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2023REPORTING《推销管理》ppt课件2023•推销管理概述•推销策略与技巧目录•推销人员管理•客户管理CATALOGUE•推销管理案例分析2023REPORTINGPART01推销管理概述推销管理的定义与特点客户中心推销管理以客户为中心,关注客目标导向户需求和反馈,以提高客户满意互动性度和忠诚度推销管理强调与客户的互动,通推销管理的目的是实现销售目标,过沟通、谈判等方式建立良好的包括销售额、市场份额等客户关系推销管理的定义竞争性推销管理是指通过一系列的策略和技巧,引导和促进潜在客户对推销管理需要针对竞争对手的策产品或服务的兴趣,从而实现销略和优势,制定相应的销售策略售目标的过程推销管理的重要性提高销售额提升品牌形象增强市场竞争力优化资源配置优秀的推销管理可以提有效的推销管理可以帮通过有效的推销管理,通过合理的推销资源配升品牌形象,增强消费助企业在激烈的市场竞可以吸引潜在客户,促置,可以降低销售成本,者对品牌的认知度和信争中脱颖而出,提高市进销售,提高销售额提高资源利用效率任度场份额推销管理的历史与发展推销管理的起源推销管理的未来趋势随着数字化和社交媒体的发展,推销推销管理起源于20世纪初的美国,随管理将更加注重数据分析和客户关系着市场营销学的发展而逐渐形成管理,同时更加注重个性化营销和服务推销管理的发展历程随着经济的发展和市场竞争的加剧,推销管理经历了从传统推销到现代营销的转变,逐渐形成了系统的理论和方法2023REPORTINGPART02推销策略与技巧推销策略01020304目标市场选择产品定位价格策略渠道策略确定目标市场,了解客户需求,根据市场需求和竞争情况,为制定合理的价格策略,考虑成选择合适的销售渠道,如直销、以便更好地定位产品和服务产品制定合适的定位,以吸引本、市场需求和竞争状况,以经销商或网络销售,以扩大销目标客户实现利润最大化售覆盖面推销技巧沟通技巧谈判技巧有效倾听、提问和回答客户问掌握谈判技巧,争取最有利的题,建立良好的沟通氛围交易条件,同时维护与客户的关系演示技巧客户关系管理通过生动的演示展示产品特点建立并维护良好的客户关系,和优势,激发客户购买欲望提高客户满意度和忠诚度推销谈判了解谈判对手制定谈判策略了解客户的背景、需求和谈判风格,为谈判根据谈判对手的情况和目标,制定合适的谈做好准备判策略运用谈判技巧达成共识并签订合同在谈判中运用适当的技巧,如让步、施压或在谈判中达成共识后,确保合同条款明确、寻求共识,以达成协议合法,并顺利签订合同2023REPORTINGPART03推销人员管理推销人员的招聘与选拔选拔标准制定明确的选拔标准,包括沟通能招聘途径力、销售技巧、团队合作等方面通过招聘会、网络平台、校园招聘等途径,吸引具备潜力的应聘者面试流程组织多轮面试,包括初试、复试等环节,全面评估应聘者的综合素质推销人员的培训与发展010203培训内容培训形式培训评估提供产品知识、销售技巧、采用线上和线下相结合的对培训效果进行评估,及客户关系管理等方面的培方式,包括课堂讲授、案时调整培训内容和方式训例分析、角色扮演等推销人员的激励与评估激励措施评估标准反馈与调整制定激励政策,包括提成、制定科学的评估标准,包定期对推销人员进行反馈,奖金、晋升机会等,激发括销售额、客户满意度、针对不足之处进行指导与推销人员的工作积极性回款率等方面调整2023REPORTINGPART04客户管理客户开发客户开发的重要性客户开发的方法客户开发的技巧客户是企业的利润来源,客户开通过市场调研、广告宣传、促销销售人员需要具备良好的沟通技发是推销管理的核心环节之一活动等方式,寻找潜在客户,建巧、产品知识和市场敏感度,以立联系并促成交易便更好地了解客户需求,提供合适的产品和服务客户关系维护客户关系维护的意义保持与客户的良好关系有助于提高客户满意度、忠诚度和口碑,促进企业销售业绩的提升客户关系维护的方法通过定期回访、提供优质售后服务、关注客户需求等方式,加强与客户的互动和沟通客户关系维护的注意事项避免过度推销和骚扰客户,尊重客户意愿,保持诚信和透明度客户忠诚度提升客户忠诚度的价值01忠诚的客户更有可能长期购买企业的产品和服务,为企业创造稳定的收入和利润提升客户忠诚度的策略02提供优质的产品和服务、关注客户需求并提供个性化解决方案、建立会员制度和积分奖励计划等提升客户忠诚度的注意事项03避免以价格优惠等短期手段吸引客户,重视客户体验和口碑建设,与客户建立长期互信的关系2023REPORTINGPART05推销管理案例分析案例一成功的销售谈判技巧总结词通过掌握有效的谈判技巧,销售人员能够更好地与客户建立信任关系,达成销售目标了解客户需求在谈判前,销售人员需要充分了解客户的需求和关注点,以便为客户提供更符合其期望的产品或解决方案建立信任关系在谈判过程中,销售人员应积极倾听客户的需求和意见,展示专业知识和诚意,以建立互信关系灵活运用谈判策略根据谈判进展和客户需求,销售人员应灵活运用不同的谈判策略,如让步、强调优势、提供附加服务等,以达成最有利的协议案例二有效的客户管理策略总结词客户细分通过制定有效的客户管理策略,企业能够根据客户需求、购买行为和偏好等因素,更好地满足客户需求,提高客户满意度和将客户划分为不同的细分市场,以便更好忠诚度地满足不同类型客户的需求个性化服务客户关怀针对不同客户细分市场,提供个性化的产通过建立客户档案、定期回访、提供优惠品或服务,以满足客户的特殊需求和期望活动等方式,主动关心客户需求,提高客户满意度和忠诚度案例三高效的推销团队建设总结词明确团队目标通过建立高效的推销团队,企业能够更好推销团队的目标应明确、具体、可衡量和地实现销售目标,提高销售业绩和市场占具有挑战性,以激发团队成员的积极性和有率创造力培训与激励分工与协作定期为团队成员提供培训和技能提升机会,根据团队成员的特长和经验,合理分配工同时通过奖励、晋升等方式激励团队成员作任务,鼓励团队成员之间的协作与沟通,积极投入工作,提高整体销售业绩共同完成销售目标2023REPORTINGTHANKS感谢观看。