《地王集团薪酬制度》课件

THEME TEMPLATE地王集团薪酬制度单击此处添加副标题汇报人20XX/01/01单击添加目录项标题目录地王集团概况CONTENTS薪酬体系设计原则薪酬体系构成薪酬级别与调整薪酬制度实施与效果评估单击此处添加章节标题章节副标题地王集团概况章节副标题公司简介地王集团中国领先的房地产开发商之一成立时间1992年总部地点深圳业务范围房地产开发、物业管理、酒店管理等企业文化以人为本，追求卓越，创造价值发展历程从深圳起步，逐步拓展至全国多个城市组织架构地王集团是一家集团总部设在北集团设有董事会、集团下设多个子多元化的集团公京，在全国各地监事会、总经理公司，包括房地司，涉及房地产、设有分公司和办办公室等机构，产开发公司、金金融、文化等多事处负责公司的日常融投资公司、文个领域管理和决策化传媒公司等，各子公司独立运营，相互协作业务范围房地产开发住宅、商业、办公等养老产业养老院、养老社区等添加标题教育产业学校、教育机构酒店管理酒店、度假村等添加标题等添加标题添加标题添加标题其他产业金融、科技、文化等添加标题添加标题物业管理住宅、商业、办添加标题公等医疗产业医院、医疗中心旅游开发旅游项目、旅游等地产等薪酬体系设计原则章节副标题公平性原则薪酬水平与员工能力、业绩相匹薪酬调整公平，避免歧视和不公配平待遇添加标题添加标题添加标题添加标题薪酬结构合理，避免过高或过低薪酬制度透明，员工了解薪酬构成和调整规则激励性原则薪酬水平与市场水平相匹配，薪酬结构合理，注重长期激励具有竞争力和短期激励相结合薪酬与绩效挂钩，体现多劳多薪酬制度透明，公平公正，激发员工积极性得的原则竞争性原则薪酬水平与市场水平相匹配薪酬结构与员工能力、业绩相适应薪酬调整与市场变化、企业效益相协调薪酬激励与员工个人发展、企业战略目标相一致合法性原则遵循行业标准和惯例，确保尊重员工权益，确保薪酬制薪酬制度的合理性度的公平性遵守国家法律法规，确保薪考虑企业实际情况，确保薪酬制度的合法性酬制度的可行性薪酬体系构成章节副标题基本工资l基本工资构成包括岗位工资、技能工资、绩效工资等l岗位工资根据员工的岗位级别和职责确定l技能工资根据员工的技能水平和能力确定l绩效工资根据员工的工作绩效和贡献确定l基本工资调整根据市场行情和公司经营状况进行调整奖金奖金类型包括年终奖、绩效奖、项目奖等奖金发放条件根据员工绩效、项目完成情况等因素确定奖金发放时间一般在年终、项目完成后等特定时间发放奖金额度根据员工职位、绩效等因素确定，不同职位、不同绩效的员工奖金额度不同福利社会保险包括养老保险、医住房公积金为员工提供住房疗保险、失业保险等保障员工培训提供职业培训和发员工活动组织各类员工活动，丰富员工生活展机会津贴补贴交通补贴根据员工上下餐补根据员工工作性质住房补贴根据员工居住班距离给予一定补贴和岗位给予一定餐补地和工作地点给予一定补贴通讯补贴根据员工工作加班补贴根据员工加班特殊岗位补贴根据员工性质和岗位给予一定通讯时间和工作性质给予一定岗位性质和特殊要求给予补贴补贴一定补贴薪酬级别与调整章节副标题薪酬级别划分基本工资根据岗位、职级、工作经验等因素确定绩效奖金根据工作业绩、团队贡献等因素确定福利补贴包括交通补贴、餐补、通讯补贴等股权激励针对核心员工，根据业绩和贡献给予股权激励薪酬调整机制薪酬级别根据员工职位、能力、调整依据员工绩效、市场行情、业绩等因素确定公司经营状况等因素添加标题添加标题添加标题添加标题调整周期每年进行一次薪酬调调整方式根据调整依据，对员整工薪酬进行增减调整薪酬调整流程人力资源通知员工调整生效员工提交部门审核薪酬委员部审核人力资源调整后的申请员部门负责会审批人力资源部通知员薪酬标准工根据自人对申请薪酬委员部对申请工调整结自通知之身情况，进行审核，会对申请进行审核，果，并告日起生效，提交薪酬确认是否确认是否进行审批，知调整后员工按照符合公司的薪酬标新标准领调整申请符合调整确认是否政策准取薪酬条件批准调整薪酬调整实例分析调整原因市场变化、公司业绩、员工表现等调整方式晋升、降职、调薪等调整周期年度、季度、月度等调整效果提高员工积极性、提高公司业绩等薪酬制度实施与效果评估章节副标题薪酬制度实施方案薪酬制度设计根据岗位、能力、业绩等因素制定薪酬标准薪酬制度实施按照制定的薪酬标准进行发放，确保公平公正薪酬制度评估定期对薪酬制度进行评估，根据实际情况进行调整薪酬制度优化根据评估结果，对薪酬制度进行优化和完善，提高员工满意度和积极性薪酬制度实施效果评估方法问卷调查收集员工对薪酬制度的满意度和意见绩效考核通过绩效考核数据评估薪酬制度的激励效果离职率分析分析薪酬制度实施前后的员工离职率变化薪酬满意度调查通过员工满意度调查了解薪酬制度的实施效果薪酬制度实施效果评估实例分析地王集团薪酬制度实施情况员工离职率变化情况员工满意度调查结果企业经济效益提升情况员工工作效率提升情况薪酬制度实施效果评估总结薪酬制度改进建议建立公平合理的加强薪酬制度的定期进行薪酬调建立完善的薪酬薪酬体系，确保透明度，让员工查，确保薪酬水申诉机制，让员员工薪酬与工作了解薪酬构成和平具有竞争力工有机会表达自绩效挂钩调整机制己的意见和诉求地王集团薪酬制度与其他企业对比分析章节副标题地王集团与同行业企业薪酬对比分析同行业企业地王集团薪同行业企业地王集团薪同行业企业地王集团薪薪酬结构酬制度以薪酬制度酬水平在薪酬水平酬结构基基本工资+绩岗位价值为以市场为导同行业中处差异较大，本工资+绩效效工资+奖金基础，注重向，注重员于中等水平，部分企业薪工资+福利补+福利补贴，员工绩效和工能力和经具有竞争力酬水平较高，贴，注重员注重员工短贡献验部分企业薪工长期发展期激励和灵活性酬水平较低和稳定性地王集团与不同行业企业薪酬对比分析地王集团房地产行制造业企服务业企金融行业科技行业薪酬制度业企业薪业薪酬对业薪酬对企业薪酬企业薪酬以岗位价酬对比比地王比地王对比地对比地值为基础，地王集团集团薪酬集团薪酬王集团薪王集团薪注重员工薪酬水平水平高于水平与服酬水平低酬水平与绩效和贡处于行业制造业企务业企业于金融行科技行业献中等偏上业平均水平均水平业企业平企业平均平相当均水平水平相当地王集团与其他企业薪酬制度优劣比较分析地王集团薪酬制度注重员工绩效，激地王集团薪酬制度劣势可能忽视员励员工提高工作效率工福利，降低员工满意度其他企业薪酬制度优势注重员工福其他企业薪酬制度注重员工福利，利，提高员工满意度，增强企业凝聚提高员工满意度力地王集团薪酬制度优势激励员工提高其他企业薪酬制度劣势可能忽视员工作效率，促进企业发展工绩效，降低企业竞争力THEME TEMPLATE感谢观看THANK YOU。