财务管理课件中大

单击添加标题财务管理概述财务管理的环境财务管理的工具和技术财务风险管理企业价值评估和管理财务管理的定义和目标定义财务管理目标财务管理是对企业资金、的目标是实现企业价值最大化，资产、负债、收提高企业经济效入、支出等财务益，保障企业持活动进行计划、续稳定发展组织、协调、控制和监督的过程财务管理的职能和重要性财务管理的职能包括预算管理、成本管理、风险管理、投资管理等财务管理的重要性为企业提供决策支持，提高企业经济效益，降低企业风险财务管理的目标实现企业价值最大化，提高企业竞争力财务管理的作用帮助企业制定战略规划，优化资源配置，提高企业运营效率财务管理的原则和基本理论财务管理原则稳健性原则、流动性原则、盈利性原则、风险性原则基本理论资本资产定价模型、现代投资组合理论、有效市场假说、资本结构理论财务管理目标股东财富最大化、企业价值最大化、企业价值最大化财务管理方法预算管理、成本管理、风险管理、投资管理、筹资管理、收益分配管理财务管理的外部环境经济环境包括经济增长、通货膨胀、利率、汇率等法律环境包括公司法、税法、会计准则等社会环境包括人口结构、教育水平、文化背景等技术环境包括信息技术、互联网、人工智能等财务管理的内部环境企业文化公司的企业文化内部控制公司的内部控制会影响财务管理的决策和执制度对财务管理的准确性和行效率有重要影响组织结构公司的组织结构财务人员财务人员的素质对财务管理有重要影响和能力对财务管理的效果有重要影响财务管理环境的适应与应对经济环境了解政策环境关注技术环境利用社会环境关注经济形势，把握政策变化，调整新技术，提高财社会需求，调整投资机会财务管理策略务管理效率财务管理目标财务预测与决策财务预测预测未来财务状况，为决策提供依据决策分析分析各种方案的优缺点，选择最佳方案风险评估评估决策可能带来的风险，制定应对措施财务预算制定财务预算，控制成本，提高效益财务预算与控制财务预算预测企业未来一段时间内的收入、支出和利润，制定合理的财务计划预算编制根据企业实际情况，制定详细的预算计划，包括收入预算、成本预算、费用预算等预算执行按照预算计划执行，定期检查预算执行情况，及时调整预算计划预算控制对预算执行情况进行监控，确保预算目标的实现，及时发现和解决预算执行中的问题财务分析方法和工具财务比率分析如资产负债率、利润率等现金流量分析如经营活动现金流量、投资活动现金流量等财务预算和预测如销售预算、成本预算等财务风险管理如风险识别、风险评估、风险应对等财务决策支持系统如ERP系统、财务管理软件等财务风险的定义和分类财务风险定义企业在经营过程中，由于各种信用风险由于交易对手违约导致的风险，如应不确定因素的影响，导致财务状况发生变化，收账款、债券等从而给企业带来损失的可能性财务风险分类根据风险来源和影响程度，可流动性风险由于资金周转困难导致的风险，如以分为市场风险、信用风险、流动性风险、操短期债务、长期债务等作风险等市场风险由于市场价格波动导致的风险，如股操作风险由于内部控制不严导致的风险，如欺票价格、汇率、利率等诈、错误、疏忽等财务风险的识别和评估财务风险的定义企业在经营过程中可能财务风险的识别通过对企业内外部环境添加添加面临的各种风险，如市场风险、信用风险、的分析，识别可能对企业财务状况产生影标题标题流动性风险等响的风险因素财务风险的评估根据风险因素的重要性财务风险的应对措施制定相应的风险应添加添加和可能性，评估风险对企业财务状况的影对策略，如风险规避、风险转移、风险分标题标题响程度散等，以降低风险对企业财务状况的影响财务风险的防范和控制l建立风险管理制度制定风险管理政策、流程和标准l风险识别识别可能对企业造成损失的风险因素l风险评估评估风险发生的可能性和影响程度l风险应对制定应对风险的措施和计划，包括风险规避、风险转移、风险分散和风险承受等l风险监控定期监控风险状况，及时调整风险应对措施l风险报告定期向管理层和董事会报告风险状况和风险管理情况企业价值评估的概念和方法企业价值评估对企业整体价值进行评估成本法通过计算企业重置成本来评估其的过程价值收益法通过预测企业未来现金流量来评评估方法包括市场法、成本法和收益法估其价值市场法通过比较类似企业的市场价值来评估目的为投资决策、并购、融资等提评估目标企业的价值供依据企业价值管理的目标和策略目标提高企业价值，实策略优化资本结构，降策略加强内部控制，提现股东利益最大化低财务风险高管理效率策略加强市场调研，提策略加强人才培养，提策略加强社会责任，提高产品竞争力高员工素质高企业形象企业价值创造的驱动因素市场需求市场需求是企业价值创造的基础技术创新技术创新可以提高企业的竞争力和盈利能力管理效率管理效率可以提高企业的运营效率和成本控制能力品牌建设品牌建设可以提高企业的知名度和美誉度，从而提高企业的价值财务管理信息化和智能化财务管理信息化利用信息技术提高财务管理效率财务管理智能化利用人工智能和大数据技术提高财务管理决策的准确性挑战如何平衡财务管理信息化和智能化与信息安全的关系发展趋势财务管理信息化和智能化将成为未来财务管理的重要方向财务管理全球化和社会化全球化趋势财社会化趋势财挑战财务管理应对策略加强务管理在全球范务管理与社会责需要适应全球化财务管理的国际化培训，提高财围内进行，跨国任、环境保护等和社会化的变化，务管理人员的综公司越来越多议题相结合提高管理水平合素质财务管理创新和变革的挑战与机遇数字化财务管理智能化财务管理国际化财务管理风险管理加强利用大数据、云引入人工智能、应对全球化趋势，风险管理，防范计算等技术，提机器学习等技术，提高财务管理的金融风险，提高高财务管理效率实现财务管理智国际化水平财务管理的稳定能化性和可持续性。