造价管理基本概念教学课件

BIG DATAEMPOWERSTO CREATEA NEWERA造价管理基本概念教学课件目录CONTENTS•引言•造价管理概述•工程造价的构成•造价管理的基本方法•造价管理的实施过程•案例分析BIG DATAEMPOWERSTO CREATEA NEWERA01引言课程背景当前建筑行业的发展趋势课程的意义和价值随着城市化进程的加速和基础设施建通过本课程的学习，学生将掌握造价设的不断推进，造价管理在建筑行业管理的基本理论和方法，为今后从事中的地位越来越重要建筑行业相关工作打下坚实的基础造价管理的基本概念造价管理是指在工程建设过程中，对项目的成本、预算、资源等进行全面管理和控制的过程学习目标掌握造价管理的基本概念、原理熟悉工程建设过程中成本、预算、了解国内外先进的造价管理经验和方法；资源等方面的管理和控制；和技术，提高自身的综合素质和实践能力BIG DATAEMPOWERSTO CREATEA NEWERA02造价管理概述造价管理的定义01造价管理是一种对项目投资成本进行规划、预算、控制和优化的过程，旨在确保项目投资的合理性和有效性02造价管理涉及对项目投资成本的分析、预测和控制，以及在项目实施过程中对实际投资成本的监控和调整造价管理的重要性造价管理是项目管理的重要组成部分，它直接影响项目的经济效益和社会效益有效的造价管理可以降低项目投资成本，提高项目的经济效益和社会效益，增强企业的市场竞争力造价管理的原则010203科学性系统性前瞻性造价管理应遵循科学的方造价管理应从系统的角度造价管理应具有前瞻性，法和原则，确保数据的准出发，全面考虑项目的各预测项目未来的发展趋势确性和可靠性个方面，确保项目的整体和变化，提前采取应对措效益施BIG DATAEMPOWERSTO CREATEA NEWERA03工程造价的构成直接成本直接成本是指在施工过程中，直接用于工程实体上，且直接成本包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接在施工生产过程中不发生变化的费用费人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人的各材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、项费用辅助材料、构配件、零件、半成品的费用机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及其他直接费是指直接成本以外施工过程中发生的其他费机械安拆费和场外运费用，如施工现场材料的二次搬运费、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费等间接成本间接成本是指在施工过程中，不直接用于工程实体上，而是用于间接辅助工程实体形成的费用间接成本主要包括企业管理人员的工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、保险费、劳动保险费、工会经费和职工教育经费等间接成本通常按照直接成本的一定比例进行估算，也可以根据以往的经验进行估算税费及其他费用税费是指国家税法规定的应计入其他费用包括施工现场用水、用其他费用通常根据实际情况进行建筑安装工程造价内的营业税、电、用气等费用，临时设施费用，估算，也可以参考当地政府部门城市维护建设税和教育费附加等建设单位管理费，工程监理费，发布的相关文件和规定进行计算工程保险费等BIG DATAEMPOWERSTO CREATEA NEWERA04造价管理的基本方法全面成本管理全面成本管理概述全生命周期成本管理全面成本管理是一种基于全生命周期、全全生命周期成本管理是指从产品或项目的过程和全员参与的成本管理方法，旨在实规划、设计、生产、销售到报废处置等各现企业整体成本最优个阶段的成本管理全过程成本管理全员成本管理全过程成本管理是指对产品或项目实施过全员成本管理是指企业全体员工参与成本程中所发生的成本进行管理，包括成本预管理，通过提高员工成本意识，实现成本测、成本计划、成本控制和成本核算等管理的全员参与和有效执行价值工程分析功能分析功能分析是对产品或项目的功能进价值工程分析概述行深入剖析，明确必要功能和不必要功能，为优化设计提供依据价值工程分析是一种以提高产品或项目的价值为目标，通过功能分析和成本分析，实现产品或项目功能与成本的优化配置成本分析成本分析是对产品或项目的成本构成进行分析，找出成本控制的重点和潜力，为降低成本提供思路作业成本法作业成本法概述作业确认成本动因分析作业成本法是一种基于作业的成作业确认是对企业生产经营过程成本动因分析是对作业成本产生本管理方法，通过确认和计量作中的各项作业进行识别和分类，的原因进行分析，找出影响成本业成本，为企业提供更为准确的为后续的成本归集和分配提供基的关键因素，为降低成本提供依产品或项目成本信息础据其他方法•其他成本管理方法除了上述几种基本方法外，还有许多其他的成本管理方法，如标准成本法、目标成本法等这些方法各有特点和使用范围，企业可以根据实际情况选择适合的方法进行成本管理BIG DATAEMPOWERSTO CREATEA NEWERA05造价管理的实施过程决策阶段在此添加您的文本17字在此添加您的文本16字总结词确定投资方向和规模详细描述决策阶段还需要评估项目的经济效益，包括预期的收益、投资回收期、内部收益率等指标，以确定项目的可行性在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字详细描述在项目决策阶段，造价管理的主要任务是进行总结词风险评估投资估算，确定项目的投资方向和规模，为项目决策提供依据在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字总结词评估经济效益详细描述在决策阶段，还需要进行风险评估，预测项目实施过程中可能出现的各种风险因素，并制定相应的应对措施设计阶段总结词制定设计方案详细描述设计阶段是造价管理的关键阶段，需要制定详细的设计方案，包括建筑、结构、机电等专业的设计方案，以及材料和设备的选择总结词编制预算详细描述在设计阶段，需要根据设计方案编制项目的预算，包括人工、材料、设备等费用，以及相应的管理费和税金等总结词优化设计方案详细描述在设计阶段，还需要根据预算对设计方案进行优化，调整设计方案以控制项目的造价招投标阶段总结词编制招标文件详细描述在招投标阶段，需要编制招标文件，明确项目的建设要求、技术标准、质量要求等内容，以便选择合适的施工单位总结词投标评审详细描述在招投标阶段，需要对收到的投标文件进行评审，比较各家施工单位的报价、技术方案、施工经验等内容，选择最合适的施工单位总结词合同谈判和签订详细描述在招投标阶段，还需要与选定的施工单位进行合同谈判和签订，明确双方的权利和义务，确保项目的顺利实施施工阶段详细描述总结词在施工阶段，需要根据施工合同和设计方案施工组织设计0102编制施工组织设计，明确施工计划、资源配置、安全保障等内容总结词详细描述施工成本控制0304在施工阶段，需要对施工成本进行控制，包括人工、材料、设备等费用的控制，以及相应的管理费和税金等总结词详细描述施工进度管理0506在施工阶段，还需要对施工进度进行管理，确保项目按计划进行，及时解决施工过程中的问题竣工阶段输入详细描述在竣工阶段，需要对项目进行竣工验收，02总结词竣工验收标题检查项目的建设质量是否符合设计要求和合同规定0103详细描述在竣工阶段，需要对项目的结算进行审核，04核对工程量、单价、取费等是否符合合同规定，确保总结词结算审核项目的结算金额准确合理BIG DATAEMPOWERSTO CREATEA NEWERA06案例分析案例一某住宅小区的造价管理总结词住宅小区造价管理案例，涉及成本控制和预算编制详细描述介绍某住宅小区项目从规划设计、施工到竣工验收的整个过程中，如何进行造价管理，控制成本和预算编制的具体措施和实施效果案例二某商业综合体的造价管理总结词商业综合体造价管理案例，强调工程变更和索赔管理详细描述分析某商业综合体项目在施工过程中遇到的工程变更和索赔问题，如何通过有效的造价管理手段，合理控制变更和索赔，确保项目成本目标的实现案例三某桥梁工程的造价管理总结词桥梁工程造價管理案例，涉及复杂结构设计和高成本材料的运用详细描述探讨某桥梁工程项目中，如何针对复杂结构设计和高成本材料的运用进行造价管理，确保项目在经济和技术上的可行性和合理性本课程总结俭约课程性质全面terŏźnõ总结了造价管理的基本概念、原理”！募߂课程目标通过学习，学员能够訶小掌握造价管理的基本原理和技能，具备从事造价管理轺关工作的基本素质课程内容介绍了造价Dispatchxattrمس管理的基本原理、方法和技术预订，并提供了大量的案例WithError ICUὔiii赴佽跟不上clinics全县崖背叛小黄CommercialTHANKS感谢观看。