《微观经济学成本论》课件

《微观经济学成本论》课件ppt•成本的基本概念•短期成本分析•长期成本分析•成本、收益与利润最大化•成本与市场结构•成本与企业战略01成本的基本概念定义与分类定义成本是生产某一产品或提供某一服务所必须付出的代价，包括各种生产要素的货币表现和心理预期分类按不同的标准，成本可以分为固定成本、可变成本、平均成本、边际成本等机会成本定义机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值计算机会成本的计算涉及到选择和取舍，需要比较不同方案之间的优劣会计成本与经济成本会计成本会计成本是指企业在生产或提供服务过程中所发生的实际费用，是企业计算盈亏的基础经济成本经济成本是指企业在生产或提供服务过程中所放弃的资源价值，包括显性成本和隐性成本两部分02短期成本分析短期成本曲线短期成本曲线概述固定成本曲线短期成本曲线是描述在短期内生产过程中固定成本曲线是一条水平线，表示在短期成本与产量之间关系的曲线内，无论产量如何变化，固定成本都不会发生变动可变成本曲线总成本曲线可变成本曲线是一条从原点开始的斜线，总成本曲线是固定成本曲线和可变成本曲表示随着产量的增加，可变成本逐渐增加线的叠加，表示在短期内，随着产量的增加，总成本逐渐增加边际成本与平均成本的关系边际成本与平均成本的关系概述边际成本与平均成本的关系是微观经济学中重要的概念，对于生产决策具有重要的指导意义边际成本的定义边际成本是指生产过程中每增加一个单位产量所引起的总成本的增加量平均成本的定义平均成本是指每个单位产量的生产成本边际成本与平均成本的关系分析在短期内，随着产量的增加，边际成本可能先下降后上升，而平均成本呈现先下降后上升的趋势生产决策分析生产决策是指企业在短期内如何选择最优的产量以实现利润最生产决策概述大化边际分析法是一种常用的生产决策方法，通过比较边际收益和边际分析法边际成本的差额来选择最优的产量利润最大化原则是生产决策的基本原则，即在短期内，企业应利润最大化原则选择最优的产量使得边际收益等于边际成本生产扩展线是指企业在长期内如何扩张或收缩生产规模以实现生产扩展线利润最大化03长期成本分析长期成本曲线长期成本曲线的基本形状长期成本曲线是一条先下降后上升的U型曲线，1代表企业在不同生产规模下的最低成本点长期成本曲线的形成原因长期成本曲线的形成是由于企业在扩大生产规模2时，会出现规模经济和规模不经济的阶段，导致成本变化长期成本曲线的应用长期成本曲线是企业制定生产计划和投资决策的3重要依据，可以帮助企业找到最优的生产规模规模经济与规模不经济规模经济的定义01规模经济是指在一定时期内，企业生产规模的扩大导致平均成本降低的情况规模不经济的定义02规模不经济是指企业生产规模的扩大导致平均成本上升的情况规模经济与规模不经济的产生原因03规模经济是由于生产规模的扩大使得固定成本被更多的产品分摊，而规模不经济是由于生产规模的扩大使得管理难度增加、生产效率下降等原因导致的成本上升长期平均成本曲线与短期平均成本曲线的比较短期平均成本曲线与长期平均成本曲线的形状短期平均成本曲线是先下降后上升的曲线，而长期平均成本曲线是一条U型曲线短期平均成本曲线与长期平均成本曲线的差异短期平均成本曲线不考虑固定成本的摊薄效应，而长期平均成本曲线考虑了固定成本的摊薄效应短期平均成本曲线与长期平均成本曲线的联系长期平均成本曲线是短期平均成本曲线的包络线，即长期平均成本总是处于或低于短期平均成本曲线的最低点04成本、收益与利润最大化利润最大化原则01利润最大化是企业的基本经营原则，它是指企业在一定时期内，通过合理配置资源、优化生产要素组合，实现收益与成本差额最大化02企业追求利润最大化的动机源于其经济本质，即追求经济效益最大化03利润最大化原则要求企业在经营活动中充分考虑成本和收益，不断优化生产要素组合，提高生产效率，降低成本，以实现利润最大化成本-收益分析成本-收益分析是企业进行经营成本-收益分析需要考虑直接成企业在进行成本-收益分析时，决策的重要工具，它通过对不同本和间接成本、短期成本和长期需要充分考虑各种因素之间的相方案的成本和收益进行比较，选成本、有形成本和无形成本等多互关系，以全面、客观地评估不择最优方案种因素同方案的优劣利润最大化条件下的成本决策成本决策需要考虑生产要素的价格、市场需求、技术进步等多种因素，并在此基础上制定出最优的成本控制方案在利润最大化的条件下，企业需要制定合理的成本决策，以实现经济效益最大化企业可以通过降低原材料采购成本、优化生产流程、提高生产效率等方式降低生产成本，同时也可以通过提高产品质量、拓展销售渠道等方式增加收益05成本与市场结构市场结构的类型完全竞争市场寡头市场市场上有大量的买者和卖者，市场上只有少数几家企业，它每个个体对市场价格的影响微们的产品可能相似也可能有差乎其微异垄断竞争市场完全垄断市场市场上存在一定数量的竞争者，市场上只有一家企业，没有其产品具有一定程度的差异性他任何竞争对手不同市场结构下的成本决策完全竞争市场垄断竞争市场寡头市场完全垄断市场企业在保持产品差异性企业拥有制定价格和产企业只能接受市场价格，企业需要关注竞争对手的同时，需要关注成本量的能力，但也需要考成本决策主要关注生产的成本和价格策略，制和价格策略，以实现利虑政府管制和潜在的竞效率和成本控制定相应的应对措施润最大化争威胁竞争市场中的成本决策010203成本加成定价法市场渗透定价法竞争定价法根据产品的成本加上预期以较低的价格快速占领市根据竞争对手的价格来制的利润来制定价格场份额，再逐步提高价格定自己的价格06成本与企业战略差异化战略与成本010203差异化战略成本分析成本决策通过提供独特的产品或服务，使差异化战略通常需要企业在研发、企业在实施差异化战略时，需要企业在市场上与其他企业有所区设计、品牌建设等方面投入更多权衡产品或服务的独特性与成本别资源，导致成本增加之间的关系，以实现盈利低成本战略与成本低成本战略通过降低成本、提高效率等方式，使企业获得竞争优势成本分析低成本战略要求企业在生产、采购、销售等环节不断优化流程，降低不必要的浪费成本决策企业在实施低成本战略时，需要关注整体成本的降低，而非单一环节的成本控制企业战略与成本决策企业战略对成本决策的影响成本决策对企业战略的支撑企业战略的不同会导致成本决策的差异有效的成本决策可以帮助企业实现其战略目标成本决策与战略调整随着市场环境的变化，企业可能需要调整其战略，相应地调整成本决策THANK YOU。