还剩25页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
风险管理培训知识•风险管理概述•风险识别•风险评估•风险应对目录•风险监控与报告•风险管理案例分析contents01风险管理概述风险的定义与特性风险定义风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性风险特性风险具有不确定性、客观性、普遍性、必然性等特性风险管理的意义010203降低风险损失提高决策水平增强企业竞争力通过有效的风险管理,可风险管理能够帮助企业做完善的风险管理体系可以以降低风险发生时带来的出更加科学、合理的决策,提高企业的抗风险能力,损失,保障企业的稳定发提高企业的整体运营水平从而增强企业的竞争力展风险管理的过程01020304风险识别风险评估风险应对风险监控与回顾识别企业面临的各种潜在风险对识别出的风险进行量化和定根据风险评估结果,制定相应对实施的风险应对措施进行持性评估的风险应对措施续监控和效果评估,及时调整风险管理策略02风险识别风险识别的方法SWOT分析法风险清单法通过分析企业或项目的优势、通过列举可能的风险因素,进劣势、机会和威胁,识别潜在行逐一分析和评估的风险PEST分析法流程图法从政治、经济、社会、技术四通过绘制企业或项目的流程图,个方面分析企业或项目所处的分析各个环节可能出现的风险外部环境,识别潜在的风险风险识别的步骤信息收集风险初步分析风险详细分析风险记录对初步分析中确定的风收集与项目或企业相关将识别的风险记录在案,根据收集的信息,初步险进行深入研究和评估,的内外部信息,为风险以便后续的风险评估和判断可能存在的风险明确风险的性质和影响识别提供依据管理程度风险识别的工具和技术风险问卷调查专家咨询通过设计问卷,向相关人员进行调查,了解邀请风险管理专家或行业专家进行咨询,获潜在的风险因素取专业的风险识别意见数据分析风险研讨会利用数据分析工具对历史数据进行分析,识组织相关人员进行风险研讨,集思广益,共别潜在的风险趋势和规律同识别和评估潜在的风险03风险评估风险评估的方法定性评估定量评估综合评估基于专家判断和经验,对运用数学模型和统计分析,结合定性和定量方法,综风险进行主观评估对风险进行客观量化的评合考虑各种因素对风险的估影响风险评估的步骤收集信息风险分析收集与风险相关的分析风险发生的可数据、资料和信息能性和影响程度确定评估目标风险识别风险评价根据风险分析结果,明确风险评估的目识别潜在的风险因对风险进行排序和的和范围素和风险事件评级风险评估的工具和技术风险矩阵敏感性分析将风险发生的可能性和影响程度两个分析不同因素变化对风险的影响程度,维度结合起来,形成风险矩阵,对风确定关键因素险进行分类和优先级排序决策树分析蒙特卡洛模拟通过构建决策树,分析不同决策路径通过模拟风险事件的概率分布,预测下的风险和收益风险发生的可能性和影响程度04风险应对风险应对的策略风险规避风险接受通过避免潜在风险的策略来降低风险发生明确接受风险,并制定相应的应对措施以的机会减轻潜在损失风险转移风险减轻将风险转移到其他实体或组织,例如通过采取措施降低风险发生的可能性或影响程保险或外包度风险应对的措施遏制措施在风险发生时采取的行动,以限制预防措施其影响范围和程度,例如应急计划和危机管理旨在预防风险发生的措施,例如制定安全规程、进行安全培训等恢复措施在风险发生后采取的行动,以恢复正常的运营状态,例如灾后重建和补偿损失风险应对的实施和管理风险监控与评估持续监控和评估风险的状态和影响,以确保应对措施的有效性和及时性风险管理计划制定详细的风险管理计划,包括确定风险管理的目标、范围、方法、资源和时风险管理培训间表等提供风险管理培训,以提高员工的风险意识和应对能力风险报告与沟通定期向上级管理层报告风险状况,并与相关利益相关者进行沟通,以确保信息的透明度和共享05风险监控与报告风险监控的方法和工具风险日志风险仪表盘用于记录和跟踪风险事件,包括风险识别、一种可视化的监控工具,通过图形和数据展评估、监控和应对措施示企业面临的主要风险及其影响风险数据库风险评估和监控工具集中存储和管理风险信息的系统,便于风险利用统计和定量方法,对风险进行持续评估数据的检索和分析和监控的工具风险报告的内容和形式0102风险概述风险事件描述概括企业面临的主要风险及其影响详细描述已发生或可能发生的风险事件风险评估结果应对措施和建议包括风险发生的可能性、影响程度针对不同风险提出相应的应对策略和优先级排序和建议0304风险报告的周期和频率年度报告月度报告对企业一年内的风险管理情况进行全面总结和评对每月的风险管理情况进行报告,重点跟踪高优估,通常在年底发布先级的风险事件A BC D季度报告紧急报告对每个季度的风险管理情况进行报告,包括风险在发生重大风险事件或需要立即采取应对措施的评估结果、应对措施的执行情况等情况下,进行实时报告06风险管理案例分析企业风险管理案例总结词企业风险管理案例可以帮助参与者了解企业层面可能面临的风险,以及如何制定有效的风险应对策略详细描述一个典型的企业风险管理案例是某大型跨国公司在亚洲市场的投资决策该公司在投资前进行了全面的风险评估,包括政治风险、市场风险、汇率风险等,并制定了相应的风险应对措施,如与当地政府建立合作关系、采用多元化的投资策略等通过这个案例,参与者可以学习到如何识别、评估和应对企业可能面临的各种风险项目风险管理案例要点一要点二总结词详细描述项目风险管理案例可以让参与者了解项目管理中可能遇到一个项目风险管理案例是某软件开发项目的风险管理过程的风险,以及如何制定有效的风险应对计划该项目在开发过程中遇到了需求变更、人力资源不足和技术难题等风险项目团队通过风险识别、评估和应对措施,如制定详细的项目计划、分配备用资源和技术支持,成功地控制了风险并按时交付了高质量的产品通过这个案例,参与者可以学习到如何有效地管理项目中的风险个人风险管理案例总结词详细描述个人风险管理案例可以帮助参与者了解个人生活中可能一个个人风险管理案例是一个年轻人购买房屋的过程面临的风险,以及如何制定有效的风险应对策略该年轻人在购房前进行了全面的市场调研和财务评估,考虑了利率风险、房价波动风险和流动性风险等因素通过制定合理的购房计划和应急储备金,该年轻人成功地规避了潜在的风险,实现了自己的购房目标通过这个案例,参与者可以学习到如何识别和应对个人生活中可能面临的各种风险THANK YOU感谢观看。