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《德信诚标准讲座》ppt课件•德信诚公司简介•德信诚管理体系标准•德信诚质量管理体系CATALOGUE•德信诚环境管理体系目录•德信诚职业健康安全管理体系•德信诚社会责任管理体系01德信诚公司简介公司背景与发展历程德信诚公司成立于XXXX年,总公司经过多年的发展,逐步形成公司注重创新和研发,不断推出部位于XX市,是一家专注于XX了以XX为主营业务,涵盖XX、新产品和解决方案,以满足客户领域的公司XX等多个领域的综合性企业不断变化的需求公司业务与产品德信诚公司的主营业务是XX,公司拥有完整的XX产品线,包德信诚公司还提供定制化的XX致力于为客户提供高品质的XX括XX、XX、XX等,以满足不解决方案,根据客户的具体需产品和服务同客户的需求求进行定制化开发和服务公司文化与价值观德信诚公司的核心价值观是“诚信、专业、创新、卓越”,始终坚持客户至上,诚信经营公司注重人才培养和团队建设,鼓励员工不断学习和成长,提供良好的职业发展平台公司倡导绿色环保和社会责任,积极参与公益事业,为社会做出贡献02德信诚管理体系标准管理原则原则1原则2以顾客为中心组织应理解顾客当前和未领导作用领导者确立组织统一的宗旨和来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客方向,创造并保持使员工能充分参与实现期望组织目标的内部环境原则3原则4全员参与各级人员是组织之本,只有他过程方法将相关的资源和活动作为过程们的充分参与,才能使他们的才干为组织进行管理,可以更高效地达到预期的目的带来最大的收益管理框架01020304框架1框架2框架3框架4战略规划与目标设定组织结构与职能分配流程设计与优化资源配置与风险管理管理流程流程1流程3计划与目标设定执行与监控流程2流程4组织与人员配置改进与创新管理体系的建立与实施步骤1步骤2管理体系策划与设计管理体系文件编制与发布步骤3步骤4管理体系培训与宣传管理体系运行与监控03德信诚质量管理体系质量管理体系的概述质量管理体系的定义质量管理体系的构成要素质量管理体系是一套系统化的方法,包括组织结构、过程管理、资源管理、用于确保产品或服务的质量符合规定测量分析和改进等的要求质量管理体系的目标提高组织效率和客户满意度,降低风险并持续改进质量管理体系的建立与实施需求分析体系策划体系实施持续改进明确组织的需求和目标,制定质量方针、目标、实施策划好的方案,确通过测量、分析和改进,识别关键过程和客户要过程控制措施和资源配保体系的有效运行不断完善质量管理体系求置计划质量管理体系的审核与认证审核的概念审核的类型对质量管理体系进行评估和验证,确包括内部审核和外部审核(认证机构保其符合规定要求的过程审核)认证的概念认证的益处认证机构对组织的质量管理体系进行提高组织信誉,增强客户信心,促进审核,并给予符合要求的组织以认证国际贸易合作证书的过程04德信诚环境管理体系环境管理体系的概述010203定义目的适用范围环境管理体系是一套系统确保组织在满足法律法规适用于各类组织,包括企化、结构化的管理方法,要求的同时,实现环境绩业、政府机构、非营利组用于规划、实施、监测和效的持续改进,提升企业织等,以应对环境挑战,改进组织的环境行为的可持续发展能力实现可持续发展环境管理体系的建立与实施策划阶段实施阶段监测与改进阶段识别组织的环境因素和相根据策划结果,采取措施对环境管理体系的运行情关法律法规要求,制定环实施环境管理体系,包括况进行监测,发现问题及境目标、指标和方案培训员工、采购环保材料时改进,确保体系的有效等性环境管理体系的审核与认证认证阶段对于符合要求的组织,由第三方机审核阶段构颁发环境管理体系认证证书,证明其环境管理水平由第三方机构对组织的环境管理体系进行审核,评估其符合性、有效性及合规性持续改进组织需定期进行内审和外审,发现问题并及时改进,以实现环境绩效的持续改进05德信诚职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系的概述职业健康安全管理体系的定义01职业健康安全管理体系是一种规范企业职业健康和安全管理的系统化方法,旨在预防和减少工作场所的职业病和事故职业健康安全管理体系的核心目标02确保员工的职业健康和安全,提高企业的社会责任感和经济效益职业健康安全管理体系的基本原则03遵守法律法规,预防为主,全员参与,持续改进职业健康安全管理体系的建立与实施策划阶段实施阶段明确企业的职业健康和安全管理目标,制定根据策划结果,落实各项管理措施,确保员相应的管理方案和措施工了解并遵守相关规定检查阶段处理阶段对职业健康和安全管理情况进行定期检查,对检查出的问题进行分析处理,总结经验教发现问题及时整改训,持续改进管理体系职业健康安全管理体系的审核与认证审核的定义认证的定义审核与认证的意义审核是对职业健康安全管理体系认证是对企业职业健康安全管理帮助企业发现职业健康和安全管的符合性、有效性和适宜性进行体系的符合性进行第三方评价和理中的不足,提高管理体系的有检查和评估的过程认可的过程效性和可靠性,增强企业的社会形象和市场竞争力06德信诚社会责任管理体系社会责任管理体系的概述社会责任管理体系的概念社会责任管理体系是指企业通过建立、实施和改进管理体系,将社会责任理念融入企业的战略、决策、组织、日常运营等各个环节,实现经济、社会和环境的综合价值最大化社会责任管理体系的核心要素包括组织承诺、组织政策、目标与指标、管理体系、培训和能力、管理体系的监视和测量、管理体系的评审和改进等社会责任管理体系的建立与实施建立社会责任管理体系的步骤企业应先进行社会责任现状评估,明确体系建设的目标、范围和资源需求;然后制定体系建设计划,建立组织机构,明确职责与分工;接着进行体系文件的编制与审批,开展培训与宣传;最后是体系的试运行、监测与改进实施社会责任管理体系的关键要素包括高层领导的支持与承诺、全员参与和意识提升、持续改进与创新、供应商和合作伙伴的参与等社会责任管理体系的审核与认证社会责任管理体系的审核企业应定期进行社会责任管理体系的内部审核,检查体系的符合性、有效性和完整性,确保体系持续、稳定地运行同时,企业还应接受外部审核,如第三方认证机构的审核社会责任管理体系的认证通过第三方认证机构对企业的社会责任管理体系进行全面、客观、专业的审核和评估,可以提升企业的社会责任感和公信力,增强消费者和利益相关方的信心认证机构会对符合要求的企业颁发社会责任管理体系认证证书THANKS感谢观看。