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建设工程招投标与合同管理课件-单元绪论1-•绪论•建设工程招投标概述•合同管理概述•建设工程合同体系目录contents01绪论课程背景建设工程领域发展迅速,招投标与合同管理作为工程建设中的重要环节,对于保障工程质量和效益具有重要意义随着市场化程度的提高和法律法规的完善,建设工程招投标与合同管理日益受到重视,对于规范市场行为、提高工程建设水平具有积极作用针对建设工程领域的需求,开展招投标与合同管理课程,旨在培养具备专业知识和实践能力的优秀人才,为行业发展提供有力支持课程目标掌握建设工程招投标与合同管培养学员在实际工作中运用招培养学员具备创新思维和团队理的基本概念、原理和方法,投标与合同管理知识解决实际协作精神,为行业发展注入新了解相关法律法规和政策问题的能力,提高其综合素质的活力和职业竞争力02建设工程招投标概述招投标的概念和原则概念招投标是一种通过市场竞争机制,选择适合的承包商或供应商来完成工程建设或提供货物、服务的过程原则招投标遵循公平、公正、公开的原则,确保所有潜在的承包商或供应商都有平等的机会参与竞争,并按照事先公布的规则进行评选招投标的方式和程序方式根据工程项目的特点和需求,招投标可以采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购等多种方式程序招投标通常包括发布招标公告、投标人资格预审、发售招标文件、投标、开标、评标、定标、签订合同等步骤招投标的重要性及其作用重要性招投标是工程建设领域中不可或缺的一环,通过招投标可以确保工程建设的质量、进度和成本得到有效控制,同时还能促进市场的竞争和技术的进步作用招投标能够优化资源配置,提高工程建设效率,降低成本,保证工程质量,预防腐败,促进企业技术创新和管理水平的提升03合同管理概述合同的概念和种类总结词简述合同的概念和种类详细描述合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议根据不同的标准,可以将合同分为不同的种类例如,根据合同的内容,可以分为买卖合同、租赁合同、承揽合同等;根据合同的性质,可以分为民事合同、劳动合同、行政合同等合同管理的概念和原则总结词阐述合同管理的概念和原则详细描述合同管理是指对合同的立项、谈判、起草、审批、签署、履行、变更、解除以及纠纷解决等环节进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督活动的总和在进行合同管理时,应遵循合法性原则、诚实信用原则、全面履行原则和公平合理原则合同管理的重要性及其作用•总结词分析合同管理的重要性及其作用•详细描述合同管理在现代社会中具有极其重要的地位和作用首先,合同管理是市场经济条件下规范各方行为的需要在市场经济条件下,各方之间的经济往来主要通过合同这一法律形式来完成因此,只有通过加强合同管理,才能规范各方的行为,维护市场的正常秩序其次,合同管理是保障企业合法权益的需要在合同的履行过程中,由于各种因素的影响,很可能会产生纠纷通过加强合同管理,可以有效地预防和解决纠纷,保障企业的合法权益最后,合同管理也是企业提高经济效益的需要通过加强合同管理,可以有效地降低成本、增加收入,从而提高企业的经济效益04建设工程合同体系勘察设计合同勘察设计合同是发包人与承包人勘察设计合同明确了双方在项目勘察设计合同是整个建设工程合就项目勘察设计事项所签订的合勘察设计过程中的权利和义务,同体系中的重要组成部分,对于同包括勘察设计内容、质量要求、项目的顺利实施和质量控制具有费用支付等条款重要意义施工承包合同施工承包合同是发包人与承包人施工承包合同明确了双方在项目施工承包合同是整个建设工程合就项目施工建设事项所签订的合施工过程中的权利和义务,包括同体系中的核心部分,对于项目同施工范围、工期、质量标准、费的顺利实施和成本控制具有决定用支付等条款性作用物资采购合同物资采购合同对于确保项目所需物资物资采购合同是发包人与供应商就项的质量和及时供应具有重要作用,直目所需物资采购事项所签订的合同接影响项目的施工进度和成本物资采购合同明确了供应商提供物资的品种、规格、数量、质量、价格等条款,以及交货时间和支付方式等内容其他相关合同监理合同是指发包人与监理单位就项目监理事项所签输入其他相关合同包括监理合同、项目管理合同、保险合02标题订的合同,明确监理单位对项目进行监督管理的权利同等,这些合同与项目的顺利实施和管理密切相关和义务0103保险合同是指为转移项目风险,发包人或承包人向保项目管理合同是指发包人与项目管理公司就项目全过04险公司购买的各类保险合同,如建筑工程一切险、安程管理事项所签订的合同,明确项目管理公司对项目装工程一切险等进行规划、组织、协调、控制等权利和义务THANKS。