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《组织市场与行为》ppt课件•组织市场概述•组织市场行为•组织市场结构•组织市场环境•组织市场创新01组织市场概述组织市场的定义与特点组织市场定义组织市场是组织间交交易过程复杂,涉及需求确定、交易换关系及其运行规律的总称,是商品条件协商、合同签订及履行等多个环交换关系在组织层面的扩展节交易具有持续性,通常涉及长期合作组织市场特点关系交换主体是组织而非个人,交易对象交易规范较为正式,通常需要遵循行是组织需要的商品或服务业标准和商业道德组织市场的参与者01020304供应商采购商中介行业协会提供商品和服务给组织的个体从供应商处购买商品和服务的协助买卖双方达成交易的组织为成员提供交流、协调和行业或组织组织或个人标准的制定等服务的组织组织市场的形成与发展010203形成原因发展阶段发展趋势随着生产社会化程度提高,从简单商品交换到组织间全球化、专业化、网络化、分工与合作日益密切,组复杂协作,从传统交易方绿色化、智能化织间交换关系逐渐形成并式到电子商务平台的应用发展02组织市场行为市场定位与竞争策略市场定位确定目标市场,明确产品或服务的特色和优势,以满足特定客户需求竞争策略分析竞争对手,制定有效的竞争策略,包括成本领先、差异化、集中化等产品定价与销售策略产品定价根据市场需求、成本和竞争状况,制定合理的产品价格,以实现盈利目标销售策略制定有效的销售策略,包括销售渠道、促销活动、客户关系管理等,以提高销售业绩品牌建设与推广策略品牌建设塑造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度,以增加客户忠诚度品牌推广通过广告、公关、口碑营销等多种方式,推广品牌和产品,提高市场占有率客户关系管理策略客户分析了解客户需求、偏好和行为特征,以便更好地满足客户需求客户关系管理建立良好的客户关系,提供优质的售前、售中和售后服务,提高客户满意度和忠诚度03组织市场结构市场集中度与竞争格局市场集中度评估市场中主要企业的市场份额和分布情况,分析市场垄断程度和竞争程度竞争格局分析市场竞争态势,包括竞争对手的数量、实力和市场份额,以及竞争激烈程度进入壁垒与退出壁垒进入壁垒分析新企业进入市场的难度和障碍,包括资本需求、技术壁垒、政策法规等退出壁垒评估企业退出市场的难度和成本,包括资产专用性、沉没成本、政策限制等市场供需关系与价格机制市场供需关系分析市场供求状况,包括需求量、供给量、供需平衡状况等价格机制研究市场价格的形成机制,包括价格变动趋势、价格弹性等,以及价格对企业和消费者行为的影响04组织市场环境政策法规环境政策法规对组织市场的影响政策法规的变化可能对组织的经营策略、市场定位和竞争格局产生影响政策法规环境的分析方法通过收集政策法规信息、分析政策法规趋势、评估政策法规风险等方式,帮助组织更好地适应政策法规环境应对政策法规环境的策略组织应关注政策法规的变化,及时调整经营策略,遵守法律法规,以降低风险经济环境经济环境对组织市场的影响01经济环境的变化可能影响消费者的购买力、市场需求和竞争格局经济环境的分析方法02通过收集经济数据、分析经济趋势、评估经济风险等方式,帮助组织更好地把握经济环境的变化应对经济环境的策略03组织应关注经济环境的变化,及时调整市场策略和产品定位,以适应市场需求社会文化环境社会文化环境对组织市场的影响社会文化环境的变化可能影响消费者的价值观、1消费习惯和市场需求社会文化环境的分析方法通过了解社会文化趋势、研究消费者行为、评估2社会文化风险等方式,帮助组织更好地把握社会文化环境的变化应对社会文化环境的策略组织应关注社会文化环境的变化,及时调整产品3设计和营销策略,以符合消费者的需求和价值观技术环境技术环境对组织市场的影响技术环境的变化可能带来新的商业机会、提高生产效率或改变竞争格局技术环境的分析方法通过跟踪技术发展趋势、评估技术风险、了解竞争对手的技术水平等方式,帮助组织更好地应对技术环境的变化应对技术环境的策略组织应关注技术环境的变化,积极探索新技术、提高创新能力,以保持竞争优势05组织市场创新产品创新总结词详细描述产品创新是组织市场创新的核心,通过产品创新包括开发新产品、改进现有产品、不断改进和优化产品,满足市场需求,提高产品质量和功能等方面通过产品创提升组织竞争力VS新,组织可以更好地满足客户需求,提升市场份额,提高经济效益营销创新总结词营销创新是组织市场创新的重点,通过创新的营销策略和手段,提高品牌知名度和市场占有率详细描述营销创新包括制定有针对性的营销策略、运用数字化营销手段、开展品牌推广和促销活动等通过营销创新,组织可以更好地吸引和留住客户,提高市场竞争力管理创新总结词管理创新是组织市场创新的保障,通过改进管理方式和手段,提高组织效率和灵活性详细描述管理创新包括优化组织结构、推行精益管理、实施信息化管理等通过管理创新,组织可以更好地应对市场变化,提高组织适应性和竞争力组织文化创新总结词详细描述组织文化创新是组织市场创新的灵魂,通过组织文化创新包括培养员工的价值观、倡导塑造独特的组织文化,激发员工的创造力和团队协作精神、营造积极向上的工作氛围等归属感通过组织文化创新,组织可以更好地凝聚员工力量,提升整体竞争力THANKS感谢观看。