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《取得见面机会》ppt课件目录CONTENTS•引言•见面机会的重要性•如何取得见面机会•见面机会的准备•见面后的跟进•案例分享01引言主题介绍主题名称《取得见面机会》主题内容探讨如何有效地获得与潜在客户的见面机会,以促进业务合作和发展主题目的帮助销售和业务拓展人员提高获得面谈机会的效率和成功率,进而促进业务增长目的和意义目的通过本次培训,使参与者掌握获取面谈机会的技巧和方法,提高销售和业务拓展能力,促进业务合作和发展意义帮助企业更好地拓展市场和客户群体,提高业务竞争力和盈利能力同时,提升销售和业务拓展人员的专业素养和能力,增强企业整体的销售和业务拓展能力02见面机会的重要性建立联系01建立个人或公司与潜在客户、合作伙伴或行业内的联系,为未来的合作和业务拓展打下基础02通过面对面的交流,更好地了解对方的背景、需求和期望,为建立长期关系提供基础展示个人或公司价值利用见面机会展示个人或公司的专业知识和经验,以及在行业中的独特价值和优势通过实际案例、产品演示或业务介绍,让对方更好地了解个人或公司的实力和成果创造合作机会利用见面机会了解潜在客户或合作伙伴的需求和兴趣,寻找可能的合作点和发展空间通过深入的交流和探讨,发掘更多合作机会,促进双方的合作和共赢03如何取得见面机会确定目标确定目标受众根据目的,确定需要接触的目标受明确目的众,例如潜在客户、行业专家、媒体等在开始寻找见面机会之前,首先需要明确自己的目的,例如是为了销售产品、推广品牌、寻求合作等设定目标根据目的和目标受众,设定具体的目标,例如与潜在客户建立联系、获得媒体报道等制定计划010203分析市场制定策略制定时间表了解目标受众的需求和喜根据市场分析结果,制定根据策略,制定具体的时好,分析市场上的竞争对相应的策略,例如选择合间表,包括执行时间、任手和趋势适的渠道、制定传播计划务分配等等执行计划执行策略监控效果调整计划按照时间表,逐步执行计在执行过程中,密切关注根据效果反馈,及时调整划中的任务,例如发布内计划的执行效果,例如关计划,例如优化内容、调容、联系媒体等注度、反馈等整传播渠道等04见面机会的准备了解对方了解对方的背景了解对方的决策流程了解对方的职业、兴趣爱好、价值观了解对方的决策流程和参与人员,有等,以便更好地与对方建立联系助于更好地制定策略和计划了解对方的需求了解对方的需求和关注点,可以更有针对性地准备话题和提供价值准备话题和问题准备与对方相关的话题准备与对方职业、兴趣爱好相关的话题,可以引起对方的兴趣准备开放性问题开放性问题可以引导对方展开讨论,更好地了解对方的观点和需求准备讨论的议题针对不同的行业和场景,准备一些讨论的议题,可以更好地引导对话准备个人或公司资料准备个人资料准备公司资料准备市场资料准备好自己的简历、作品集等个准备好公司的简介、产品和服务准备好行业和市场相关的资料,人资料,可以让对方更好地了解等资料,可以让对方更好地了解可以更好地与对方讨论市场趋势自己的专业能力和经验公司的业务和发展方向和竞争格局05见面后的跟进发送感谢信或电子邮件表达感谢01在见面后,及时发送一封感谢信或电子邮件,表达对对方的感激之情,这是基本的礼仪强调重要性02在信中强调这次见面的重要性,以及对方给予的帮助和支持再次确认合作意向03在信中再次确认双方的合作意向,并表达对未来的期望和愿景分享见面的内容和收获分享会议内容将会议中的主要内容和讨论的重点分享给对方,让对方了解你的观点和想法分享收获分享在会议中获得的收获和启示,包括对行业趋势、市场情况等方面的了解提出建议和意见根据会议内容,提出自己的建议和意见,以促进双方的合作和发展提出进一步的合作意向提出合作意向在信中明确提出自己的合作意向,包括合作领域、合作方式等强调自身优势在信中强调自己的优势和特长,以及能够为对方提供的帮助和支持邀请再次会面如果需要进一步讨论合作事宜,邀请对方再次会面,以便深入交流和探讨06案例分享个人案例分享成功案例通过个人努力,成功获得与行业大咖的见面机会,为个人职业发展带来巨大机遇失败案例在寻求与目标人物见面时,由于准备不足或沟通技巧欠缺,导致失败公司案例分享成功案例某公司通过精心策划和组织,成功获得与重要客户的见面机会,为业务拓展奠定基础失败案例某公司在寻求与潜在合作伙伴见面时,由于沟通不畅或展示效果不佳,错失合作机会THANKSTHANK YOUFOR YOURWATCHING。