全库存设定的方安全库存控制的策安全库存管理与供作用法与步骤略与措施应链协同销售与物流管理销售流程与策略销售策略针对不同客户群销售渠道包括直销、分销、体的定价、促销和分销策略电子商务等渠道及其管理销售流程从客户开发到订客户关系管理建立和维护良单履行的完整过程好客户关系的重要性及方法物流管理方法运输管理选择合适的运输方式，降低运输成本仓储管理合理规划仓库布局，提高仓储效率配送管理优化配送路线，提高配送效率供应链协同加强与供应商、客户的协同合作，实现供应链的优化运输与配送优化运输方式选择根据货物性质、数配送中心选址选择合适的配送中量、距离等因素选择合适的运输方心位置，提高配送效率式添加标题添加标题添加标题添加标题配送路线规划优化配送路线，减配送策略制定根据客户需求和货少运输成本和时间物特性制定合理的配送策略内部控制与风险管理内部控制体系建立内部控制定义与目标内部控制原则内部控制要素内部控制措施与实施风险管理策略与方法风险识别与评估识别潜在的风险因素，评估风险大小和影响程度风险应对策略制定相应的应对措施，降低风险发生的概率和影响内部控制措施建立完善的内部控制体系，确保风险管理的有效实施风险管理工具运用各种风险管理工具，提高风险管理的效率和效果应对突发事件的预案制定识别可能的风险因素建立应急预案体系明确应急响应流程定期进行演练和评估案例分析与实践操作典型案例分析解决方案采用先进案例名称某制案例背景该企实施效果库存水的库存管理技术和方造企业的库存管业面临库存积压、平降低、成本降低、法，如实时库存监控、需求预测等客户满意度提高理优化成本高昂等问题实践操作演练案例分析选取具有代表性的存货管理案例，进行深入剖析实践操作通过实际操作，掌握存货管理的具体方法和技巧演练过程模拟实际场景，进行演练和操作，加深理解和掌握总结反思对实践操作过程进行总结和反思，提出改进意见和建议学生互动环节设计小组讨论针对案例中的问题，分组进行讨论，提出解决方案角色扮演让学生扮演案例中的不同角色，模拟实际操作过程案例分析报告学生根据讨论结果，撰写案例分析报告，展示解决方案课堂展示与点评学生展示分析报告，老师进行点评和总结总结与展望本次课程总结回顾本次课程主要内存货管理教学重学员学习成果展未来学习计划与容回顾点与难点总结示与交流展望未来发展趋势预测数字化和智能化利用先进技术提高存货管理效率供应链协同加强供应链各环节的协作与沟通绿色环保关注环保和可持续发展，降低环境影响多元化和个性化满足不同客户的需求，提供定制化服务学生自我提升建议深入学习存货管理知识掌握先进的存货管理技能培养良好的团队协作精神注重实践经验的积累和总结感谢观看汇报人。