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文本内容:
,A CLICK TOUNLI MITED POSSIBI LITES汇报人目录CONTENTS组织结构类型直线型、职能组织结构特点明确职责、分型、矩阵型、事业部型等工协作、高效运行组织结构优化提高组织效率,组织结构调整根据组织发展降低管理成本,增强组织竞争需要,适时调整组织结构力价值观组织的核心价值观和信念组织氛围组织的氛围和员工之间的互动方式组织结构组织的层级结构、部门设置和职责分配组织制度组织的规章制度和流程规范资源类型人力资源、物质资资源分配原则公平、公正、源、信息资源等公开资源分配方式按需分配、按资源分配效果提高组织效率,促进组织发展能力分配、按贡献分配等l决策主体组织内部的高层管理者、中层管理者和基层管理者l决策过程收集信息、分析问题、制定方案、选择方案、执行方案、评估效果l决策依据组织战略、市场环境、内部资源、外部环境l决策影响因素组织文化、组织结构、组织制度、组织成员l行业趋势行业发展方向和速度l竞争格局行业内竞争对手的数量、实力和竞争策略l市场需求消费者对产品或服务的需求量和需求变化l法律法规行业相关的法律法规和政策规定竞争对手了市场趋势分客户需求了法律法规遵解竞争对手的析市场趋势,解客户需求,守法律法规,优势和劣势预测未来发展提供满足客户避免违规行为方向需求的产品和影响组织发展服务政策法规影响政策变化可能政策支持为组政策限制对组组织的经营和发带来机遇或挑战织提供资源和支织的经营和发展展持产生限制社会文化包社会经济包社会政治包社会技术包括价值观、信括经济发展水括政治制度、括科技发展水仰、习俗等平、产业结构、政策法规、政平、技术应用就业形势等府行为等情况等内部环境组织内部的资外部环境组织所处的市适应性内部环境需要根源、文化、制度等场、社会、政治等环境据外部环境的变化进行调整和适应影响因素市场需求、政适应策略调整组织结构、适应效果提高组织的竞优化资源配置、加强创新策法规、社会文化等争力和适应能力,实现可能力等持续发展外部环境的变化挑战外部环境的机遇外部环境的内部环境的应对政治、经济、社会、不确定性、竞争压变化、市场需求、如何适应外部环境技术等环境的变化力、法规限制等对技术进步等为内部的变化,抓住机遇,对内部环境的影响内部环境的挑战环境带来的机遇应对挑战,实现组织的可持续发展添加项标题添加项标题内部环境组织内部的资源、文化、制度等外部环境组织外部的市场、竞争、政策等添加项标题添加项标题互动关系内部环境影响外部环境,外部环境也影响内影响方式内部环境通过战略、决策、管理等影响外部部环境环境,外部环境通过市场、竞争、政策等影响内部环境添加项标题互动与影响的结果组织内外部环境的互动与影响,最终影响组织的发展与竞争力明确组织目标根据内外部环境的变化,重新审视和明确组织的目标优化组织结构根据内外部环境的变化,对组织结构进行优化和调整提高组织效率通过调整组织结构,提高组织的工作效率和竞争力加强组织沟通通过调整组织结构,加强组织内部的沟通和协作,提高组织的凝聚力和执行力明确组织使建立良好的鼓励员工参提供培训和营造积极向定期评估和命和价值观沟通机制与决策过程发展机会上的工作环调整组织文境化明确资源需求分析内外部环境的需求,确定资源分配的重点优化资源配置根据内外部环境的变化,调整资源配置,提高资源利用效率加强资源管理建立完善的资源管理体系,确保资源的合理使用和分配提高资源利用效率通过技术创新、管理创新等方式,提高资源利用效率,降低成本建立科学的决策提高决策的透明加强决策的民主建立有效的决策流程度和公正性性和参与性反馈和评估机制案例名称阿里巴巴案例名称华为成功原因创新商业模式,打造电商平台成功原因坚持自主创新,打造核心技术成功影响成为全球最大的电子商务公司成功影响成为全球领先的通信设备制造之一商之一案例背景某公司因内部管理不结果影响公司业绩下滑,员工善导致业绩下滑士气低落,客户满意度下降添加标题添加标题添加标题添加标题原因分析内部管理混乱,缺乏启示加强内部管理,提高沟通有效的沟通和协作和协作效率,注重客户满意度案例背景某公司面临内外部环境变化应对策略调整组织结构,优化资源配置结果分析成功应对挑战,实现可持续发展借鉴意义企业应关注内外部环境变化,及时调整战略和组织结构,以适应市场变化汇报人。