清华大学《现代企业管理》课件-企业财务管理

清华大学《现代企业管理》课件-企业财务管理REPORTING目录•企业财务管理概述•财务决策基础•长期投资决策•短期财务管理•资本结构与股利政策•企业财务风险管理WENKU DESIGNPART01企业财务管理概述REPORTING定义与目标定义企业财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动目标实现企业价值最大化，确保企业财务状况稳健，并为企业发展提供资金保障财务管理的职能与角色职能财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析角色作为企业决策层的合作伙伴，参与企业战略规划，为企业发展提供财务支持财务管理的环境内部环境企业的组织结构、经营模式、管理制度等1外部环境经济环境、政策环境、金融市场环境等2环境变化对企业财务管理的影响随着内外部环境的变化，企业财务管理需不断调3整策略和方法，以适应新的挑战和机遇WENKU DESIGNPART02财务决策基础REPORTING财务分析财务分析概述比率分析财务分析是对企业财务状况和经营成果进比率分析是通过计算各种财务比率来评估行评价和分析的方法，包括比率分析、趋企业的偿债能力、营运能力和盈利能力势分析、比较分析和因素分析等趋势分析比较分析趋势分析是通过比较企业不同时期的财务比较分析是通过将企业的财务报表与行业报表数据，了解企业的财务状况和经营成平均水平或竞争对手的财务报表进行比较，果的变化趋势评估企业在行业中的地位和竞争力财务预测财务预测概述预测流程财务预测是根据企业的历史财财务预测的流程包括确定预测务数据和市场环境，预测企业目标、收集数据、选择预测模未来的财务状况和经营成果型、实施预测和评估预测结果预测方法预测结果的应用财务预测的方法包括回归分析、财务预测结果可以用于制定企时间序列分析和蒙特卡洛模拟业战略、编制预算和制定经营等计划等财务决策的方法和技术财务决策概述资本预算方法财务决策是在企业财务管理过程资本预算是企业投资决策的重要中，根据不同的决策问题选择合环节，常用的资本预算方法包括适的决策方法和技术的过程净现值法、内部收益率法和折现现金流法等决策树方法风险评估方法决策树方法是一种基于概率的决风险评估是财务决策中需要考虑策方法，通过构建决策树来分析的重要因素，常用的风险评估方和评估不同决策方案的优劣和风法包括敏感性分析、风险矩阵和险蒙特卡洛模拟等WENKU DESIGNPART03长期投资决策REPORTING长期投资决策概述长期投资决策的定义01长期投资决策是指企业为了实现长期发展目标，对那些需要大量资金、建设时间较长的投资项目进行评估和选择，以期获得经济效益和社会效益的过程长期投资决策的特点02长期投资决策具有资金量大、影响时间长、不可逆性强、风险大等特点长期投资决策的重要性03长期投资决策是企业财务管理中的重要组成部分，它关系到企业的未来发展、盈利能力、资金运作等多个方面，是企业管理者必须重视的一项工作长期投资决策分析方法净现值法（NPV）通过计算项目未来现金流的净现值来评估项目的经济效益内部收益率法（IRR）通过计算项目内部收益率来评估项目的经济效益投资回收期法通过计算项目投资回收所需的时间来评估项目的经济效益风险调整折现率法（RAROC）在评估项目经济效益的同时，充分考虑项目的风险因素，通过调整折现率来反映项目的风险水平长期投资决策的风险分析风险监控风险评估D在项目实施过程中，对已识别的风险因素对识别出的风险因素进行量化和定性评估，进行持续监控，及时发现和处理新的风险确定各风险因素可能对项目造成的影响程因素，确保项目的顺利进行度和范围CB风险应对风险识别A根据风险评估结果，制定相应的风险应对识别出可能影响项目实施的各种风措施，如风险规避、风险转移、风险控制险因素，如市场风险、技术风险、等财务风险等WENKU DESIGNPART04短期财务管理REPORTING短期财务管理概述短期财务管理是企业财务管理的重要组成部分，主要涉及企业短期内的资金运作和管理短期财务管理的主要目标是确保企业短期内的资金流动性，满足企业的日常经营和短期投资需求短期财务管理需要综合考虑企业的资金流入和流出，以及短期内的资金需求和供应情况流动资产管理流动资产是企业短期内能够变现流动资产管理需要关注资产的流流动资产管理还需要关注资产的或耗用的资产，包括现金、应收动性、安全性和收益性，以确保质量和风险，及时处理不良资产账款、存货等企业能够及时满足短期资金需求和风险资产短期融资管理短期融资是指企业短期内筹集短期融资管理需要综合考虑企短期融资管理还需要关注企业资金的方式，包括银行贷款、业的融资需求、融资成本和风的负债结构，合理安排短期负商业票据、短期债券等险控制，选择合适的融资方式债和长期负债的比例，以降低财务风险WENKU DESIGNPART05资本结构与股利政策REPORTING资本结构决策资本结构定义资本结构类型资本结构是指企业各种资本的构成及其比例包括股权资本和债权资本，以及这两者的不关系，是企业筹资决策的核心问题同比例配置资本结构的影响因素资本结构决策的原则包括企业的风险、税收、市场条件、行业特应综合考虑企业的风险和收益，以及税收等点等因素，以实现企业价值的最大化股利政策股利政策的定义股利政策的类型股利政策是指公司对其收益分配给股包括固定股利政策、剩余股利政策、东的方式和比例的决策固定股利支付率政策和低正常股利加额外股利政策股利政策的影响因素股利政策的决策原则包括企业的盈利能力、未来投资需求、应综合考虑企业的盈利能力和未来发股东偏好和资本成本等展，以及股东的需求和偏好，以实现企业价值的最大化资本成本与市场价值资本成本的定义资本成本的计算方法资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出包括折现现金流法、资本资产定价模型法和的代价，包括筹资费用和用资费用风险调整法等市场价值的定义市场价值的影响因素市场价值是指企业在市场上的价值，通常由包括企业的盈利能力、成长性、风险和资本股票价格和债务的市场价值计算得出结构等WENKU DESIGNPART06企业财务风险管理REPORTING企业财务风险概述企业财务风险企业财务风险管理的意义企业在生产经营过程中，由于内外部提高企业的竞争力、保障企业的可持环境的不确定性，导致企业实际财务续发展、维护企业的经济利益和社会状况与预期目标发生偏离，从而给企形象业带来损失的可能性企业财务风险的特点客观性、不确定性、相关性、可控性企业财务风险识别与评估财务风险的评估根据识别的财务风险，运用风险评财务风险的识别估模型和方法，对财务风险发生的可能性和影响程度进行评估通过收集企业内外部环境信息，运用定性和定量分析方法，对企业可能面临的财务风险进行识别和分类财务风险预警机制建立财务风险预警系统，通过监测和分析各项财务指标的变化，及时发现潜在的财务风险，为企业采取应对措施提供依据企业财务风险的防范与控制财务风险的防范通过制定和实施一系列内部控制措施，降低财务风险发生的可能性包括建立健全内部控制制度、强化内部审计和监督、提高财务管理人员的素质和风险意识等财务风险的控制一旦发现财务风险，采取有效的应对措施，将风险损失降到最低包括风险分散、风险转移、风险补偿等策略财务危机管理对于已经陷入财务危机的企业，采取有效的危机管理措施，包括资产重组、债务重组、破产清算等，以最大程度地减少损失并尽快恢复企业的正常运营https://wenku.baidu.comTHANKS感谢观看REPORTING。