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YOUR LOGO产品成本计算,汇报人时间20XX-XX-XX目录010203040506添加标题产品成本产品成本产品成本产品成本产品成本计算概述构成计算方法计算流程分析PART1单击添加章节标题PART2产品成本计算概述产品成本计算的定义产品成本计算是指对产品生产过程中所发生的各种费用进行归集、分配和计算,以确定产品成本的过程产品成本计算的目的是为了准确反映产品生产过程中的实际成本,为企业制定价格、控制成本、提高经济效益提供依据产品成本计算的内容包括直接材料、直接人工、制造费用等产品成本计算的方法包括完全成本法、变动成本法、作业成本法等产品成本计算的目的l确定产品成本,为定价提供依据l控制成本,提高企业竞争力l分析成本构成,优化生产流程l评估产品盈利能力,为决策提供支持产品成本计算的基本原则准确性原则确保完整性原则全面及时性原则及时经济性原则在保成本数据的准确性,考虑所有成本因素,更新成本数据,确证产品质量的前提避免误差避免遗漏保数据的时效性下,尽量降低成本,提高经济效益PART3产品成本构成直接材料成本l原材料采购包括原材料的采购价格、运输费用等l原材料加工包括原材料的加工费用、人工费用等l原材料损耗包括原材料在加工过程中的损耗、废品率等l原材料库存包括原材料的库存成本、仓储费用等直接人工成本定义直接人工计算方法直接影响因素员工管理策略提高成本是指企业在人工成本=直接工资水平、员工员工工作效率、生产过程中直接参与产品生产的工作时间、员工优化员工结构、参与产品生产的员工人数×平均工作效率等合理分配工作时员工的工资、奖工资×工作时间间等金、福利等费用制造费用直接人工生产过程中直接制造费用包括生产设备的参与生产的工人的工资折旧、维护、能源消耗等直接材料用于生产产品的间接费用包括管理费用、原材料销售费用、财务费用等其他费用l原材料成本包括原材料采购、运输、储存等费用l制造费用包括生产设备、人工、能源等费用l销售费用包括广告、促销、销售渠道等费用l管理费用包括行政、财务、人力资源等费用l研发费用包括产品研发、技术升级等费用l财务费用包括利息、汇兑等费用PART4产品成本计算方法实际成本计算法直接材料成本原材料、辅直接人工成本生产过程中制造费用生产过程中产生助材料等直接投入的成本直接参与生产的人工成本的间接费用,如设备折旧、能源消耗等管理费用企业为组织和管销售费用企业为销售产品财务费用企业为筹集资金理生产活动而发生的费用,而发生的费用,如广告宣传、而发生的费用,如利息支出、如行政管理、财务费用等销售佣金等汇兑损失等标准成本计算法标准成本根据历史数据或行业标准制定的成本计算方法实际成本与标准成本进行比较,找出差异应用范围适用于大批量、重复生产的产品优点可以及时发现成本异常,便于控制成本估计成本计算法估计成本计算法估计成本计算法估计成本计算法估计成本计算法的定义通过估的优点简单易的缺点准确性的应用适用于计产品的成本来行,适用于新产较低,可能存在新产品开发、小计算产品成本的品或小批量产品较大误差批量生产等场合方法的成本计算作业成本计算法概念将产品成本按照作业进行分配,以作业为成本计算对象特点能够准确反映产品成本,有利于成本控制和决策计算步骤确定作业、计算作业成本、分配作业成本应用广泛应用于制造业、服务业等各个行业PART5产品成本计算流程确定成本对象l确定产品成本计算的范围l确定产品成本计算的对象l确定产品成本计算的方法l确定产品成本计算的标准确定成本项目原材料成本包括原材料采购、运输、储存等费用制造成本包括生产设备、人工、能源、维护等费用销售成本包括广告、促销、销售渠道、售后服务等费用管理成本包括行政、财务、人力资源、研发等费用财务成本包括利息、税收、汇率等费用其他成本包括环保、安全、社会责任等费用确定成本计算期确定成本计算期的成本计算期的选择成本计算期的类型成本计算期的确定方法根据企业生目的为产品成本根据企业实际情况包括月度、季度、产周期、销售周期计算提供时间范围和会计准则进行选半年度和年度等和会计核算周期等择因素进行确定收集生产数据确定需要收集的生产数据种类收集生产过程中的各项数据制定数据收集计划和流程对收集到的数据进行整理和分析安排数据收集人员确保数据准确性和完整性分配生产费用确定生产费用包括直接材料、直接人工、制造费用等计算生产费用根据生产数量和生产费用标准进行计算分配生产费用将生产费用分配到各个产品或产品批次记录生产费用将分配的生产费用记录在成本计算表中,以便进行成本分析和控制计算完工产品成本确定完工产计算直接材计算直接人品数量料成本工成本计算制造费计算完工产用品总成本结转完工产品成本确定完工产品数量计算完工产品成本结转完工产品成本到库存编制完工产品成本结转凭商品证PART6产品成本分析成本差异分析固定成本与变动成本固定成本是指在一定范围内不随产量变动的成本,如厂房租金、设备折旧等;变动成本是指随产量变动的成本,如原材料、人工成本等成本差异实际成本与标准成本之间的差异,包括有利差异和不利差异成本差异的原因原材料价格变动、生产效率变化、人工成本变动等成本差异的应对措施调整原材料采购策略、提高生产效率、优化人工成本等成本效益分析成本构成原材效益衡量销售成本控制优化效益提升提高料、人工、制造额、利润、市场生产流程、提高产品质量、增加费用等份额等生产效率、降低产品附加值、拓浪费等展市场等成本结构分析直接材料成本原材料、零部件等销售费用广告、促销、运输等直接人工成本生产工人的工资、管理费用管理人员工资、办公费福利等用等制造费用厂房、设备、能源等财务费用利息、手续费等成本趋势分析成本趋势过去成本构成原材成本影响因素成本控制措施几年内产品成本料、人工、制造市场需求、原材通过优化生产流的变化趋势费用等成本构成料价格、生产效程、提高生产效比例的变化率等对成本的影率等手段控制成响本PART7降低产品成本的途径与措施优化产品设计采用模块化设计,降低生产成本优化材料选择,降低材料成本优化生产工艺,提高生产效率优化产品设计,提高产品性能和可靠性提高生产效率优化生产流程减少不必要的环培训员工提高员工技能,减少节,提高生产速度错误率添加标题添加标题添加标题添加标题引入自动化设备提高生产效率,提高设备利用率合理安排生产减少人工成本计划,减少设备闲置时间降低材料消耗优化产品设计减少不必要的材料使用提高材料利用率通过工艺改进提高材料利用率采用环保材料使用可回收、可降解的材料加强库存管理减少库存积压,降低材料损耗降低人工成本l提高生产效率通过技术改进、培训等方式提高生产效率,降低单位产品的人工成本l优化人员配置合理配置人员,避免人员冗余,降低人工成本l提高员工素质通过培训等方式提高员工素质,降低人工成本l采用自动化设备采用自动化设备代替人工,降低人工成本加强成本管理提高产品质量,减少返工和维修成制定合理的成本预算本加强员工培训,提高员工技能和效优化生产流程,提高生产效率率加强原材料采购管理,降低采购成加强成本核算和监控,及时发现和本纠正成本偏差THANK YOU汇报人汇报时间20XX/01/01。