《企业风险水平分析》课件

《企业风险水平分析》ppt课件•企业风险概述•企业风险识别与评估•企业风险应对策略•企业风险监控与改进•企业风险案例分析•企业风险管理未来展望01企业风险概述风险定义与特性风险定义风险是指在特定情况下，某种事件发生的不确定性，可能带来损失或机会风险的特性风险具有客观性、普遍性、潜在性、可测性和可控性等特点企业风险的分类按来源划分企业风险可分为内部风险和外部风险内部风险主要来自企业自身的经营、管理、财务等方面，而外部风险则来自于市场、政策、法律等外部环境因素按性质划分企业风险可分为纯粹风险和机会风险纯粹风险是指只带来损失的风险，而机会风险则可能带来损失也可能带来收益企业风险管理的意义风险管理是企业稳定发展的保障风险管理有助于提升企业竞争力通过有效的风险管理，企业可以降低经营风险管理能够帮助企业识别、评估和管理风险，减少损失，提高经营的稳定性和可风险，提高企业的风险应对能力和决策水持续性平，从而提升企业的竞争力风险管理有助于提升企业的社会风险管理有助于保护企业资产形象通过建立健全的风险管理体系，企业可以有效的风险管理有助于企业履行社会责任，有效地保护自身资产的安全和完整，防止提升企业的社会形象和声誉资产流失02企业风险识别与评估风险识别的方法01020304风险清单法流程图法事件树法风险问卷法通过列举企业面临的各种风险，通过绘制企业业务流程图，识通过分析可能引发风险的事件，通过设计风险问卷，向企业内形成风险清单，以便全面了解别流程中可能存在的风险点逐步推导出一系列可能的风险部员工和管理层收集风险信息企业所面临的风险结果风险评估的标准与流程风险评估标准包括风险发生的可能性、影响程度和容忍度三个方面，用于衡量风险的严重程度风险评估流程包括风险识别、风险分析、风险评价和风险应对四个阶段，用于全面评估企业风险水平风险评估的常用工具风险矩阵风险热图根据风险发生的可能性和影响通过绘制风险热图，直观地展程度，将风险分为高中低三个示企业各领域所面临的风险程等级，形成风险矩阵度和分布情况风险指数风险管理知识图谱通过赋予不同指标不同的权重，通过构建风险管理知识图谱，计算出企业整体的风险指数，整合企业内外部的风险管理资用于衡量企业整体风险水平源，提高风险管理效率03企业风险应对策略风险回避策略总结词主动放弃或改变某些活动以降低风险发生频率或消除风险因素详细描述风险回避是一种主动的风险应对策略，通过放弃或改变某些活动来避免风险的发生例如，企业可以放弃进入高风险市场，或者选择更安全的供应商和合作伙伴风险降低策略总结词采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险发生后的影响程度详细描述风险降低策略是一种积极主动的风险应对方式，通过采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险发生后的影响程度例如，企业可以加强内部控制，提高产品质量，降低市场风险风险转移策略总结词将风险转移给其他实体，由该实体承担风险带来的损失详细描述风险转移策略是通过将风险转移给其他实体来降低自身风险常见的风险转移方式包括购买保险、外包业务、与合作伙伴共担风险等风险承担策略总结词企业自行承担风险带来的损失，不采取任何措施转移或降低风险详细描述风险承担策略是一种被动风险应对策略，企业选择自行承担风险带来的损失，而不采取任何措施转移或降低风险这种策略通常适用于低风险或企业认为风险可控的情况04企业风险监控与改进风险监控的方法与流程风险识别风险评估风险监控风险报告通过收集和分析内外部对识别出的风险进行量持续跟踪已识别和评估定期或不定期地向上级信息，识别企业面临的化和定性评估，确定风的风险，及时发现和解管理层报告风险状况和各种风险险的大小和影响程度决潜在问题监控结果风险改进的措施与实施制定风险应对策略资源分配与调整根据风险评估结果，制定相应的风险应对措根据风险管理需要，合理分配和调整企业资施和预案源，确保应对措施的有效实施改进措施实施跟踪与反馈按照制定的应对策略和预案，具体执行和落对改进措施的实施情况进行跟踪和评估，及实改进措施时调整和优化风险管理策略风险管理绩效评估设定评估指标收集数据根据企业实际情况，设定合理的风险通过各种渠道收集相关数据和信息，管理绩效评估指标为评估提供依据绩效评估持续改进运用适当的评估方法，对企业风险管根据绩效评估结果，发现存在的问题理绩效进行客观评价和不足，提出改进意见和建议，促进企业风险管理的持续优化05企业风险案例分析案例一某企业财务风险分析总结词该企业因缺乏有效的财务风险管理体系，导致资金链断裂，最终破产详细描述该企业在快速扩张过程中，忽视了财务风险的管理，过度依赖外部融资，债务规模不断扩大，最终因资金链断裂而破产案例二某企业市场风险应对策略总结词详细描述该企业通过多元化市场战略，有效应对该企业在发展过程中，针对市场需求的变了市场风险，实现了持续增长化，不断调整产品结构，拓展新的市场领VS域，通过多元化市场战略降低了市场风险对企业的影响案例三某企业技术风险的监控与改进总结词该企业通过建立完善的技术风险监控体系，及时发现并改进技术问题，提高了企业的竞争力详细描述该企业在技术创新过程中，注重技术风险的监控与评估，及时发现并解决技术问题，确保技术的稳定性和可靠性，提高了企业的竞争力06企业风险管理未来展望企业风险管理面临的挑战与机遇挑战机遇全球经济不确定性、监管环境变化、技术革新兴市场和发展中经济体的增长潜力、可持新带来的冲击、日益复杂的商业环境等续发展目标的实现、数字化转型和创新驱动的发展等企业风险管理的新理念与新方法强调风险与机会的平衡管理，以采用先进的风险管理工具和技术，重视跨部门和跨领域的协同合作，实现企业可持续发展为目标如大数据分析、人工智能和机器实现全面风险管理学习等企业风险管理的发展趋势与展望风险管理将更加注重风险管理与战略决策数字化转型和网络安更加紧密结合，以应全对日益复杂多变的商业环境强化企业社会责任和环境、社会及治理（ESG）风险管理THANKS感谢观看。