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,A CLICK TOUNLI MITED POSSIBI LITES汇报人目录CONTENTS定义行政管理学是一门研究政研究内容行政管理学的研究内府、企业、非政府组织等公共组容包括组织理论、人力资源管理、织如何有效管理、提高效率的学财务管理、信息管理等科添加标题添加标题添加标题添加标题研究对象行政管理学的研究对研究方法行政管理学的研究方象包括政府、企业、非政府组织法包括案例研究、实证研究、理等公共组织,以及这些组织中的论研究等管理活动、管理过程、管理方法等起源19世纪末,发展20世纪初,成熟20世纪中叶,创新21世纪初,随着工业革命的兴行政管理学逐渐成行政管理学在欧美行政管理学在信息起,行政管理学开为一门独立的学科国家得到广泛应用化、全球化的背景始萌芽和发展下,不断进行理论创新和实践探索定性研究通定量研究通比较研究通历史研究通过访谈、观察、过问卷调查、过对不同国家过研究行政管案例研究等方统计分析等方和地区的行政理的历史发展,法获取数据,法获取数据,管理进行比较,分析其演变规进行深入分析进行量化分析分析其异同和律和趋势原因行政组织结构行政组织体制行政组织职能行政组织特点包括决策层、管包括集权制、分包括决策、执行、包括统一领导、理层、执行层等权制、混合制等监督、协调等分工协作、权责分明等变革原因适应社会、经变革内容组织结构、管变革方式渐进式变革、济、技术等环境的变化理方式、人员配置等激进式变革、混合式变革等变革影响提高组织效率、发展趋势扁平化、网络增强竞争力、促进组织创化、柔性化、知识化等新等•概念行政领导是指在行政组织中,对行政事务进行决策、指挥、协调和控制的活动•类型行政领导可以分为以下几种类型a.直线领导指上级直接对下级进行指挥和监督,下级只接受一个上级的领导b.职能领导指上级根据职能分工,对下级进行指挥和监督,下级接受多个上级的领导c.直线-职能领导指上级既对下级进行直线领导,又对下级进行职能领导d.矩阵领导指上级根据项目或任务,对下级进行指挥和监督,下级接受多个上级的领导•a.直线领导指上级直接对下级进行指挥和监督,下级只接受一个上级的领导•b.职能领导指上级根据职能分工,对下级进行指挥和监督,下级接受多个上级的领导•c.直线-职能领导指上级既对下级进行直线领导,又对下级进行职能领导•d.矩阵领导指上级根据项目或任务,对下级进行指挥和监督,下级接受多个上级的领导领导力决策能力沟通能力组织能力学习能力道德品质具备领导能够做出能够有效能够有效能够不断具备良好团队的能明智的决地与员工、地组织团学习和适的道德品力,能够策,并能上级和外队,确保应新的管质,能够激励和引够承担决部利益相任务顺利理方法和以身作则,导员工策的后果关者进行完成技术树立良好沟通的榜样领导风格民领导技巧激领导能力组领导素质道主、权威、参励、沟通、协织能力、协调德素质、知识与、支持等调、决策等能力、决策能素质、能力素力、创新能力质、心理素质等等战术决策指政府或行政机关行政决策的概念指政府或行政决策的类型包括战略决战略决策指政府或行政机关在短期内,对具体问题进行选行政机关在履行职责过程中,策、战术决策、政策决策、程在长期发展中,对重大问题进择和决定的过程序决策、人事决策、财务决策行选择和决定的过程根据实际情况和法律规定,等对公共事务进行选择和决定的过程政策决策指政府或行政机关程序决策指政府或行政机关人事决策指政府或行政机关财务决策指政府或行政机关在制定和实施政策过程中,对在履行职责过程中,对程序性在选拔、任用、培训、考核、在预算、决算、资金使用等方政策问题进行选择和决定的过问题进行选择和决定的过程奖惩等方面,对人事问题进行面,对财务问题进行选择和决程选择和决定的过程定的过程添加标题添加标题添加标题添加标题确定决策目标明收集信息通过各分析信息对收集制定方案根据分确决策的目的和预种渠道收集与决策到的信息进行整理、析结果制定可行的期效果相关的信息分析和评估决策方案添加标题添加标题添加标题评估方案对制定实施决策将选定反馈调整根据实的方案进行评估,的方案付诸实施,施效果进行反馈和选择最优方案并监控实施效果调整,不断完善决策过程和机制决策树通过树形结构表示决策过程,帮助决策者分析各种可能性和结果德尔菲法通过专家意见进行预测和决策,提高决策的准确性和可靠性头脑风暴法通过集体讨论和创意激发,产生多种可能的解决方案成本效益分析通过对比不同方案的成本和效益,选择最优方案行政执行是行政执行的类行政决策执行行政法规执行行政命令执行行政监督执行指行政机关根型包括行政是指行政机关是指行政机关是指行政机关是指行政机关据法律、法规决策执行、行根据行政决策,根据行政法规,根据行政命令,对行政事务进和政策,对行政法规执行、制定具体的实对行政事务进对行政事务进行监督和检查,确保行政决策政事务进行具行政命令执行、施方案,并组行具体实施和行具体实施和和行政法规得体实施和操作行政监督执行织实施的过程操作的过程操作的过程到有效执行的的过程等过程l行政执行的定义行政机关按照法律、法规和政策规定,实施行政决策、执行行政任务、完成行政目标的过程l行政执行的过程包括决策、执行、监督、反馈、调整等环节l行政执行的机制包括组织机制、制度机制、激励机制、监督机制等l行政执行的原则依法行政、高效行政、公正行政、廉洁行政等制定明确的建立有效的运用激励和加强监督和提高执行力注重团队合目标和计划沟通机制奖惩机制评估机制和效率作和协调行政监督的概念是指对行政机关及其工作人员的行为进行监督,以确保其依法行政,维护公共利益行政监督的类型包括内部监督和外部监督内部监督是指行政机关内部设立的监督机构或人员对行政机关及其工作人员的行为进行监督;外部监督是指由行政机关以外的机构或人员对行政机关及其工作人员的行为进行监督,如立法机关、司法机关、社会团体、媒体等行政监督的定义行政监督的主体行政监督的方式行政监督的机制对行政机关及其包括上级机关、包括内部监督、包括制度建设、工作人员的行为同级机关、下级外部监督、法律信息公开、绩效进行监督和评价机关、社会公众监督、舆论监督评估、责任追究的过程等等等行政问责的概念指政府机行政问责的类型包括行政责任追究、行政纪律处分、行政监察、关或其工作人员因违反法律行政复议、行政诉讼等法规、政策规定或工作失职,导致公共利益受损,而受到的追究和惩罚问责结果公发现问题调查核实问责启动问责执行问责效果评开将问责通过内部审对发现的问根据调查结按照问责程估对问责结果公开,计、外部监题进行调查果,启动问序,对责任效果进行评接受社会监督等方式发核实,确定责程序,确人进行问责,估,总结经督,提高行现行政行为责任主体和定问责对象包括行政处政问责的透验教训,改中的问题责任范围和问责方式分、经济处明度和公正进行政监督性罚等与问责机制汇报人。