《行政管理学第一章》课件

《行政管理学第一章》ppt课件•行政管理学概述目•行政组织结构与功能•行政领导与决策录•行政伦理与法律•行政绩效管理•行政管理案例分析01行政管理学概述定义与特点总结词阐述行政管理学的定义和特点详细描述行政管理学是一门研究政府管理和公共事务管理行政管理学的特点包括综合性、应用性、政治性的学科，旨在探讨如何有效实现公共利益的最大和社会性它综合了政治学、社会学、经济学等化多个学科的理论和实践，强调应用和实践，服务于政治和社会的发展行政管理学的重要性01总结词分析行政管理学的重要性02详细描述03行政管理学是现代社会不可或缺的学科之一，它对于提高政府效率和公共服务质量、推动政治和社会的发展具有重要的意义04通过研究行政管理学，可以了解政府运作的规律和公共事务管理的特点，为政策制定和执行提供科学依据，促进社会进步和发展行政管理学的发展历程总结词概述行政管理学的详细描述行政管理学的发展历程可以经过一个多世纪的发展，行发展历程追溯到19世纪末期，随着国政管理学不断吸收其他学科家干预主义的兴起和政府职的理论和实践成果，形成了能的扩大，行政管理学逐渐较为完善的学科体系，为政成为一门独立的学科府管理和公共事务管理提供了重要的理论支持和实践指导02行政组织结构与功能行政组织结构行政组织结构类型行政组织结构调整随着社会发展和环境变化，行政组织包括直线型、职能型、矩阵型等，每结构需要进行适时调整，以适应新的种类型都有其特点和适用范围发展需求行政组织结构设计要素包括组织目标、组织环境、组织资源和组织文化等，这些要素对组织结构的设计和优化起着重要作用行政组织功能行政组织功能概述包括政治功能、经济功能、社会功能和文化功能等，这些功能相互关联、相互促进行政组织功能实现方式通过制定和执行政策、管理社会资源、提供公共服务等方式实现行政组织功能行政组织功能优化通过改革和创新，优化行政组织功能，提高行政效率和公共服务水平行政组织变革行政组织变革的必要性01随着社会发展和环境变化，行政组织需要进行变革以适应新的发展需求行政组织变革的路径和方法02包括组织结构调整、人员优化、制度创新等，这些方法和路径有助于推动行政组织变革行政组织变革的挑战与对策03在行政组织变革过程中，会面临各种挑战和阻力，需要采取有效措施应对和解决03行政领导与决策行政领导行政领导概述01行政领导是行政管理学中的重要概念，指在行政组织中担任领导职务、行使行政权力、负有领导责任的人员他们负责制定行政目标、决策和组织协调，确保行政工作的顺利进行行政领导类型02根据不同的分类标准，行政领导可以分为多种类型按权力来源可分为正式和非正式领导；按领导方式可分为民主式和集权式领导；按领导重心可分为任务导向和人员导向领导等行政领导素质03行政领导应具备多方面的素质，包括政治素质、知识素质、能力素质和心理素质等这些素质对于提高行政领导的领导效能和行政组织的工作效率具有重要意义行政决策行政决策概述行政决策是行政管理学中的核心概念，指行政组织在实现行政目标的过程中，根据实际情况和问题，选择最优方案并付诸实施的过程行政决策对于实现行政目标、提高行政效率和质量具有重要意义行政决策类型根据不同的分类标准，行政决策可以分为多种类型按决策的性质可分为程序化决策和非程序化决策；按决策的主体可分为集体决策和个人决策；按决策的影响范围可分为战略决策和战术决策等行政决策过程行政决策是一个系统的过程，包括确定目标、收集信息、设计方案、评估方案和实施方案等步骤在决策过程中，应充分考虑各种因素，科学合理地选择最优方案，并确保方案的顺利实施行政执行行政执行概述行政执行是行政管理学中的重要环节，指将行政决策转化为现实行动的过程行政执行是实现行政目标的关键步骤，对于提高行政效率和质量具有重要意义行政执行方式行政执行的方式多种多样，包括命令式、指导式和参与式等不同的执行方式适用于不同的情境和问题，应根据实际情况选择合适的执行方式，以确保行政目标的顺利实现行政执行中的问题与对策在行政执行过程中，可能会遇到各种问题，如执行不力、资源不足、沟通不畅等针对这些问题，应采取相应的对策，如加强监督、优化资源配置、改善沟通等，以确保行政执行的顺利进行04行政伦理与法律行政伦理行政伦理的概念行政伦理的基本原则行政伦理失范的表现行政伦理建设的重要性行政伦理是指行政机关及其工忠诚、公正、廉洁、勤奋是行行政伦理失范表现为贪污腐败、行政伦理建设是提高政府形象作人员在行使行政权力、管理政伦理的基本原则，要求行政权力寻租、利益输送等行为，和公信力的重要途径，有利于公共事务时所应遵循的道德准机关及其工作人员以国家利益这些行为严重损害了公共利益促进政府与公众之间的互信和则和行为规范为重，维护社会公正，保持清和政府的公信力合作，推动公共事务的顺利开正廉洁的作风，勤奋工作，提展高行政效率行政法律行政法律的概念行政法律体系行政法律是指规范行政机关及其工作人员行使行政权力的行政法律体系包括宪法、行政组织法、行政程序法、行政行为准则诉讼法等，这些法律法规对行政机关及其工作人员的行为进行了规范和约束行政法律关系行政法律责任行政法律关系是指因行政法律规范的适用而产生的权利义行政法律责任是指行政机关及其工作人员因违反行政法律务关系，包括行政机关与公民、法人和其他组织之间的权规范而依法承担的法律责任，包括民事责任、刑事责任和利义务关系行政责任行政监督与问责•行政监督的概念行政监督是指对行政机关及其工作人员行使行政权力的行为进行的监督和检查，以确保其合法、合理地行使行政权力•行政监督的种类行政监督包括内部监督和外部监督两种形式，内部监督由行政机关内部的监察、审计等部门负责，外部监督由立法机关、司法机关、新闻媒体和社会公众等负责•问责制度问责制度是指对行政机关及其工作人员在行使行政权力过程中因故意或过失造成的不良后果进行追责的制度通过问责制度，可以强化行政机关及其工作人员的责任意识，防止权力滥用和不当行为的发生•监督与问责的意义监督与问责是保障行政机关依法行使职权、维护公共利益的重要手段，有利于提高政府的透明度和公信力，促进政府与公众之间的互信和合作05行政绩效管理绩效管理概述绩效管理目的提高员工工作积极性和工作质量，绩效管理定义促进组织目标的实现，提升组织整体绩效绩效管理是通过对组织目标与个人绩效进行持续沟通、评估，以实现个人和组织绩效不断提升的管理过程绩效管理原则公平、公正、公开，注重沟通与反馈，以事实为依据进行评价绩效评估方法360度反馈法目标管理法通过上级、下级、同事、客户等多方面的反根据组织目标与个人目标完成情况进行评估馈，全面评估员工绩效KPI（关键绩效指标）法BSC（平衡计分卡）法根据员工在关键工作领域的表现进行评估从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度评估组织绩效绩效改进与提升制定绩效改进计划调整岗位与职责根据绩效评估结果，制定个人根据员工特长和组织需要，调或组织绩效改进计划整员工岗位和职责，发挥员工优势提供培训与发展机会激励与奖励机制针对员工不足之处提供培训，建立激励与奖励机制，激发员发掘员工潜力，促进个人发展工工作积极性，提高工作满意度06行政管理案例分析案例一某市政府机构改革总结词政府机构改革是行政管理学中的重要案例，涉及政府职能转变、机构精简和效率提升等方面详细描述某市政府机构改革案例中，政府通过职能转变，将部分职能转移给市场和社会，同时精简机构和人员，提高政府运行效率这一改革案例对于理解行政管理学中政府机构改革的原因、方式和影响具有重要意义案例二某企业行政管理实践总结词企业行政管理实践是行政管理学中的又一重要案例，涉及企业组织结构、人力资源管理、财务管理等方面详细描述某企业行政管理实践案例中，企业通过优化组织结构、加强人力资源管理、规范财务管理等手段，提高了企业的管理效率和竞争力这一案例对于理解行政管理学中企业管理的内涵和外延具有借鉴意义案例三某高校行政管理改革总结词高校行政管理改革是行政管理学中的又一典型案例，涉及高校治理结构、学术管理、学生管理等方面详细描述某高校行政管理改革案例中，高校通过优化治理结构、强化学术管理、完善学生管理制度等措施，提高了学校的整体管理水平这一案例对于理解行政管理学中高校管理的特点和难点具有启示意义感谢观看THANKS。