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监理实务-造价控制课件目录CONTENTS•监理实务概述•造价控制基础•施工阶段的造价控制•竣工阶段的造价控制•监理实务与造价控制的关系01监理实务概述监理的概念和职责监理的概念监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业服务监理的职责监理的职责主要包括监督承建单位严格遵守合同约定,确保工程进度和质量,控制工程造价,协调工程各方的关系,维护建设单位的合法权益监理的工作内容质量控制投资控制监理负责对工程项目的质量进监理负责对工程项目投资进行行全面监督和检查,确保工程控制,审核工程变更和索赔,质量符合国家相关标准和合同确保工程造价在预算范围内约定进度控制合同管理监理负责监督工程项目的进度,监理负责管理工程项目的合同,确保工程按计划进行,并及时监督各方履行合同义务,处理处理进度延误或提前等问题合同纠纷和索赔事宜监理的工作流程建立项目监理机构根据工程规模、性质和复杂程度等因素,建立相应的项目监理机构,选派具有相应资格和经验的监理人员组成团队整理资料和报告编制监理规划在监理工作结束后,整理相关资料和报告,根据建设单位的委托和合同要求,编制详向建设单位提交监理工作总结和成果报告细的监理规划,明确监理的工作目标、范围、内容、方法和程序等参与验收工作实施监理工作在工程项目完工后,参与工程的验收工作,按照监理规划和合同约定,全面开展质量对工程的质量和完成情况进行评估和确认控制、进度控制、投资控制、合同管理等工作,确保工程项目的顺利进行02造价控制基础造价控制的概念和重要性造价控制的概念造价控制是指在满足工程质量和进度的前提下,通过一定的技术和经济措施,把工程成本控制在合理的范围内,并尽可能地节约成本造价控制的重要性造价控制是工程项目管理的重要内容,它不仅关系到项目的经济效益,还影响到项目的质量和社会效益有效的造价控制可以降低工程成本,提高项目的竞争力,同时还可以避免投资风险,保证项目的顺利实施造价控制的基本原则和方法造价控制的基本原则全面控制、目标管理、动态控制、节约与效益相结合造价控制的基本方法成本分析法、比较法、因素分析法、动态控制法等造价控制的工作流程招标阶段编制工程量清单和招标文件,进设计阶段行投标报价的比较和评审,确定施工阶段中标单位对施工单位报送的施工图预算进进行设计方案的技术经济比较,行审核,对施工过程中的工程变优化设计,控制设计变更,编制更和索赔进行管理,进行进度款设计概算和施工图预算审核和结算投资决策阶段竣工阶段确定项目的建设规模、标准和工对施工单位报送的竣工结算进行艺,编制项目建议书和可行性研审核,完成项目的总投资分析和究报告,评估项目的投资估算后评价03施工阶段的造价控制施工阶段造价控制的目标和任务目标确保施工过程中的费用支出不超过预算,同时保证工程质量和进度任务对施工过程中的各项费用进行审核、控制和监督,及时发现并解决费用超支等问题施工阶段造价控制的要点和方法要点严格控制工程变更、材料采购、进度款支付等关键环节的费用支出方法采用价值工程分析、成本效益分析、工程量清单计价等方法进行费用控制施工阶段造价控制的案例分析案例一某高层住宅楼施工过程中,由于设计变更导致费用超支,监理工程师及时介入,对变更内容进行审核,提出优化建议,有效控制了费用支出案例二某商业广场项目施工过程中,材料价格波动导致费用增加,监理工程师通过市场调研和成本分析,指导施工单位合理采购材料,避免了不必要的费用损失04竣工阶段的造价控制竣工阶段的造价控制•请输入您的内容05监理实务与造价控制的关系监理在造价控制中的作用和地位监理在造价控制中扮演着重要的角色,负责监督和管理项目的投资、进度和质量目标监理通过制定合理的造价控制方案,确保项目投资控制在预期范围内,为业主创造更大的价值监理在造价控制中具有权威性和专业性,能够为业主提供专业的建议和解决方案监理在造价控制中的工作重点和难点制定合理的造价控制方案监督合同的执行根据项目的实际情况和业主的需求,制定科确保各方按照合同约定履行职责,防止因合学、合理的造价控制方案同纠纷引起的造价失控优化设计方案控制变更和索赔通过优化设计方案,降低项目投资成本,提及时处理项目变更和索赔事宜,避免因处理高项目的经济效益不当造成造价失控提高监理在造价控制中的工作水平的建议和措施加强人才培养建立完善的造价控制体系提高监理人员的专业素质和技能水平,制定科学、合理的造价控制流程和制加强人才培养和引进度,确保监理工作的规范化和标准化加强沟通和协调引入先进技术和管理经验加强与业主、设计、施工等各方的沟学习和借鉴国内外先进的造价控制技通和协调,确保项目的顺利实施术和经验,提高监理实务在造价控制中的工作水平。