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《成本计算的品种法》ppt课件•品种法的概述•品种法的计算流程•品种法的应用•品种法的优缺点目•品种法的案例分析录contents01CATALOGUE品种法的概述定义品种法是以产品品种作为成本计在品种法下,应按产品品种设立品种法的适用范围大量大批单算对象的一种成本计算方法成本明细账,归集生产费用,计步骤生产的企业以及管理上不要算产品成本求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产企业适用范围品种法主要适用于大量大批的单步骤生产企业,如发电、采掘等企业这类企业由于生产工艺技术过程不能间断,或不需要以生产步骤计算产品成本,所以只能按照产品品种计算成本此外,在大量大批多步骤生产的企业中,如果企业规模较小,或者车间是封闭式的车间,不便于划分生产步骤,或者品种单一,以简化成本核算工作,也可以采用品种法计算成本特点成本计算对象是产品品种;一般定期(每月月末)计算产品成本;如果企业月末有在产品,要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配02CATALOGUE品种法的计算流程确定成本计算对象成本计算对象品种法以产品品种作为成本计算对象,归集生产1费用和计算产品成本确定成本计算对象的考虑因素生产工艺、管理要求、生产计划和定额等2成本计算对象的确定方法根据企业生产特点和管理要求,合理确定成本计3算对象确定成本计算期成本计算期品种法以一个生产周期(如一个月)作为成本计算期,归集生产费用和计算产品成本确定成本计算期的考虑因素企业生产特点、管理要求和生产计划等成本计算期的确定方法根据企业实际情况,合理确定成本计算期生产费用的归集与分配生产费用归集01按照成本项目归集生产费用,包括直接材料、直接人工和制造费用等生产费用分配02根据成本计算对象和生产费用发生的原因,将生产费用分配到各个成本计算对象生产费用归集与分配的方法03采用适当的成本核算方法,如直接分配法、交互分配法等在完工产品与在产品之间分配费用在完工产品和在产品之间分配费用的方法采用适当的分配方法,如约当产量法、定额比例法等分配方法的选用考虑因素企业生产特点、管理要求和生产计划等分配方法的选用原则根据企业实际情况,合理选用分配方法,确保产品成本的准确性和合理性03CATALOGUE品种法的应用生产费用在完工产品和在产品之间的分配直接材料费用制造费用根据完工产品和在产品的数量,按照根据完工产品和在产品的工时记录,一定的分配标准(如重量、体积等)按照工时比例将制造费用在两者之间将直接材料费用在两者之间进行分配进行分配直接人工费用根据完工产品和在产品的工时记录,按照工时比例将直接人工费用在两者之间进行分配生产费用在各产品品种之间的分配010203直接材料费用直接人工费用制造费用根据各产品品种的消耗定根据各产品品种的工时记根据各产品品种的工时记额或标准成本,将直接材录,将直接人工费用在各录,将制造费用在各产品料费用在各产品品种之间产品品种之间进行分配品种之间进行分配进行分配生产费用在各步骤之间的分配直接材料费用直接人工费用制造费用根据各步骤的材料消耗定根据各步骤的工时记录,根据各步骤的工时记录,额或标准成本,将直接材将直接人工费用在各步骤将制造费用在各步骤之间料费用在各步骤之间进行之间进行分配进行分配分配04CATALOGUE品种法的优缺点优点适用性强品种法适用于大量、大批、单步骤生产的企业,如发电、采掘、供水等企业这些企业通常只生产一种或几种产品,生产工艺比较简单,生产周期短,生产稳定,品种法能够准确地反映产品成本情况成本计算对象明确品种法的成本计算对象是产品品种,能够直观地反映各种产品的成本情况,有助于企业进行成本分析和成本控制成本计算程序简明易懂品种法的成本计算程序比较简单明了,容易掌握,也便于企业进行成本核算和管理缺点不利于进行成本控制和成本分析01由于品种法是按照产品品种计算成本,难以对每种产品的成本进行深入分析和控制,也无法准确反映各种产品的盈利状况不利于进行产品定价决策02由于品种法计算的成本数据较为简单,无法提供详细的成本信息,不利于企业进行产品定价决策不利于进行分步计算和分批计算03品种法只适用于大量、大批、单步骤生产的企业,对于需要进行分步计算和分批计算的企业不太适用05CATALOGUE品种法的案例分析案例一某企业采用品种法计算产品成本总结词传统品种法应用详细描述该企业采用传统的品种法进行产品成本计算,将生产过程中的费用按照品种归集,然后按照一定标准分配到各个产品上,计算出各产品的总成本和单位成本这种方法适用于品种较少或产品结构、工艺相似的企业案例二总结词作业成本法与品种法结合详细描述该企业在传统品种法的基础上,引入了作业成本法进行成本核算的改进通过分析生产过程中各项作业的成本消耗,将间接费用按照作业归集,再分配到各个产品上这种方法提高了成本计算的准确性,尤其适用于间接费用比重较大的企业案例三总结词成本控制与品种法结合详细描述该企业在采用品种法进行成本计算的同时,注重成本控制实践通过对生产过程中各环节的成本分析,制定出相应的成本控制措施,如降低原材料消耗、提高生产效率等这种方法有助于降低企业成本,提高经济效益THANKS感谢观看。