还剩17页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《用的归集与分配》ppt课件目录•用料归集•用料分配•用料归集与分配的关联•用料归集与分配的案例分析01用料归集用料归集的定义总结词用料归集是指将生产过程中使用的原材料、辅助材料、燃料等物料进行分类、汇总和整理的过程详细描述用料归集是对生产过程中使用的各种物料进行系统性的整理和分类,以便更好地了解生产成本和进行成本控制这个过程涉及到对各种物料的数量、单价、总价等进行统计和计算,以得出每种物料的总消耗量和总成本用料归集的方法要点一要点二总结词详细描述用料归集的方法包括实际测量法、标准消耗法、估计法和实际测量法是根据实际生产过程中的测量数据进行归集,统计法等这种方法比较准确,但需要投入大量的人力和时间标准消耗法是根据企业制定的标准消耗定额进行归集,这种方法适用于有完善标准消耗定额管理的企业估计法和统计法是根据历史数据和其他相关因素进行估算和统计,这种方法相对简单,但可能存在一定的误差用料归集的步骤总结词详细描述用料归集的步骤包括确定归集范围、收集数据、整理确定归集范围是明确需要归集的物料种类和范围,以避数据、分类与汇总、编制报表等免遗漏或重复收集数据是通过实际测量、记录和统计等方式获取各种物料的消耗数据整理数据是对收集到的数据进行审核、筛选和校验,以确保数据的准确性和完整性分类与汇总是根据物料的种类和特性进行分类,并对同一种类的物料进行汇总计算编制报表是根据分类和汇总的结果编制各种成本报表,以供分析和决策使用02用料分配用料分配的定义用料分配是指在生产过程中,根据生产需要,将原材料、辅助材料、燃料等物资按照一定比例分配给各个生产部门或工序的过程它是一种重要的生产管理活动,旨在确保生产过程的顺利进行,提高生产效率和产品质量用料分配的原则准确性及时性经济性灵活性用料分配应具有一定的用料分配应准确无误,用料分配应及时,以满用料分配应考虑成本效灵活性,以应对生产过严格按照生产计划和实足生产进度的要求,避益,合理利用资源,降程中的不确定因素和突际需求进行免生产中断或延误低生产成本发情况用料分配的方法01020304经验法统计法计算机辅助法实际测量法根据生产人员的经验,结合生通过对历史数据进行分析和统利用计算机技术进行用料分配,根据实际生产过程中的物料消产实际情况,进行用料分配计,制定用料标准,进行用料实现自动化和智能化管理耗数据进行用料分配,确保准分配确性03用料归集与分配的关联用料归集与分配的关系用料归集是分配的基础通过归集各种用料的需求,为合理分配提供数据支持分配是归集的延续根据归集的数据,将用料分配到各个部门或项目,确保资源的有效利用用料归集与分配的流程收集需求分配计划收集各部门或项目的用料需求,根据用料清单,制定合理的分确保数据的准确性配计划,确保资源的合理配置汇总整理执行分配对收集到的需求进行汇总整理,按照分配计划,将用料分发到形成完整的用料清单各部门或项目,并做好记录用料归集与分配的优化010203数据分析调整策略持续改进通过对归集的数据进行分根据数据分析结果,调整不断优化用料归集与分配析,找出资源利用的瓶颈用料归集和分配的策略,的流程,实现资源的持续和优化空间提高资源利用效率优化和改进04用料归集与分配的案例分析案例一制造业用料归集与分配总结词生产成本核算、资源优化配置详细描述制造业中,用料的归集与分配涉及到生产成本的核算和资源优化配置通过对原材料、辅助材料、能源等资源的归集,准确核算产品成本,为决策提供依据同时,合理分配资源,提高生产效率和产品质量,降低生产成本案例二物流业用料归集与分配总结词运输成本核算、运营效率提升详细描述物流业中,用料的归集与分配涉及到运输成本的核算和运营效率的提升通过对运输过程中所消耗的油料、维修费用、保险费用等资源的归集,准确核算运输成本,为优化运输路线和降低运输成本提供依据同时,合理分配资源,提高运营效率和服务质量,增强市场竞争力案例三餐饮业用料归集与分配总结词详细描述食材成本核算、成本控制餐饮业中,用料的归集与分配涉及到食材成本的核算和成本控制通过对食材采购、VS加工、存储等环节的归集,准确核算食材成本,为制定合理的菜单价格提供依据同时,合理分配食材资源,控制浪费和损耗,提高餐饮企业的盈利能力感谢您的观看THANKS。