《以格力电器为例》课件

《以格力电器为例》ppt课件•格力电器简介•格力电器的发展历程目录•格力电器的经营策略Contents•格力电器的财务状况•格力电器的未来展望•结论01格力电器简介公司背景格力电器成立于1991年，总部位于广东省珠海市，是中国最大的空调制造商之一公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司，1994年正式更名为珠海格力电器股份有限公司格力电器专注于空调产品的研发、生产和销售，拥有完整的产业链和全球领先的技术实力主要产品与服务01格力电器主要产品包括家用空调、商用空调、中央空调等，覆盖了空调领域的各个细分市场02公司还提供售后服务、安装调试、维修保养等服务，以满足客户需求市场地位与竞争优势格力电器是中国空调市场的领导公司的竞争优势在于技术创新、格力电器的产品在国内外市场上者，市场份额一直稳居前列产品质量、品牌影响力等方面，均享有较高的知名度和美誉度，同时拥有完善的销售网络和渠道深受消费者喜爱布局02格力电器的发展历程起步与发展阶段起步阶段1989年，格力电器1991年，冠雄塑胶厂更名为1993年，格力电器在深圳证券的前身“冠雄塑胶厂”成立，“珠海格力电器股份有限公交易所上市，成为中国首家依以生产塑料配件为主司”，开始进入空调行业靠自主创新实现产融结合的企业多元化扩张阶段1996年，格力电器开始进入小家电领2004年，格力电器收购了压缩机生产域，推出了电饭煲、电磁炉等产品企业珠海凌达，进入空调上游产业链2000年，格力电器推出“格力手机”，尝试进入通讯领域全球化战略阶段2005年，格力电器开始布局海外2008年，格力电器在巴西、巴基2013年，格力电器收购了国际知市场，出口产品到全球100多个斯坦等地建立生产基地，进一步名品牌大金空调的部分股权，加国家和地区推进全球化战略强了在全球空调市场的竞争力03格力电器的经营策略市场定位与品牌建设市场定位格力电器始终坚持专业化的发展战略，专注于空调领域，致力于成为全球领先的空调制造商品牌建设格力电器注重品牌形象的塑造和维护，通过广告宣传、赞助活动等方式提升品牌知名度和美誉度技术创新与产品升级技术创新格力电器不断投入研发，引进先进技术，提高产品质量和性能，推动产品升级换代产品升级格力电器根据市场需求和消费者反馈，不断优化产品设计，提高产品的附加值和竞争力渠道建设与营销策略渠道建设格力电器建立起完善的销售网络和售后服务体系，覆盖全国各大城市和地区，提供便捷的购买和维修服务营销策略格力电器采取多种营销手段，包括促销活动、线上线下融合等，提高销售业绩和市场占有率04格力电器的财务状况财务报表分析利润表分析对格力电器的利润表进行分析，了资产负债表分析解公司的收入、成本和费用情况，评估公司的盈利能力和经营绩效通过分析格力电器的资产负债表，了解公司的资产、负债和所有者权益状况，评估公司的财务结构和资本结构现金流量表分析通过现金流量表分析，了解格力电器的现金流入和流出情况，评估公司的现金产生和运用能力盈利能力分析销售利润率资产收益率净资产收益率分析格力电器销售商品和提供劳评估格力电器运用资产获取收益分析格力电器股东权益的收益水务的获利能力，计算销售利润率，的能力，计算资产收益率，了解平，计算净资产收益率，评估公评估公司在销售活动中实现的利公司资产的管理效率和盈利能力司为股东创造的价值润水平偿债能力分析流动比率评估格力电器短期偿债能力，计算流动比率，了解公司流动资产与流动负债之间的比例关系速动比率分析格力电器快速偿付流动负债的能力，计算速动比率，评估公司在短期内可变现的资产与流动负债的比例资产负债率评估格力电器的长期偿债能力，计算资产负债率，了解公司总负债与总资产之间的比例关系05格力电器的未来展望面临的挑战与机遇挑战全球经济不确定性、市场竞争加剧、技术更新换代机遇新兴市场增长、消费升级、智能化转型未来发展战略规划010203持续创新市场拓展品牌建设加大研发投入，推动产品深化国内市场，积极开拓提升品牌形象，增强消费创新与技术升级海外市场者忠诚度对行业的启示与影响引领行业变革促进产业升级提高国际竞争力格力电器在智能制造、绿格力电器的发展有助于推格力电器在国际市场的表色发展等方面的探索对行动产业链上下游企业协同现有助于提升中国家电产业具有引领作用升级业的国际地位06结论格力电器的成功经验坚持自主创新全球化战略格力电器始终将技术创新作为格力电器积极开拓国际市场，企业发展的核心驱动力，不断通过全球化布局和品牌推广，推出具有竞争力的产品和服务提升国际竞争力品质优先多元化发展格力电器注重产品质量，通过格力电器在保持家电主业领先严格的质量控制和检测，确保的同时，积极拓展新能源、智产品的高品质能装备等领域，实现多元化发展对其他企业的借鉴意义01020304注重技术创新品质管理全球化视野多元化发展其他企业应学习格力电器的自企业应注重产品质量，加强品企业应积极开拓国际市场，通企业可以在保持主业领先的同主创新精神，不断推出具有竞质管理，提高消费者对产品的过全球化布局和品牌推广，提时，积极拓展新领域，实现多争力的产品和服务信任度和忠诚度升国际竞争力元化发展，降低经营风险。