《岗位职责综述》课件

《岗位职责综述》ppt课件目录•岗位概述•工作职责•岗位权限•岗位绩效•岗位培训与发展•岗位风险与应对措施01岗位概述Chapter岗位名称与职责岗位名称项目经理岗位职责负责项目的整体规划、组织、协调、控制和推进，确保项目按时、按质、按预算完成，并达成客户满意度目标岗位级别与汇报关系岗位级别中层管理职位汇报关系向公司总经理或相关部门负责人汇报工作岗位的核心能力与要求核心能力具备卓越的项目管理能力，包括资源整合、团队协调、问题解决和决策能力要求本科及以上学历，5年以上项目管理经验，具备良好的沟通、组织和协调能力，具备PMP或相关项目管理认证者优先02工作职责Chapter日常工作职责日常工作职责是指员工在正常工作时间内需要完成的基本任务和职责，是员工工作的主要组成部分这些职责通常包括完成工作任务、参与团队协作、保持工作场所整洁、遵守公司规章制度等日常工作职责是公司对员工的基本要求，也是员工履行职责、实现工作目标的基础关键工作职责关键工作职责是指员工在工作中关键工作职责通常包括完成关员工需要具备高度的责任心和职承担的关键性任务和职责，这些键项目、制定计划和预算、管理业素养，以确保关键工作职责的职责对于公司目标的实现至关重团队、与客户和合作伙伴沟通等顺利完成，并为公司的发展做出要贡献紧急工作职责紧急工作职责是指员工在紧急情况下需要承担的任务和职责，这些职责通常涉及到公司的安全和危机管理紧急工作职责包括应对自然灾害、处理安全事故、紧急救援等员工需要具备快速反应和应对突发事件的能力，以及良好的沟通和协作能力，以确保在紧急情况下能够有效地履行职责，保护公司和员工的利益03岗位权限Chapter人事权限绩效评估负责制定和执行员工的绩效评估标招聘与解聘准，并对员工的工作表现进行评估有权决定员工的招聘、选拔和任用，以及在特定情况下对员工的解聘培训与发展组织和实施员工的培训和发展计划，提升员工的专业技能和素质财务权限010203预算制定与审批费用报销财务分析负责制定和审批部门的预有权审批员工的费用报销负责对部门的财务状况进算，确保资源的合理分配申请，并进行相应的审核行分析，提供决策支持和和有效利用和管理建议其他权限合同签订与审查信息管理决策参与有权签订和审查与部门相负责管理和保护部门的信参与公司或部门的重要决关的合同和协议，确保公息资源，确保信息安全和策，提供专业意见和建议司的利益得到保障保密04岗位绩效Chapter绩效指标01020304工作质量工作效率工作态度创新能力评估员工完成工作的衡量员工在规定时间评估员工的职业精神、鼓励员工在工作中提准确性和专业性内完成工作的速度团队合作和沟通技巧出新的想法和解决方案绩效评估方法根据设定的目标对员工进行评估目标管理法从上级、同事、下级等多个角度360度反馈法获取对员工的评价根据设定的关键绩效指标对员工关键绩效指标法进行评估从财务、客户、内部运营、学习平衡计分卡法与成长四个角度评估员工绩效绩效改进计划明确改进目标制定行动计划为员工制定具体的、可衡量的改为员工实现改进目标制定详细的进目标行动计划010203提供培训和发展机会定期跟进与反馈为员工提供必要的培训和发展机定期跟进员工的改进进度，提供会，帮助他们提升技能反馈和建议，鼓励持续改进0405岗位培训与发展Chapter培训需求分析确定培训目标分析岗位需求根据岗位需求和员工发展需要，明确对岗位职责进行深入分析，明确岗位培训的目标和方向所需的知识、技能和素质要求调查员工需求通过问卷调查、访谈等方式了解员工在技能、知识和态度等方面的需求培训计划与实施制定培训计划培训内容设计培训方式选择根据培训需求分析结果，制定具针对不同岗位和员工需求，设计根据实际情况选择合适的培训方体的培训计划，包括培训内容、有针对性的培训课程和教材式，如内部培训、外部培训、在时间、方式等线培训等培训效果评估设定评估指标根据培训目标和计划，设定合理的评估指标，如员工满意度、知识技能提升等进行评估调查通过问卷调查、访谈等方式收集员工对培训的反馈意见和建议分析评估结果对收集到的数据进行统计分析，评估培训效果，总结经验教训，为后续培训提供改进依据06岗位风险与应对措施Chapter业务风险总结词业务风险是指因业务操作不规范、流程不完善等原因导致的风险详细描述业务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等市场风险是指因市场价格波动、政策调整等因素导致的风险；信用风险是指因客户违约、欠款等原因导致的风险；流动性风险是指因资金周转不灵、现金流断裂等原因导致的风险法律风险总结词法律风险是指因违反法律法规、合同违约等原因导致的风险详细描述法律风险包括知识产权风险、合同风险、劳动法风险等知识产权风险是指因侵犯他人知识产权、盗用他人创意等原因导致的风险；合同风险是指因合同违约、条款不清晰等原因导致的风险；劳动法风险是指因违反劳动法规定、用工不当等原因导致的风险其他风险及应对措施要点一要点二总结词详细描述其他风险是指除业务风险和法律风险之外的其他类型的风其他风险包括技术风险、操作风险、道德风险等技术风险险是指因技术更新迭代、技术落后等原因导致的风险；操作风险是指因操作失误、流程不规范等原因导致的风险；道德风险是指因员工职业道德缺失、行为不当等原因导致的风险针对这些风险，应采取相应的应对措施，如加强技术研发、优化操作流程、提高员工素质等THANKS感谢观看。