《建设项目施工阶段》课件

《建设项目施工阶段》ppt课件xx年xx月xx日目录CATALOGUE•建设项目施工阶段概述•建设项目施工阶段的管理•建设项目施工阶段的成本控制•建设项目施工阶段的质量控制•建设项目施工阶段的安全管理01建设项目施工阶段概述施工阶段的概念和特点概念施工阶段是建设项目全过程中一个非常重要的阶段，主要任务是将设计图纸转化为具体的工程实体，实现项目的设计意图和经济价值特点施工阶段具有明确的目标导向、受设计约束大、资源需求量大、涉及的单位和人员众多、风险因素多等特点施工阶段的主要任务施工组织与准备工作施工质量控制包括施工队伍选择、施工方案通过科学的管理手段和严格的制定、施工进度安排、施工现质量检测，保证施工质量符合场布置等工作设计要求和相关标准施工进度控制成本控制根据项目总进度计划，合理安在施工过程中，对各项费用进排各阶段施工时间，确保工程行有效的管理和控制，确保项按期完成目投资不超预算施工阶段与其他阶段的关系010203与设计阶段的关系与采购阶段的关系与竣工阶段的关系施工阶段是将设计图纸转施工阶段需要采购大量的施工阶段完成后，需要进化为实际工程的过程，需材料和设备，采购阶段的行竣工验收和结算等工作，要严格遵循设计图纸的要顺利进行是施工阶段的基竣工阶段的顺利完成是项求进行施工础目交付的前提02建设项目施工阶段的管理施工阶段的管理目标确保施工质量和安全控制施工进度通过有效的管理措施，确保施工过程根据项目计划，合理安排施工进度，中的质量和安全符合相关标准和规定，确保项目按时完成避免事故发生降低施工成本提升施工效果通过优化资源配置、提高工作效率等通过科学的管理方法和技术手段，提手段，有效控制施工成本，实现项目高施工效果和工程质量，满足项目要经济效益最大化求和客户期望施工阶段的管理流程施工准备施工执行进行施工现场布置、资源配置、技术交底按照项目计划和施工组织设计，组织施工等工作，为施工做好充分准备人员、材料和设备进行施工，确保施工进度和质量施工监控验收与交付对施工过程进行实时监控，及时发现和解在项目完成后，进行验收和交付工作，确决施工中的问题，确保施工顺利进行保项目符合要求并顺利移交施工阶段的管理方法项目管理软件利用项目管理软件进行进度控制、资源管理、成本管理等工作，提高管理效率质量管理方法采用ISO9000等质量管理方法，确保施工质量符合标准和客户要求安全管理方法采用安全生产管理方法，加强施工现场安全管理，预防安全事故发生沟通管理方法建立有效的沟通机制和管理流程，确保项目团队内部和与客户、供应商之间的信息畅通，提高工作效率03建设项目施工阶段的成本控制施工阶段的成本构成直接成本间接成本风险成本包括人工费、材料费、机包括管理费、税费、保险包括安全风险、质量风险械费等，是施工过程中直费等，是间接为施工过程等，是施工过程中可能出接产生的费用服务的费用现的意外费用施工阶段的成本控制方法目标成本法价值工程法根据施工图预算确定目标成本，将目通过价值系数分析，找出各分项工程标成本分解到各个分项工程中，进行中价值较低的部分，进行优化和改进，动态控制降低成本限额法根据施工图预算和施工组织设计，对各分项工程进行限额控制，确保实际成本不超过限额施工阶段的成本控制案例某高层住宅楼项目通过采用限额法和价值工程法相结合的方法，有效控制了成本，最终实现了节约投资的目标某商业综合体项目在施工过程中采用了目标成本法，对各分项工程进行了动态控制，有效降低了成本04建设项目施工阶段的质量控制施工阶段的质量要求01020304结构安全使用功能外观质量环保节能确保施工完成的建筑物结构安满足业主对建筑物的使用功能保证建筑物的外观质量，符合符合国家环保节能标准，采用全，满足设计要求和规范标准需求，如保温、隔热、防水等设计要求，无明显缺陷和色差绿色建筑材料和节能技术性能施工阶段的质量控制方法施工组织设计材料质量控制过程质量控制质量检测与监测审查施工组织设计，确对进场材料进行质量检在施工过程中进行质量采用各种检测和监测手保其科学性和可行性，查，确保其符合设计要检查和验收，及时发现段，对施工质量进行全并符合质量目标求和规范标准和纠正质量问题面检测和监测施工阶段的质量控制案例案例二某商业综合体的施工阶段质量控制，案例一采用BIM技术进行施工协调和管理，确保各专业施工的协同性和质量达某高层住宅楼施工阶段的质量控标制，重点控制混凝土浇筑、钢筋加工和安装等关键环节，确保结构安全和外观质量案例三某公共设施的施工阶段质量控制，注重环保节能技术的应用，采用绿色建筑材料和节能施工方案，实现环保节能目标05建设项目施工阶段的安全管理施工阶段的安全风险高处作业风险建设项目中涉及大量高处作业，如不采取必要的安全措施，易发生坠落事工人安全意识不足故部分工人可能缺乏必要的安全知识和意识，导致操作不规范或忽视安全规定临时设施安全施工现场的临时设施如脚手架、临时用电设施等，若搭建或管理不善，可机械操作风险能引发坍塌、触电等事故施工现场机械种类多，操作复杂，误操作或维护不当可能引发机械伤害施工阶段的安全管理措施安全教育培训安全检查与隐患排查定期对工人进行安全教育培训，提高其安全定期进行施工现场安全检查，及时发现和整意识和操作技能改安全隐患安全防护措施应急预案与演练为工人配备合格的安全防护用品，如安全帽、制定施工现场应急预案，并定期组织演练，安全带等提高应对突发事件的能力施工阶段的安全管理案例某桥梁施工过程中，施工单位未对临时用电设施进行输入某高层建筑施工过程中，因未对工人进行充分的安全02标题规范管理，引发一起触电事故，造成人员伤亡和财产教育培训，导致一名工人在高处作业时不慎坠落身亡损失0103某住宅小区建设项目中，施工单位对施工现场的脚手某大型设备安装工程中，由于操作人员对机械操作不04架搭建质量进行检查，及时发现并整改了存在的安全熟悉，导致机械伤害事故，造成人员伤亡隐患，避免了可能发生的坍塌事故。