《公共管理学全》课件

《公共管理学全》ppt课件•公共管理概述•公共部门人力资源管理•公共政策制定与执行•公共部门财务管理目•公共部门绩效管理•公共部门危机管理录contents01公共管理概述公共管理的定义与特点总结词基本概念详细描述公共管理是公共部门运用管理理论、方法和技术，有效利用公共资源，实现公共利益和公共目标的过程它具有公共性、政治性、复杂性和动态性的特点公共管理学的学科体系总结词学科结构详细描述公共管理学是一门综合性、跨学科的学科，融合了政治学、管理学、社会学等多个学科的理论和方法它主要包括基本理论、基本方法和应用研究三个层次公共管理学的历史与发展总结词演变历程详细描述公共管理学的发展经历了三个阶段，即传统公共行政学、新公共行政学和现代公共管理学每个阶段都有其特定的理论和实践特点，反映了社会和政治环境的变化02公共部门人力资源管理公共部门人力资源管理的概念与特点总结词详细描述基本概念、特性与原则公共部门人力资源管理是公共部门通过一系列有计划、有组织的系统化管理和开发VS过程，以实现公共部门人力资源的优化配置和高效利用它具有公共性、服务性、规范性、共享性等特性，遵循公平公正、效能优先、持续创新等原则公共部门人力资源管理的职能与任务总结词详细描述主要职责和工作内容公共部门人力资源管理的职能主要包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等其任务是确保公共部门人力资源的供给、提高人力资源素质、激发人力资源的潜能，以推动公共部门的发展和社会的进步公共部门人力资源管理的实践与案例总结词详细描述实际应用和成功案例在实践中，公共部门人力资源管理面临着诸多挑战，如人力资源管理理念落后、制度不健全、人才流失严重等针对这些问题，各地政府和公共部门积极探索和实践，取得了一些成功的案例例如，某市通过优化招聘选拔机制，吸引了一批高素质人才加入公共部门，提高了公共服务的质量和效率这些实践和案例为公共部门人力资源管理的发展提供了有益的借鉴和参考03公共政策制定与执行公共政策制定的过程与机制政策问题的确认政策议程的建立政策方案的制定政策合法化通过收集和分析信息，提出具体的政策方案和将政策问题纳入政府议通过立法或行政手段，明确公共政策需要解决措施，并进行可行性分程，并确定优先级使政策方案合法化的问题析公共政策执行的模式与策略01020304行政执行法律执行经济执行社会执行通过行政手段，强制执行政策通过立法手段，确保政策的实通过经济手段，激励政策的实通过社会动员和参与，促进政施施策的实施公共政策制定的案例分析城市交通政策分析城市交通政策制定的过程和机制，探讨如何解决城市交通拥堵问题环境保护政策分析环境保护政策制定的过程和机制，探讨如何保护环境并促进可持续发展04公共部门财务管理公共部门财务管理的概念与特点•总结词基本概念、主要特点•公共部门财务管理的概念公共部门财务管理是指公共部门在执行其职能过程中，对所需财务资源进行规划、筹集、分配、控制和监督的行为•公共部门财务管理的特点公共部门财务管理的特点包括公共性、法制性、非营利性和复杂性公共性是指公共部门财务管理服务于公共利益，而非特定群体的利益法制性是指公共部门财务管理必须遵守相关法律法规，依法进行非营利性是指公共部门财务管理不以营利为目的，而是以实现社会公共利益为主要目标复杂性则是指公共部门财务管理涉及面广，管理难度大公共部门财务管理的职能与任务总结词公共部门财务管理的公共部门财务管理的职能任务主要职能、核心任务公共部门财务管理的职能主要包括规公共部门财务管理的任务主要包括保划、组织、控制和监督四个方面规障公共部门的正常运转、实现社会公划是指制定公共部门的财务计划和预共利益、推动经济社会发展等具体算；组织是指筹集和管理公共部门的来说，就是要确保公共部门的财务资财务资源；控制是指对公共部门的财源充足、合理使用，提高资金使用效务活动进行监控，确保其符合预算和益，以满足社会公共需求，推动经济计划；监督则是指对公共部门的财务社会可持续发展活动进行审计和检查，确保其合法合规公共部门财务管理的实践与案例总结词公共部门财务管理的公共部门财务管理的实践经验典型案例实践经验、典型案例在实践中，公共部门财务管理需要遵在公共部门财务管理实践中，有很多循一些基本原则，如依法管理、科学成功的案例例如，某市财政局通过规划、合理配置、有效使用等同时，科学规划和管理，有效提高了财政资还需要建立完善的财务管理制度，加金的使用效益，推动了当地经济社会强内部控制和审计监督，提高财务管的发展此外，还有一些国家通过推理人员的素质和能力行绩效管理、加强审计监督等措施，提高了公共部门财务管理的效率和透明度这些案例为其他地区和部门提供了有益的经验和借鉴05公共部门绩效管理公共部门绩效管理的概念与特点总结词基本概念、核心特征详细描述公共部门绩效管理是指在公共管理领域中，以提高公共服务和公共资源利用效率为目标，通过制定绩效指标、评估绩效表现和改进绩效等方式对公共部门进行管理的过程其核心特征包括目标导向、公众参与、公开透明和持续改进公共部门绩效管理的流程与方法总结词详细描述实施步骤、常用工具公共部门绩效管理的流程包括目标设定、绩效计划、绩效监控、绩效评估和绩效反馈在这个过程中，常用的工具有平衡计分卡、关键绩效指标、360度反馈等这些工具能够帮助公共部门更好地衡量绩效、发现问题并制定改进措施公共部门绩效管理的实践与案例要点一要点二总结词详细描述实际应用、成功案例公共部门绩效管理在实践中得到了广泛应用例如，在城市管理中，可以通过制定合理的绩效指标来评估城市规划的实施效果；在教育领域，可以通过对学生成绩的评估来衡量学校的教学质量此外，一些国家和地区在公共部门绩效管理方面也取得了一些成功的案例，如新加坡的公共服务模式等06公共部门危机管理。