风险管理培训课件

2023REPORTING风险管理培训课件2023•风险管理基础•风险管理体系目录•风险应对措施•风险监控与改进CATALOGUE•风险管理实践案例2023REPORTINGPART01风险管理基础风险定义与分类风险定义风险是指在某一特定环境下，某一特定时间段内，某种损失发生的可能性风险分类按照风险的性质，风险可以分为自然风险、人为风险、经济风险、社会风险等风险识别与评估风险识别风险识别是风险管理的基础，主要是通过收集和分析信息，确定可能对项目或企业产生影响的潜在风险风险评估风险评估是在识别风险的基础上，对已识别的风险进行量化和定性分析，评估其对项目或企业的潜在影响风险应对与监控风险应对风险应对是指在识别和评估风险后，采取相应的措施来预防、减轻、转移或接受风险，以降低风险对项目或企业的影响风险监控风险监控是指在项目或企业实施过程中，对已识别的风险进行持续的监视和控制，以确保风险管理计划的有效实施2023REPORTINGPART02风险管理体系风险管理策略风险识别风险评估风险控制风险监控采取措施降低风险发生识别潜在的风险因素，评估风险发生的可能性的概率和影响程度，包持续监控风险状况，及包括市场风险、信用风和影响程度，为制定风括风险分散、对冲、保时发现和应对风险变化险、操作风险等险管理策略提供依据险等手段风险管理制度01020304风险管理政策风险管理流程风险管理指标风险管理报告明确风险管理目标、原则、流规定风险识别、评估、控制和建立风险限额、风险敞口等风定期编制风险管理报告，向上程和组织架构监控的具体流程和方法险管理指标体系级管理层报告风险状况风险管理流程风险识别流程风险应对流程通过收集内外部数据、分析业根据风险评估结果，制定相应务活动等方式，全面识别潜在的风险控制措施，降低风险发的风险因素生概率和影响程度风险评估流程风险监控流程采用定性和定量方法，对识别持续监测风险状况，及时发现的风险进行评估，确定风险等和应对风险变化，调整风险管级和影响程度理策略风险管理组织010203风险管理委员会风险管理部业务部门负责制定风险管理策略、负责日常风险管理工作，负责执行风险管理政策和审批重大风险管理事项包括风险识别、评估、控流程，及时报告业务活动制和监控等中出现的风险事项2023REPORTINGPART03风险应对措施风险规避总结词通过消除风险因素或限制其发生可能性来规避风险详细描述风险规避策略旨在预防潜在的风险，通过消除或减少可能导致风险的因素来降低风险发生的可能性例如，企业可以通过制定严格的规章制度来避免员工操作失误导致的风险风险转移总结词将风险转移到其他实体或个人上详细描述风险转移策略通常涉及将风险转移到第三方，如保险公司或承包商通过购买保险或分包合同，企业可以将潜在损失转移给保险公司或承包商，从而减轻自身的风险负担风险缓解总结词采取措施降低风险发生的可能性或减轻潜在损失详细描述风险缓解策略侧重于降低风险发生的可能性或减轻潜在损失的影响例如，企业可以采取预防性维护措施来降低设备故障的风险，或制定应急计划以减轻潜在的供应链中断风险风险自留总结词企业自行承担风险，不采取任何措施转移或缓解风险详细描述风险自留策略意味着企业选择自行承担潜在的损失，而不采取任何转移或缓解风险的措施这种策略通常适用于低风险或企业认为采取措施的成本超过潜在损失的情况2023REPORTINGPART04风险监控与改进风险监控方法定期风险评估实时监控按照既定的时间间隔，对企业的风险进行全通过建立风险监控系统，实时收集和分析数面评估，确保及时发现和应对风险据，及时发现潜在的风险因素关键风险指标监控内部审计针对关键风险指标进行监控，以便快速识别通过内部审计发现潜在的风险点，提出改进和应对风险建议并监督执行风险预警系统风险阈值设定预警信号发布根据企业实际情况，设定各风险的阈一旦达到或超过阈值，系统自动发布值，以便及时发出预警预警信号，提醒相关人员采取应对措施预警分析报告预警系统更新与维护定期生成预警分析报告，帮助企业全定期对预警系统进行更新和维护，确面了解当前的风险状况保其准确性和有效性风险改进措施风险应对策略制定风险控制措施实施根据风险评估结果，制定相应的风险应对按照应对策略，采取具体的控制措施，降策略低或消除风险风险防范措施制定风险管理培训针对已发生或可能发生的风险事件，制定加强员工的风险管理意识和技能培训，提防范措施，防止类似事件再次发生高企业的风险管理水平风险管理绩效评价风险管理目标设定风险管理实施情况监测根据企业的战略目标，设定风险定期监测风险管理措施的实施情管理目标况，确保其符合预期目标风险管理绩效奖励与惩罚风险管理效果评估根据风险管理绩效评价结果，对对风险管理的效果进行客观评估，表现优秀的部门或个人进行奖励，以便及时调整风险管理策略对表现不佳的进行惩罚或提出改进要求2023REPORTINGPART05风险管理实践案例企业风险管理案例总结词详细描述企业风险管理案例旨在展示企业如何识企业风险管理案例包括对某大型跨国公司别、评估和控制风险，以实现可持续发的风险评估和应对策略的详细介绍，该案展VS例重点讲述了企业如何通过建立完善的风险管理体系，有效降低经营风险，提高企业的稳定性和竞争力项目风险管理案例总结词详细描述项目风险管理案例展示了项目管理中风险管项目风险管理案例选取了某大型基础设施建理的应用，以提高项目成功率设项目，介绍了项目风险识别、评估、应对和监控的整个过程，强调了风险管理在项目执行过程中的关键作用金融机构风险管理案例总结词金融机构风险管理案例分析了金融机构如何应对市场风险、信用风险等，保障资产安全详细描述金融机构风险管理案例以某著名投资银行为例，深入剖析了金融机构在市场风险和信用风险管理方面的实践，揭示了金融机构如何通过有效的风险管理实现稳健经营政府部门风险管理案例总结词详细描述政府部门风险管理案例展示了政府机构如何政府部门风险管理案例选取了某国政府应对应对政治、法律等风险，保障国家安全和社自然灾害和疫情的实践，强调了政府在风险会稳定预警、应急响应和灾后恢复等方面的作用，为其他国家提供了宝贵的经验借鉴2023REPORTINGTHANKS感谢观看。