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《安利业务大事记》ppt课件•安利公司成立背景与初期发展•安利业务快速扩张与多元化发展目录•安利直销模式的建立与影响Contents•安利公益事业与社会责任•安利面临的挑战与未来展望01安利公司成立背景与初期发展成立背景20世纪50年代,美国经济繁荣,创始人理查·狄维士和杰·温安洛1959年,安利公司在密歇根州人们对健康和美容的需求日益增看到这个商机,决定创立一家直亚达城成立,取名为长销公司,提供高品质的家居护理“AMWAY”和个人护理产品初期发展阶段1960年代初,安利推出家居护理和个人护理产品,如洗涤剂、清洁剂和护肤品等1963年,安利在美国以外设立第一家分公司,为国际业务拓展奠定基础1968年,安利开始在加拿大、澳大利亚、英国等地开展业务,逐渐成为全球直销行业的领军企业产品研发与市场定位安利注重产品研发,不断推出安利的产品涵盖家居护理、个安利的市场定位明确,以直销创新产品,满足消费者需求人护理、营养保健等多个领域,模式为核心竞争力,通过口碑品质优良,深受消费者喜爱营销和个性化服务吸引客户02安利业务快速扩张与多元化发展业务快速扩张阶段1990年代初2000年代初安利进入中国市场,开始在国内开展安利开始拓展海外市场,先后进入东业务南亚、欧洲、南美洲等地1990年代中后期安利在中国的业务迅速扩张,产品线不断丰富,覆盖了家居护理、个人护理、美容护肤品等多个领域多元化发展战略1990年代末安利开始实施多元化发展战略,涉足了房地产、酒店、金融等多个领域2000年代初安利进一步扩大多元化业务范围,涉足了旅游、教育、医疗等领域多元化发展战略的益处通过多元化发展,安利能够分散经营风险,提高盈利能力,同时也有助于提升品牌知名度和市场竞争力国际市场的开拓1990年代末安利开始进军国际市场,首先在东南亚地区设立分公司,开展业务2000年代初安利进一步拓展国际市场,先后进入欧洲、南美洲等地03安利直销模式的建立与影响直销模式的定义与特点直销模式定义直销模式是一种以面对面、一对一的方式,将产品销售给消费者的销售模式直销模式特点直销模式具有直接、高效、互动性强的特点,能够快速反馈消费者需求,提高销售效率安利直销模式的建立过程1945年,创始人理查·狄维士和1959年,安利公司推出安利直销1963年,安利公司在美国推出安杰·温安洛在美国密歇根州亚达城模式,通过直销人员自主经营的利直销协会,为直销人员提供更成立公司,开始直销模式的探索方式,将产品直接销售给消费者好的支持和保障直销模式对安利业务的影响01020304提高销售效率扩大市场份额增强品牌影响力降低营销成本直销模式能够快速反馈消费者直销模式能够直接接触消费者,通过直销人员的口碑营销,安直销模式减少了中间环节,降需求,提高销售效率,促进产了解消费者需求,为安利产品利品牌的影响力得到提升,提低了不必要的营销成本,提高品销售开拓更广阔的市场高了品牌知名度了安利公司的盈利能力04安利公益事业与社会责任安利公益事业的起步与发展1959年,安利创始人理查·狄维士和1980年代,安利(中国)日用品有杰·温安洛在美国密歇根州亚达城自家限公司成立,成为国家工商行政管理地下室创立安利公司局批准的全国首批直销公司之一1985年,安利与世界宣明会合作,1991年,安利(中国)捐资100万元在中国开展“儿童助学计划”,开始人民币设立“公安部治安管理局打击大规模参与社会公益活动刑事犯罪专项经费”重点公益项目介绍“安利爱心助学计划”01该项目通过安利公益基金会向全国范围内家庭经济困难的儿童提供资助,帮助他们完成小学至高中的学业“安利环保嘉年华”02该项目通过在全国范围内开展环保宣传活动,提高公众环保意识,推动可持续发展“安利健康跑”03该项目通过组织健康跑活动,倡导健康生活方式,提高公众身体素质履行企业社会责任的实践与成果安利公司通过捐款、捐物、捐时等多安利公司关注员工福利和职业发展,种方式积极参与社会公益事业,为社为员工提供良好的工作环境和发展机会做出了积极贡献会安利公司注重环保和可持续发展,通过采用环保材料和生产工艺,减少对环境的负面影响05安利面临的挑战与未来展望当前面临的挑战与机遇010203挑战机遇应对策略全球经济不确定性、市场科技进步、可持续发展、保持敏锐的市场洞察,积竞争激烈、消费者需求多新兴市场极应对变化,抓住发展机变遇未来发展战略与展望战略方向展望具体目标持续创新、拓展市场、提成为全球健康与美容行业在未来几年内实现销售额升品牌影响力的领导者,实现可持续发和市场份额的稳步增长展持续创新与转型发展的路径转型方向数字化转型、绿色发展、个性化服创新重点务产品研发、营销模式、供应链管理实施措施加大研发投入,培养创新人才,优化组织架构,加强与合作伙伴的合作。