《管理学原理_计划》课件

《管理学原理_计划》ppt课件•计划的概念与重要性contents•计划工作的过程•计划的方法与技术目录•计划的实施与控制•计划与决策•管理学原理与计划01CATALOGUE计划的概念与重要性计划的概念计划是设定目标、制定战略、分析外部环境、评估内部资源和能力，以及为实现目标而制定行动方案的过程计划有助于组织成员明确工作方向和任务，协调组织活动，提高资源利用效率，减少浪费和不确定性计划的重要性明确目标计划能够明确组织或个人的目标，使成员了解工作的方向和预期结果资源整合计划有助于合理分配和整合资源，确保资源的有效利用，避免浪费风险控制通过计划，组织可以预测和评估潜在风险，并制定相应的应对措施，降低风险对组织的影响提高效率明确的计划有助于组织成员按照优先级进行工作，提高工作效率和效果计划的类型长期计划01通常为5-10年，涉及组织长期目标和战略，如市场定位、技术发展等中期计划02通常为1-3年，涉及组织中期目标和战略，如年度预算、项目实施等短期计划03通常为1年以内，涉及具体的工作安排和实施方案，如季度工作计划、项目进度等02CATALOGUE计划工作的过程确定目标总结词明确目标详细描述计划工作的第一步是明确组织的使命和宗旨，并确定具体的目标目标应具有可衡量性、可达成性和时限性，为组织提供明确的努力方向制定方案总结词制定备选方案详细描述根据目标，制定出多种实现方案，并对每种方案进行评估，确定其可行性、优缺点和潜在风险评估方案总结词方案评估详细描述对各个备选方案进行全面评估，比较其优劣，分析其可能对组织产生的影响，并确定最佳方案选择方案总结词选择最优方案详细描述在评估的基础上，选择最优方案作为实现目标的行动计划这一过程中需考虑资源分配、时间安排等因素制定派生计划总结词制定实施计划详细描述根据选定的方案，制定具体的实施计划，包括任务分配、人员配置、资源调配等，确保方案的顺利实施编制预算总结词预算编制详细描述根据实施计划，编制详细的预算，包括成本、收入和利润预测等，为方案的实施提供财务支持03CATALOGUE计划的方法与技术滚动计划法滚动计划法是一种动态调整的计划方法，根据环境变化和实际执行情况，定期调整计划内容和目标滚动计划法的优点在于能够及时应对环境变化，提高计划的灵活性和适应性滚动计划法的实施步骤包括确定滚动周期、制定初始计划、执行计划、评估反馈和调整计划等运筹学方法运筹学方法是一种基于数学和逻辑推理的计划方1法，通过建立数学模型来描述和分析问题，并寻求最优解决方案运筹学方法广泛应用于生产、运输、管理等领域，2能够解决资源优化配置、生产调度等问题常见的运筹学方法包括线性规划、整数规划、动3态规划等网络计划技术网络计划技术是一种基于网络图网络计划技术的优点在于能够清网络计划技术的实施步骤包括确形的计划方法，通过绘制网络图晰地表示任务之间的依赖关系和定任务、绘制网络图、计算关键来描述项目的进度和逻辑关系时间节点，便于项目管理和监控路径和时间参数、制定进度计划等04CATALOGUE计划的实施与控制计划的实施实施计划的步骤01制定具体的实施计划，包括任务分配、时间安排和资源分配等02建立有效的组织结构，明确各部门和人员的职责和权限03计划的实施01制定相应的政策和制度，确保计划的顺利实施02实施计划的关键因素03领导者的支持和参与领导者需要给予足够的重视和支持，确保计划的顺利推进计划的实施有效的沟通培训和教育建立良好的沟通机制，确保信息的上传对员工进行培训和教育，提高其技能和能下达和部门之间的协作力，使其更好地适应计划实施的需要VS计划的控制01计划控制的目的02确保计划的顺利实施，实现预期的目标03对计划实施过程中出现的偏差进行纠正，保证计划的顺利推进计划的控制制定控制标准收集信息根据计划目标和实际情况，制定合理的控制标通过各种渠道收集有关计划实施的信息，了解准计划的进展情况比较和分析将实际执行情况与控制标准进行比较和分析，找出偏差及原因计划的调整计划调整的必要性计划调整的方法由于外部环境的变化、资源的限制或分析偏差产生的原因，采取相应的措其他不可预见因素的影响，计划实施施进行纠正过程中可能会出现偏差为了保证计划的顺利实施和目标的实根据实际情况，对原计划的目标、方现，需要对原计划进行调整案或资源进行调整，以保证计划的顺利推进05CATALOGUE计划与决策决策的概念与类型概念决策是管理者为实现目标，在多个备选方案中选取最优方案的过程类型战略决策、战术决策、业务决策；程序化决策、非程序化决策；集体决策、个体决策等决策的过程信息收集方案评估收集与问题相关的对备选方案进行评信息，包括内部信估，确定优劣息和外部信息问题识别方案设计方案选择明确问题性质、目制定解决问题的备根据评估结果，选标和约束条件选方案择最优方案决策的方法与技术定性方法如头脑风暴法、德尔菲法等，适用于缺乏足够数据和需要发挥专家智慧的决策定量方法如数学规划、决策树等，适用于数据充足、可量化的决策现代决策技术如人工智能、大数据分析等，适用于复杂、不确定性的决策环境06CATALOGUE管理学原理与计划管理学原理概述010203管理学原理是研究管理活动的管理学原理强调系统性和整体管理学原理还关注环境适应性，基本规律和一般方法的科学，性，注重从宏观和微观两个层强调管理应适应外部环境的变它涵盖了计划、组织、领导和面研究管理问题化，以实现组织的可持续发展控制等管理职能管理学原理在计划中的应用资源分配管理学原理要求计划合理分配资源，包括人力、物力、财力和时间等，以目标设置确保计划的顺利实施根据管理学原理，计划应明确组织的目标，并将其分解为可执行的具体任务灵活性根据管理学原理，计划应具备灵活性，以应对外部环境的变化和不确定性风险评估计划过程中应运用管理学原理进行风险评估，识别潜在风险并制定应对措施管理学原理对计划的影响提供理论指导提升执行力管理学原理为计划提供理论指导，帮助管理者更运用管理学原理可以提升计划的执行力，确保计好地理解和实施计划划的有效实施A BC D强化系统性促进创新发展管理学原理强调系统性思维，有助于计划工作更管理学原理鼓励创新思维，有助于计划工作不断加系统、全面和协调适应变化的环境，推动组织的创新发展THANKS感谢观看。