《仓储管理概论》课件2

《仓储管理概论》ppt课件$number{01}目录•仓储管理概述•仓库规划与布局•仓储作业管理•仓储安全管理•仓储成本管理与绩效评估•现代仓储管理系统与应用01仓储管理概述仓储管理的定义与功能总结词仓储管理的定义与功能详细描述仓储管理是指对物品的存储、保管、配送等环节进行全面规划、组织、控制和监督的过程，其功能包括物品存储、保管、配送、信息管理等方面仓储管理的重要性总结词仓储管理的重要性详细描述在现代物流体系中，仓储管理是不可或缺的重要环节它能够实现物品的集中管理，提高物流效率，降低物流成本，同时还能保证物品的质量和安全，为企业的正常运营提供有力保障仓储管理的历史与发展趋势总结词仓储管理的历史与发展趋势详细描述仓储管理经历了从传统的人工管理到现代化的智能管理的演变过程随着科技的不断进步，仓储管理的智能化、信息化、绿色化、共享化等趋势日益明显未来，仓储管理将更加注重智能化技术的应用，提高仓储效率，降低成本，为企业创造更大的价值02仓库规划与布局仓库选址与布局仓库选址原则根据企业战略、物流需求、市场环境等因素，选择合适的仓库位置，确保物流效率与成本效益的平衡1仓库布局类型2根据仓库的功能需求和货物特性，选择合适的布局类型，如平面布局、立体布局等3布局优化方法采用数学模型、仿真技术等工具，对仓库布局进行优化，提高仓库的空间利用率和作业效率货位规划与编号货位规划根据货物的特性、存储需求和作业要求，对货位进行合理规划，确保货物存储的安全、有序和便利货位编号为每个货位分配唯一的编号，以便对货物进行精确的定位和管理货位编号应遵循统

一、简洁、易记的原则货位调整与优化根据实际作业情况，适时调整货位，优化存储空间，提高取货效率仓储设施与设备选择010203设施选择设备选择原则设备配置与布局根据仓库规模、作业需求在满足作业需求的前提下，根据仓库布局和作业流程，等因素，选择合适的设施，优先选择技术成熟、性能合理配置设备数量和布局，如货架、叉车、输送带等稳定、成本效益高的设备确保设备的高效利用和作业的顺畅进行03仓储作业管理入库作业管理入库计划与准备制定入库计划，安排卸货区，准备货位，确保仓库设施和设备正常运行货物上架与存储将货物按照分类、批次、先进先出等原则进行合理摆放，确保存货物验收与检验储安全、有序核对货物数量、规格、质量等，确保与订单一致，对不合格品进单据与信息管理行处理及时录入货物信息，确保入库数据的准确性，保管好相关单据和凭证在库作业管理库存盘点与清查货物保管与养护仓库设施与环境管理定期对库存进行盘点，根据货物的特性进行合维护仓库设施和环境卫确保库存数量与实际相理的保管和养护，防止生，确保仓库安全、整符，及时发现并处理异货物损坏、变质、丢失洁、有序常情况等情况发生出库作业管理根据销售订单或配送计划，制定出库计划，准出库计划与准备备相关单据和凭证按照出库指令，快速准确地拣取和配齐货物，拣货与配货确保发货无误将货物装载到运输工具上，确保货物安全、完装载与运输整地送达目的地库存控制与优化库存水平设置库存调整与优化根据销售预测、采购周期等因素合理根据实际库存情况，适时调整库存结设置库存水平，避免缺货或积压现象构，优化库存布局，提高库存周转率库存预警与监控库存成本核算与分析准确核算库存成本，分析库存成本构建立库存预警系统，实时监控库存状成及变化趋势，为决策提供依据况，及时发现并处理异常情况04仓储安全管理仓库消防安全总结词仓库消防安全是仓储管理中至关重要的一环，必须采取有效的措施来预防火灾事故的发生详细描述仓库应配备消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护，确保其正常工作同时，仓库内应严禁烟火，严禁私拉乱接电线，严禁违规存放易燃易爆物品员工应接受消防安全培训，掌握基本的消防知识和技能，能够在火灾发生时迅速采取有效措施仓库防盗安全总结词仓库防盗安全是保障物资财产安全的重要措施，必须采取严密的安全措施来预防盗窃事件的发生详细描述仓库应安装防盗门窗、监控摄像头等防盗设施，并定期进行检查和维护同时，仓库应建立值班制度，安排专人进行巡逻和看护对于贵重物品，应采取特殊的保管措施，如加锁、加密等员工应接受防盗安全培训，提高防盗意识，发现可疑情况及时报告仓库作业安全总结词详细描述仓库作业安全是保障人员安全的重要措施，仓库应制定作业规程和安全操作规程，员工必须采取有效的措施来预防作业事故的发生应严格遵守同时，仓库应提供安全防护用品，如手套、口罩、安全帽等，并定期进行检查和维护对于危险作业，应采取特殊的作业措施，如佩戴安全带、使用安全梯等员工应接受作业安全培训，提高作业安全意识，掌握基本的作业安全知识和技能仓库环境安全总结词详细描述仓库环境安全是保障物资存储质量的重仓库应建立环境监控系统，对温度、湿度、要措施，必须采取有效的措施来控制仓灰尘等环境因素进行实时监测和控制同库内的环境条件VS时，仓库应定期进行清洁和维护，保持环境卫生整洁对于特殊物资的存储，应采取特殊的保管措施，如冷藏、防潮等员工应接受环境安全培训，提高环境安全意识，掌握基本的环境安全知识和技能05仓储成本管理与绩效评估仓储成本管理租赁费用仓库租金、设备租赁费等人工成本工资、福利、培训等仓储成本管理运营成本水电费、维护费、保险费等库存成本资金占用成本、货物损坏、过期等仓储成本管理合理规划仓库布局，提高空间利用01率选择合适的仓储设备，提高作业效02率03优化库存管理，降低库存持有成本仓储绩效评估指标要点一要点二货物吞吐量订单处理时间衡量仓库的作业能力反映订单处理速度仓储绩效评估指标设备利用率货物准确率反映设备使用情况衡量货物出入库的准确性仓储绩效评估指标客户满意度破损率反映客户对服务的评价衡量货物在库存期间损坏程度仓储绩效评估指标仓储成本率01衡量仓储成本占销售额的比例库存周转率02反映库存流动速度利润率03衡量仓储业务对企业的贡献度仓储绩效评估方法与流程比较分析法因素分析法将实际绩效与目标或历史数据进行比较分析影响绩效的关键因素仓储绩效评估方法与流程•综合评价法运用多个指标对绩效进行综合评价仓储绩效评估方法与流程评估流程

1.确定评估目标和评估范围

2.设计评估指标体系，选择合适的评估方法仓储绩效评估方法与流程

3.收集数据和信息，进行实际绩效的测量和统01计

024.将实际绩效与目标或标准进行比较，分析差异及原因

035.制定改进措施，优化仓储管理，提高绩效水平06现代仓储管理系统与应用仓储管理系统概述定义仓储管理系统（WMS）是一种用于管理仓库存储和物流的软件系统目的提高仓库运营效率，降低成本，增强物流管理能力组成部分包括仓库管理软件、硬件设备、仓库布局和物流规划等仓储管理系统功能模块0104数据分析库存管理实时跟踪库存量，提供数据分析和报实现库存预警和自0203表功能，帮助企业动补货做出科学决策订单处理货物跟踪自动化订单处理，实时监控货物位置提高订单处理速度和状态，实现全程和准确性追溯现代仓储管理系统应用案例案例一某电商企业采用WMS系统后，实现了库存精准管理，提高了订单处理速度，降低了运营成本案例二某制造企业采用WMS系统进行生产线物料管理，提高了生产效率和产品质量案例三某物流企业采用WMS系统实现全程货物跟踪，提高了客户满意度和品牌形象THANKS。