《现代企业管理案例》课件

现代企业管理案例目录•现代企业管理概述•现代企业管理案例分析•现代企业管理的发展趋势•现代企业管理的实践与启示01现代企业管理概述现代企业管理的概念01现代企业管理是指运用现代管理理念、方法和工具，对企业进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动02它强调企业管理的科学性和系统性，注重企业内外部环境的分析，以实现企业的战略目标和发展规划现代企业管理的特点01020304强调战略管理注重人力资源管理强调创新和变革注重风险管理现代企业管理注重战略规划，现代企业管理认为人力资源是现代企业管理鼓励创新和变革，现代企业管理注重风险管理，通过制定和实施战略，提高企企业最重要的资源，注重员工以适应不断变化的市场环境和通过风险识别、评估和控制，业的竞争力和市场地位的招聘、培训、激励和发展技术发展降低企业的风险和损失现代企业管理的重要性提高企业竞争力促进企业创新提升企业形象增强企业凝聚力良好的企业管理有助于通过有效的管理，企业通过科学的管理，企业现代企业管理鼓励创新提升企业的形象和品牌可以增强员工的归属感可以提高自身的竞争力，思维和行动，推动企业价值，增强企业的社会和凝聚力，提高企业的实现可持续发展的技术和管理创新影响力整体绩效02现代企业管理案例分析华为的管理模式组织结构技术创新华为采用矩阵式组织结构，以华为持续加大研发投入，积极适应快速变化的市场需求和客布局前沿技术，保持技术领先户需求优势人力资源管理客户关系管理华为重视人才培养和激励，实华为以客户为中心，提供定制施全员持股计划，激发员工创化解决方案，建立长期稳定的新和奋斗精神客户关系阿里巴巴的管理模式平台化战略数据驱动决策阿里巴巴通过搭建电商平台，汇聚海量买家阿里巴巴重视数据分析和挖掘，以数据为依和卖家，实现商业生态的繁荣发展据制定战略和决策企业文化全球化布局阿里巴巴倡导客户第

一、员工第

二、股东第阿里巴巴积极拓展海外市场，推动全球化战三的理念，营造良好的企业文化氛围略布局，提升国际竞争力。