《商务策划原理教材》课件第1章策划导论

第1章策划导论•策划概述•策划的流程•策划的方法•策划的要素目录contents01策划概述策划的定义策划是一种有目的、有计划、有策划是一个系统性的过程，包括策划需要充分考虑各种资源和条步骤的行动方案，旨在解决特定分析、判断、预测、决策和实施件的限制，制定出切实可行的方问题、实现特定目标或达成特定等多个环节案，以最大程度地实现目标结果策划的分类按目的划分可以分为战略策划、战术策划、项按领域划分目策划等可以分为商业策划、品牌策划、营销策划、广告策划、活动策划等按性质划分可以分为创意策划、公关策划、危机公关策划等策划的原则效益性策划应该注重效益，尽可能以最小的投入创新性获得最大的收益策划应该注重创新，可行性寻求新的思路和方法，系统性以实现目标策划方案应该切实可目标明确策划应该是一个系统行，充分考虑资源和策划的目标应该明确、性的过程，各个环节条件的限制具体，具有可衡量性相互关联、相互影响和可达成性02策划的流程确定目标010203目标明确目标可衡量目标可实现在策划之初，需要明确策目标应该是具体、可衡量目标应具有可行性，考虑划的目标，包括要解决的的，以便于评估策划的效到资源和时间的限制问题、期望达成的效果等果信息收集收集相关数据分析数据验证信息通过市场调查、用户访谈对收集到的数据进行整理、核实信息的准确性和可靠等方式收集与策划相关的分类、筛选和解读，以发性，确保用于策划的信息数据和信息现潜在的规律和趋势是可靠的创意构思激发创意形成方案通过头脑风暴、逆向思维等方式激发将创意转化为具体的策划方案，包括创意和灵感实施步骤、预期效果等筛选创意对创意进行评估和筛选，选择具有可行性和价值的创意可行性分析分析资源分析时间分析风险评估实现策划所需的资源，包括评估策划的进度和时间安排，确识别可能出现的风险和问题，并人力、物力、财力等保策划能够在预定时间内完成提出应对措施方案实施制定实施计划根据策划方案，制定具体的实施计划和步骤组织资源协调和分配所需的人力、物力等资源，确保实施计划的顺利进行监控与调整在实施过程中，对策划进展进行监控，及时调整和优化方案，以确保达到预期效果03策划的方法头脑风暴法总结词激发创新思维详细描述头脑风暴法是一种通过集体讨论和自由发言来激发创新思维的方法它鼓励参与者提出尽可能多的想法和创意，不受限制和约束，以产生新的观点和解决方案这种方法可以帮助策划者开拓思路，发掘潜在的想法和可能性德尔菲法总结词预测未来趋势详细描述德尔菲法是一种通过匿名反馈和统计预测未来趋势的方法它通常采用问卷调查的形式，向专家征求意见，并通过对反馈意见的统计和分析，得出对未来趋势的预测这种方法可以帮助策划者了解市场和行业的发展趋势，为策划提供依据和指导逆向思考法总结词打破传统思维模式详细描述逆向思考法是一种通过从问题的反面或对立面进行思考来打破传统思维模式的方法它鼓励策划者挑战传统观念和惯例，从不同的角度和思路来探索问题的解决方案这种方法可以帮助策划者发现新的机会和可能性，创新性地解决问题04策划的要素时间要素时间要素是指策划过程中对时间的安排和规划，包括策划的起始时间、完成时间、时间节点等时间要素的合理安排能够保证策划工作的顺利进行，提高工作效率，确保策划成果的质量和效果在策划过程中，需要对时间要素进行科学的管理和规划，避免时间安排过于紧张或过于松散，以保证策划工作的有效性和及时性空间要素空间要素是指策划过程中对空间的利用和安排，包括场地、环境、布局等空间要素的合理利用能够提高策划的效果和影响力，为策划活动的开展提供良好的环境和条件在策划过程中，需要对空间要素进行精心的设计和规划，根据策划活动的特点和需求，选择合适的场地和环境，营造出符合活动主题的氛围和效果人力要素人力要素是指策划过程中对人力资源的人力要素的合理配置能够保证策划工作在策划过程中，需要对人力要素进行科安排和配置，包括策划团队、执行人员、的顺利进行，提高工作效率，确保策划学的管理和规划，根据策划工作的需要，志愿者等成果的质量和效果合理分配人力资源，明确各岗位的职责和工作要求，以确保策划工作的有效性和顺利性物力要素物力要素的合理安排能够保证策划工作的顺利进行，提高工作效率，确保策划成果的质量和效果物力要素是指策划过程中所需的物资和设备，包括道在策划过程中，需要对物力要素进行科学的管理和规具、设施、器材等划，根据策划工作的需要，合理配置物资和设备，确保物资的充足和质量，以保证策划工作的有效性和顺利性财力要素财力要素是指策划过程中所需的经费和预算，包括策划成本、投资、收益等财力要素的合理安排能够保证策划工作的顺利进行，控制成本和提高效益在策划过程中，需要对财力要素进行科学的管理和规划，根据策划工作的需要和预算情况，合理安排经费的使用和支出，避免经费的浪费和滥用，以保证策划工作的有效性和经济性THANKS感谢观看。