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YOUR LOGO市场营销学课件第五讲战略规划与市场营销管理过程,汇报人汇报时间20X-XX-XX目录添加标题战略规划市场营销管理战略规划与市过程场营销管理的关系单击添加章节标题战略规划战略规划的概念和重要性战略规划是指重要性战略规战略规划的制定战略规划的实施企业根据内外部划是企业发展的需要充分考虑市需要企业各部门环境,制定长期重要保障,可以场环境、竞争对的协同配合,确发展目标和战略,帮助企业明确发手、企业资源等保战略规划的顺并制定相应的实展方向,提高市因素,制定出符利实施,实现企施计划和措施场竞争力,实现合企业实际情况业的长期发展目可持续发展的战略规划标战略规划的步骤和方法l确定目标明确企业的长期目标和短期目标l分析环境分析企业所处的市场环境、竞争环境、政策环境等l制定战略根据目标和环境制定企业的战略规划l实施战略将战略规划转化为具体的行动计划和措施l监控和调整监控战略实施情况,根据实际情况进行调整和优化战略规划的制定和实施确定目标明分析环境分制定战略根实施战略将确企业的长期析企业所处的据目标和环境战略规划转化目标和短期目市场环境、竞制定企业的战为具体的行动标争环境等略规划计划,并执行战略规划的评估和调整评估标准市场环境、竞争对手、企业资源等调整方法根据评估结果,调整战略目标、策略和资源配置调整频率定期或不定期,根据市场变化和企业发展情况而定调整效果评估调整后的战略效果,总结经验教训,为下一次调整提供参考市场营销管理过程市场调研和分析市场调研收市场分析分竞争对手分析市场定位确集市场信息,析市场趋势,了解竞争对手定目标市场,了解消费者需预测市场变化的优势和劣势制定营销策略求目标市场的选择和定位目标市场选择根据产市场细分将目标市场市场定位根据产品市场定位策略包括产品特点、市场需求、竞划分为不同的细分市场,品定位、价格定位、渠特点、目标市场的需争情况等因素,选择合以便更好地满足不同消道定位、促销定位等,求、竞争情况等因素,适的目标市场费者的需求以实现市场定位目标确定产品在目标市场中的位置产品、价格、促销和分销策略的制定l产品策略确定产品定位、目标市场、产品特性等l价格策略制定价格水平、价格结构、价格调整等l促销策略选择促销方式、制定促销计划、评估促销效果等l分销策略选择分销渠道、制定分销计划、评估分销效果等营销计划的执行和控制执行策略确定营销计划的具资源分配合理分配营销资源,体执行步骤和流程确保营销计划的顺利实施效果评估对营销计划的执行监控与调整监控营销计划的效果进行评估,总结经验教训,执行情况,及时调整营销策略为下一次营销计划提供参考战略规划与市场营销管理的关系战略规划对市场营销管理的影响战略规划为市场营销管理提供方向和目标战略规划影响市场营销管理的资源配置和策略选择战略规划对市场营销管理的效果和绩效产生影响战略规划与市场营销管理相互影响,共同促进企业发展市场营销管理在战略规划中的作用确定目标市场分析市场需求,确定目标客户群体制定营销策略根据目标市场制定产品、价格、渠道、促销等策略实施营销计划执行营销策略,实现销售目标监控和调整监控营销效果,根据市场变化调整营销策略战略规划和市场营销管理的协同效应l战略规划为市场营销管理提供方向和目标l市场营销管理是战略规划的具体实施和执行l战略规划和市场营销管理相互影响,相互促进l战略规划和市场营销管理的协同效应可以提高企业的市场竞争力案例分析成功的战略规划和市场营销管理实践案例苹果公司战略规划以创新为核心,注重用户体验市场营销管理注重品牌建设,强调产品差异化成功因素战略规划与市场营销管理的紧密结合,形成独特的竞争优势启示成功的战略规划和市场营销管理需要紧密结合,形成独特的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出YOUR LOGOTHANKYOU汇报人汇报时间20X-XX-XX。