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5S现场管理培训课件•5S现场管理概述•整理(Seiri)•整顿(Seiton)•清扫(Seiso)目录•清洁(Seiketsu)•素养(Shitsuke)contents015S现场管理概述5S的定义0102030405整理(Sort)整顿清扫(Sweep)清洁(Sanitize)素养(Sustain)(Straight…将工作场所内的物品区分将必要的物品进行分类、对工作场所进行全面清扫,通过制度化、标准化管理,提高员工素质,培养良好为必要的和不必要的,保标识、定位,方便取用和保持整洁有序维持整理、整顿、清扫的的工作习惯和团队合作精留必要的,清除不必要的归位效果,使工作场所始终保神持整洁5S的实施意义提高工作效率保障安全提高品质提升形象通过整理、整顿,使工清扫、清洁可以减少事清洁、素养有助于提高整洁有序的工作环境能作场所布局合理,减少故发生的可能性,保障员工的工作品质和责任够提升企业的形象和品寻找物品的时间,提高员工的人身安全心,从而提高产品品质牌价值工作效率5S的推行步骤01020304培训宣导制定计划实施推行检查与改进对员工进行5S培训,明确5S制定详细的推行计划,包括推按照计划逐步推行5S,从整定期检查实施情况,发现问题的定义、意义和实施方法行目标、时间安排、责任人等理、整顿开始,逐步推进到清及时改进,并持续优化推行计扫、清洁、素养划02整理(Seiri)定义与目的定义整理是指将工作场所内的物品进行分类,并明确每类物品的数量和位置,以便在需要时能够快速找到目的提高工作效率,减少寻找物品的时间,保持工作场所整洁有序实施方法与步骤方法对工作场所内的物品进行分类,
2.根据物品的使用频率和重要性,将确定每类物品的数量和位置,并制定物品分为“常用”、“不常用”和相应的标识和存放规定“无用”三类
3.根据分类结果,规划各类物品的存步骤放区域和数量,并制定相应的标识和存放规定
1.对所有物品进行全面清点,了解各
4.对员工进行培训,使其了解并遵守类物品的数量和存放情况存放规定,养成整理的习惯实例展示•实例某生产车间内,员工将工具、零件、原材料等物品随意放置,导致在生产过程中经常出现寻找物品的情况,严重影响工作效率经过整理后,各类物品都有明确的存放区域和标识,员工能够快速找到所需物品,工作效率得到显著提高03整顿(Seiton)定义与目的定义整顿是指将物品按照规定的位置和排列进行放置,确保一目了然,取用方便目的提高工作效率,减少寻找物品的时间,创造整洁有序的工作环境实施方法与步骤方法确定物品的放置区域和排列方式,使用步骤0102标识牌进行标识,确保一目了然
1.对工作区域进行规划,明确各类物品的
2.对物品进行分类,按照使用频率和重要0304放置位置性进行排序
3.根据分类和排序结果,将物品放置在规
4.使用标识牌对物品进行标识,以便快速0506定的位置上,并保持整齐有序识别和取用实例展示•实例某生产线上的工具箱,通过整顿管理,将工具按照使用频率和重要性进行分类和排列,使用标识牌进行标识,使得工具取用方便快捷,提高了工作效率04清扫(Seiso)定义与目的定义清扫是将工作场所内的脏污、废弃物清除干净,使工作场所保持整洁、有序的过程目的创造一个整洁、有序、安全的工作环境,提高工作效率,保障员工健康实施方法与步骤制定清扫计划明确清扫的时间、责任人、区域和工具等维护与保持确定清扫标准定期进行清扫,保持工作场所的整洁、有制定具体的清扫标准和要求,如地面、设序备、工具等检查与整改实施清扫对清扫结果进行检查,发现问题及时整改,按照计划和标准进行清扫,注意不留死角确保清扫效果实例展示010203实例1实例2实例3车间清扫前后对比图,展某设备清扫过程,详细介某办公室清扫计划,展示示清扫前后的变化绍清扫步骤和注意事项如何制定清扫计划和分配责任人05清洁(Seiketsu)定义与目的定义清洁是指在生产现场彻底清理掉垃圾、尘埃、废料等无用物品,创造一个整洁、有序的工作环境目的清洁是5S管理的基础,通过清洁可以减少生产过程中的浪费,提高工作效率,保障员工健康,提升企业形象实施方法与步骤方法制定清洁计划,明确清洁责任人,定期进行清扫活动,保持现场整洁步骤清理垃圾、清扫地面、清洁设备、整理物品、清洁工作台等实例展示实例1某汽车制造企业生产线上的清洁,员工每天下班后对生产线进行清理,确保设备干净无尘,为第二天的工作做好准备实例2某食品加工厂的清洁工作,员工定期对车间进行全面清扫,确保食品生产环境的卫生安全06素养(Shitsuke)定义与目的定义素养是指员工在工作场所中表现出的行为规范和职业素质,包括遵守规章制度、维护工作秩序、保持工作环境整洁等方面目的提高员工职业素质,培养良好的工作习惯,提升企业形象和管理水平,增强企业竞争力实施方法与步骤方法
2.培训教育制定规章制度、培训教育、宣对新员工进行岗前培训,对在传推广等职员工进行定期培训,提高员工的职业素质和行为规范意识
1.制定规章制度
3.宣传推广明确工作场所的行为规范和职通过海报、标语、宣传册等形业素质要求,制定相应的规章式,宣传5S管理理念和行为规制度和操作规程范,营造良好的工作氛围实例展示实例1实例3某服务行业企业要求员工在服务过程某公司要求员工在工作场所佩戴工牌、中保持微笑、热情、耐心等职业素质,穿着整洁、保持个人卫生等,并制定提供优质的服务体验,提高客户满意了相应的规章制度和奖惩措施度实例2某制造企业要求员工在生产现场保持工具、物料、设备等整洁有序,定期进行清扫和维护,确保生产顺利进行THANKS感谢观看。