还剩24页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《现场控制定额》ppt课件$number{01}目录•引言•现场控制定额的基本概念•现场控制定额的制定方法•现场控制定额的实施和管理•现场控制定额的应用案例•结论01引言主题介绍现场控制定额是指对生产现场的各项作业活动进行控制和监督的定额标准1目的2确保生产现场的作业活动符合标准,提高生产效率,降低成本3重要性是生产管理中的重要环节,对于保证产品质量、提高生产效率、降低成本具有重要意义目的和重要性目的通过制定和执行现场控制定额,实现对生产现场的各项作业活动的有效控制和监督,提高生产效率,降低成本,保证产品质量重要性现场控制定额是生产管理中的重要环节,能够有效地保证生产过程的稳定性和一致性,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,增强企业的市场竞争力内容概述主要内容介绍现场控制定额的概念、制定依据、制定方法、执行与监督等方面的内容结构安排按照概念、制定、执行与监督的逻辑顺序进行组织,便于学习者理解和掌握学习目标使学习者掌握现场控制定额的基本概念、制定方法和执行监督技巧,能够在实际工作中运用02现场控制定额的基本概念定额的定义和作用定义定额是指在一定条件下,对劳动者完成某一合格产品或某一工作任务的劳动消耗量所规定的限额作用定额是企业管理的重要基础工作,是编制计划、组织生产、经济核算、成本控制等的重要依据现场控制定额的特性定额来源于实践,是长期生产实践的总结和提实践性炼定额的制定需要遵循科学的方法和原则,确保科学性其合理性和可行性定额是统一的生产或工作标准,需要在企业内统一性部得到统一执行现场控制定额的制定原则实事求是定额的制定应基于实际情况,充分考虑生产条件、设备状况、员工技能等因素经济可行定额的制定应考虑成本效益原则,确保其实施的经济可行性和可操先进合理作性定额水平应具有激励性,既不过高也不过低,能够激发员工的积动态调整极性和创造力随着生产条件、技术水平和管理要求的不断变化,定额应进行适时调整和优化03现场控制定额的制定方法经验估算法总结词基于专家经验进行估算详细描述经验估算法是依据具有丰富经验的专家,通过分析历史数据和现场实际情况,对生产过程中的各种消耗和费用进行估算的方法这种方法主要依赖于专家的主观判断和经验积累,因此结果的准确性和可靠性在很大程度上取决于专家的专业水平和经验丰富程度类比法总结词参照类似企业或项目的数据进行推算详细描述类比法是通过比较类似企业或项目的生产数据,推算出新企业或新项目的控制定额这种方法的关键在于找到与新企业或新项目尽可能相似的参照对象,并对其生产数据进行深入分析和比较,以得出较为准确的控制定额统计分析法总结词利用统计学原理对大量数据进行处理和分析详细描述统计分析法是通过收集大量的历史数据,运用统计学原理和方法,对数据进行分析和处理,以揭示数据之间的内在规律和相互关系,从而制定出相应的控制定额这种方法基于大量的数据和科学的分析方法,因此结果的准确性和可靠性较高04现场控制定额的实施和管理定额的实施步骤制定定额标准宣传和培训监督和检查根据企业实际情况和行通过各种渠道宣传定额建立监督检查机制,定业标准,制定合理的定标准,确保员工了解并期对定额执行情况进行额标准,确保其具有可掌握相关内容,同时开检查,及时发现和纠正操作性和可行性展培训活动以提高员工存在的问题对定额的认识和执行力定额的管理原则科学合理原则公平公正原则定额标准应科学合理,充分考虑企业实际定额标准应公平公正,避免出现歧视或偏情况和行业特点,确保其具有可行性和可袒现象,确保员工能够平等地享受定额带操作性来的利益动态管理原则激励与约束相结合原则定额标准应根据企业发展和市场变化进行定额管理应同时考虑激励和约束两个方面,动态调整,保持其时效性和合理性既激发员工的积极性和创造力,又确保企业的经营秩序和经济效益定额的调整和优化定期评估数据支持定期对定额的实施效果进行评估,分通过收集和分析相关数据,了解定额析存在的问题和不足之处,并提出改执行情况和企业经营状况,为调整和进措施和建议优化定额提供数据支持灵活调整广泛参与鼓励员工积极参与定额的调整和优化根据企业实际情况和市场变化,灵活工作,广泛征求员工的意见和建议,调整定额标准,确保其能够适应企业提高定额的可行性和合理性发展的需要05现场控制定额的应用案例案例一制造业的现场控制定额应用总结词详细描述通过定额管理,提高生产效率在制造业中,现场控制定额的应用主要是通过制定合理的工时定额和材料定额,优化生产流程,提高生产效率工时定额的制定需要考虑设备的运行时间、工人的技能水平和工作强度等因素,而材料定额则需根据生产计划、工艺要求和原材料市场价格等因素来确定通过实施现场控制定额,企业可以更好地控制生产成本,提高生产效率和市场竞争力案例二物流业的现场控制定额应用总结词详细描述实现资源优化配置,降低运营成本在物流业中,现场控制定额的应用主要是通过对运输、仓储、装卸等环节的定额管理,实现资源的优化配置和降低运营成本例如,仓储定额可以根据货物种类、数量和存储要求等因素来确定合理的库存量,避免积压和浪费;运输定额则需根据运输距离、货物性质和运输方式等因素来制定合理的运输计划,降低运输成本通过实施现场控制定额,物流企业可以提高运输和仓储效率,降低运营成本,提升市场竞争力案例三建筑业的现场控制定额应用•总结词保障工程进度,提高工程质量•详细描述在建筑业中,现场控制定额的应用主要是通过对施工进度、材料消耗和人工成本等方面的定额管理,保障工程进度和提高工程质量施工进度定额需要根据工程量、施工难度和工期要求等因素来确定合理的施工计划;材料消耗定额需根据工程设计、施工工艺和材料市场价格等因素来确定合理的材料采购和消耗量;人工成本定额需根据工种、技能水平和工资水平等因素来确定合理的人工成本通过实施现场控制定额,建筑企业可以更好地控制施工成本和工期,提高工程质量,增强市场竞争力06结论现场控制定额的意义和价值现场控制定额是实现企业生产目标的重要手段,通过合理分配生产资源,提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量和交货期现场控制定额有助于提高企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地现场控制定额有助于提高企业的管理水平,推动企业不断改进和优化生产流程,实现精细化管理对未来研究和应用的展望0102随着工业
4.0和智能制造的不断发展,现场控未来现场控制定额的研究将更加注重人机协同制定额将更加注重数据分析和智能化管理,实和人工智能的应用,提高生产效率和降低劳动现实时监控、预测和调整生产过程强度0304未来现场控制定额的应用将更加广泛,不仅局限于未来现场控制定额将更加注重可持续发展和绿色制制造业,还将拓展到其他行业,如服务业、物流业造,推动企业实现经济、社会和环境效益的协调发等展THANKS。