峡大学课件之 供应链管理 第4章供应链合作伙伴选择与评价

公司供应链合作伙伴选择与评价单击此处添加副标题汇报人单击添加目录项标题01目录供应链合作伙伴选择与评价的重要性02供应链合作伙伴选择的标准03供应链合作伙伴评价的方法04供应链合作伙伴选择与评价的实践案例05未来供应链合作伙伴关系的发展趋势0601添加章节标题01供应链合作伙伴选择与评价的重要性提升供应链整体效率合作伙伴选择选择合适的合作伙伴可以提高供应链的整体效率合作伙伴评价定期对合作伙伴进行评价，可以及时发现问题并改进，提高供应链的整体效率供应链协同与合作伙伴建立良好的合作关系，实现供应链协同，提高供应链的整体效率信息共享与合作伙伴共享信息，提高供应链的透明度和可视性，从而提高供应链的整体效率降低供应链风险合作伙伴选择合作伙伴评价合作伙伴选择合作伙伴选择不当可能导致不充分可能导与评价不当可与评价不当可供应链中断致供应链质量能导致供应链能导致供应链下降成本上升响应速度下降提升企业竞争力供应链合作伙伴选择与评价可以供应链合作伙伴选择与评价可以提高企业的运营效率提高企业的产品质量添加标题添加标题添加标题添加标题供应链合作伙伴选择与评价可以供应链合作伙伴选择与评价可以降低企业的成本提高企业的创新能力促进企业可持续发展供应链合作伙伴合作伙伴的选择合作伙伴的选择合作伙伴的选择选择与评价是企与评价可以降低与评价可以提高与评价可以促进业可持续发展的企业的运营风险企业的竞争力企业的创新和发重要因素展01供应链合作伙伴选择的标准供应商的供货能力供货稳定性能否持续稳供货速度能否在短时间供货质量产品质量是否供货成本供货成本是否定地提供所需产品内满足需求满足要求合理，是否有竞争力供应商的质量保证l质量管理体系完善的质量管理体系，确保产品质量l质量认证通过ISO9001等质量认证，证明产品质量l质量检测定期进行质量检测，确保产品质量稳定l质量改进持续进行质量改进，提高产品质量供应商的服务水平响应速度供应售后服务供应技术支持供应合作态度供应商对客户需求的商提供的售后服商提供的技术支商的合作态度和响应速度务质量持和解决方案诚信度供应商的信誉和财务状况信誉供应商的财务状况供应风险管理供应社会责任供应信誉是选择合作商的财务状况是商的风险管理能商的社会责任是伙伴的重要标准，选择合作伙伴的选择合作伙伴的力是选择合作伙包括供应商的诚重要标准，包括重要标准，包括伴的重要标准，信、履约能力等供应商的盈利能供应商的环境保包括供应商的风力、偿债能力等护、社会责任等险识别、风险评估、风险应对等01供应链合作伙伴评价的方法供应商调查表法调查表设计调查表发放调查表回收数据分析对包括供应商基通过邮件、电收集供应商填调查表数据进本信息、产品话等方式向供写的调查表，行整理、分析，信息、服务信应商发放调查确保信息完整、得出供应商评息等表准确价结果综合评分法l评价指标包括质量、成本、交货期、服务等l评分标准设定每个指标的权重和评分标准l评分过程对每个合作伙伴进行评分，计算总分l结果分析根据总分进行排名，选择最优合作伙伴协商选择法协商选择法的协商选择法的协商选择法的协商选择法的定义通过与优点能够充缺点可能会适用场景供供应商进行协分考虑供应商受到供应商的应商数量较多，商，选择合适的意见和需求，影响，导致选需要充分考虑的合作伙伴提高合作效率择结果不够客供应商的意见观和需求采购成本比较法比较不同供应商考虑运输成本、计算总采购成本选择总采购成本的报价关税等因素最低的供应商01供应链合作伙伴选择与评价的实践案例某知名企业的合作伙伴选择与评价实践l企业背景某知名企业，全球领先的电子设备制造商l合作伙伴选择标准质量、成本、交货期、技术支持等l合作伙伴评价方法定期评估、第三方认证、客户反馈等l合作伙伴管理建立长期合作关系，共同发展，实现共赢某电商平台的供应商管理实践l供应商选择根据产品需求、质量、价格等因素进行筛选l供应商评价通过订单完成率、交货时间、产品质量等指标进行评估l供应商管理建立供应商档案，定期进行供应商审核和培训l供应商激励根据供应商表现给予奖励和激励，提高供应商积极性和忠诚度某制造企业的供应商优化实践企业背景某制造企业，主要生产电子产品供应商选择根据产品质量、交货期、价格等因素进行综合评估供应商评价定期对供应商进行绩效评估，包括质量、交货期、价格等方面优化措施根据评估结果，对供应商进行优化，包括更换供应商、调整采购策略等效果通过供应商优化，提高了产品质量，降低了采购成本，提高了企业的竞争力某零售企业的供应商评价与激励机制评价标准质量、评价方法定期激励机制现金效果提高供应价格、交货期、评估、第三方评奖励、订单倾斜、商积极性，提升服务等估、客户反馈等优先合作等供应链效率，降低成本01未来供应链合作伙伴关系的发展趋势数字化供应链的发展数字化技术大数据、云计算、物联网等供应链管理实时监控、智能预测、风险预警合作伙伴关系更加紧密、高效、透明供应链创新新的商业模式、服务模式、管理模式绿色供应链的兴起环保意识提升法规政策推动技术创新绿供应链合作消费者对环保政府对环保法色技术的研发企业间合作，产品的需求增规的加强和实和应用共同推动绿色加施供应链的发展全球供应链的整合与优化供应链整合通供应链优化通数字化供应链绿色供应链关过整合上下游资过优化供应链管利用数字化技术，注环境保护，推源，提高供应链理，降低成本，提高供应链透明动可持续发展效率提高竞争力度和可视性智能供应链的应用与推广智能供应链的定义利用人工智能、大数据等技术，实现供应链的智能化、自动化和信息化智能供应链的应用领域制造业、物流、零售、医疗等智能供应链的优势提高效率、降低成本、提高服务质量、增强市场竞争力智能供应链的推广策略加强技术研发、提高员工素质、加强与合作伙伴的沟通与合作、制定合理的推广计划和策略感谢观看汇报人。