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《合同管理五》ppt课件目录•合同管理概述•合同管理流程•合同风险管理•合同争议解决•合同管理案例分析01合同管理概述合同管理的定义01合同管理是指在合同的整个生命周期内,对合同进行计划、组织、协调、控制和监督的一系列活动02合同管理旨在确保合同双方履行合同义务,维护合同双方的权益,促进合同的顺利实施合同管理的重要性保障企业的合法权益降低企业的经营风险合同管理能够有效地预防和解决合同通过有效的合同管理,企业可以降低纠纷,保护企业的合法权益经营风险,确保经营活动的顺利进行提高企业的信誉度良好的合同管理能够提高企业的信誉度,增强企业的市场竞争力合同管理的原则合法性原则诚实信用原则公平公正原则效益原则合同管理应当遵守法律合同管理应当注重经济合同双方应当诚实守信,合同管理应当公平公正,法规,确保合同的合法效益,实现企业利益的履行自己的义务和承诺保障双方的合法权益有效最大化02合同管理流程合同准备总结词合同准备是合同管理流程的起始阶段,包括需求分析、供应商选择和合同起草等步骤详细描述在合同准备阶段,首先需要进行需求分析,明确采购物品、服务或工程的具体要求随后,从符合要求的供应商中选择最佳伙伴,并确定合作意向最后,根据采购需求和合作意向起草合同,明确双方权利义务合同签署总结词合同签署是合同管理流程的重要环节,标志着双方达成合作意向,具有法律约束力详细描述在合同签署阶段,双方应就合同条款进行充分沟通和协商,确保合同内容准确无误签署合同需遵循法定程序,如审查合同文本、签字盖章等签署后的合同具有法律效力,双方应严格遵守合同约定合同履行总结词合同履行是合同管理流程的核心环节,涉及双方在合同期限内按照约定履行义务详细描述在合同履行阶段,双方应遵循诚实信用原则,按照合同约定履行各自义务同时,应建立有效的沟通机制,及时解决履行过程中出现的问题如出现违约情况,应依法追究违约责任合同变更与解除总结词合同变更与解除是指在合同履行过程中,因某些原因需对原合同条款进行修改或终止合同关系详细描述在合同变更与解除阶段,双方应协商一致,对原合同条款进行修改或达成新的协议如需解除合同,应依法办理相关手续,确保解除行为的合法有效性在合同变更与解除过程中,应注意保护双方利益,避免产生不必要的纠纷03合同风险管理合同风险识别010203合同风险识别风险因素分类风险因素评估通过收集和分析相关信息,将识别出的风险因素按照对识别出的风险因素进行识别出合同中可能存在的来源、性质等进行分类,评估,确定其可能对合同风险因素以便更好地理解和应对履行造成的影响程度和概率合同风险评估风险评估方法风险评估标准风险评估报告采用定性和定量相结合的制定风险评估标准,以便撰写风险评估报告,明确方法,对合同风险进行评对不同程度的风险进行分指出合同中存在的风险及估级管理应对措施合同风险应对风险控制措施采取有效的控制措施,降低或消除风险应对策略合同风险的影响根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略风险转移和分散通过保险、分包等方式,将合同风险转移或分散给其他方04合同争议解决协商解决总结词详细描述双方自愿、平等、公平地协商解决合同协商解决是指合同双方在争议发生后,自争议,是解决合同争议最常用的方式愿、平等、公平地坐下来进行协商,寻求VS解决争议的方法这种方式具有灵活性和效率高的特点,可以快速达成和解协议,避免时间和金钱的浪费调解解决总结词在第三方调解人的帮助下,双方达成调解协议,解决合同争议详细描述调解解决是指合同双方在争议发生后,选择一个中立的第三方调解人进行调解,在调解人的帮助下达成调解协议,解决争议这种方式可以节省时间和成本,并且可以避免双方陷入僵局仲裁解决总结词详细描述仲裁机构根据仲裁协议对合同争议进行裁决,仲裁解决是指合同双方在争议发生后,自愿具有法律效应选择一个仲裁机构进行仲裁,仲裁机构根据仲裁协议对争议进行裁决,裁决结果具有法律效应这种方式具有专业性和保密性,可以快速解决争议诉讼解决总结词详细描述通过法律途径解决合同争议,具有最高的法诉讼解决是指合同双方在争议发生后,通过律效应法律途径解决争议,向法院提起诉讼,法院根据法律规定对争议进行审理,并作出判决这种方式具有最高的法律效应,但需要耗费大量的时间和成本05合同管理案例分析案例一某公司合同管理问题分析详细描述总结词某公司在合同履行过程中,存在不规范的行合同履行不规范0102为,如未按照约定时间、质量标准等履行合同,导致合同纠纷和客户投诉总结词详细描述合同管理制度不完善0304该公司的合同管理制度不够完善,缺乏有效的内部监督和制约机制,导致合同管理混乱,容易产生风险总结词详细描述合同管理意识不强0506公司管理层对合同管理的重视程度不够,缺乏合同管理意识,导致合同管理工作的开展受到限制案例二某企业合同风险应对策略总结词详细描述风险识别与评估该企业在合同谈判和签约过程中,运用专业的谈判技巧和法律知识,确保合同的合法性和公平性,降低合同风险详细描述总结词某企业在合同签订前,通过风险识别与评估,发现潜在风险监控与应对的合同风险,如对方履约能力不足、合同条款模糊等,并采取相应的应对措施总结词详细描述合同谈判与签约技巧该企业建立完善的风险监控机制,对合同履行过程中出现的风险进行及时预警和应对,确保合同顺利履行案例三某项目合同争议解决过程总结词详细描述合同争议产生原因双方在解决争议时,根据实际情况选择合适的解决方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等详细描述总结词某项目在实施过程中,由于双方对合同条款的争议解决过程与结果理解存在分歧,导致合同争议的产生总结词详细描述争议解决方式选择双方在争议解决过程中,积极沟通、协商,最终达成一致意见,解决了争议THANKS感谢观看。