《收入和利润》课件

YOUR LOGO收入和利润,汇报人时间20XX-XX-XX目录010203040506利润的概影响收入提高收入收入和利收入和利收入的概念和计算和利润的和利润的润的报表润的管理念和分类方法因素策略分析与决策PART1收入的概念和分类收入的定义收入的确认需要收入是指企业在收入包括主营业收入的计量需要满足一定的条件，日常活动中形成务收入、其他业遵循一定的原则，如商品或服务已的、会导致所有务收入、投资收如权责发生制、经交付或已经提者权益增加的、益、营业外收入配比原则等供，相关的经济与所有者投入资等利益很可能流入企业，收入的金本无关的经济利额能够可靠地计益的总流入量等收入的分类主营业务收入企业通过销售产品或提供服投资收益企业通过投资获得的收益，如股务获得的收入息、利息等其他业务收入企业通过非主营业务获得的公允价值变动收益企业持有的金融资产公收入，如投资收益、租金收入等允价值变动产生的收益营业外收入企业非经常性、非经营性活动汇兑收益企业因汇率变动产生的收益产生的收入，如处置固定资产、无形资产等收入的重要性收入的增加是企业发展的基础收入是企业盈利的关键因素收入是企业竞争力的体现收入是企业社会责任的体现PART2利润的概念和计算方法利润的定义利润是企业在一定时期内获得的收入减去成本后的余额利润分为毛利润和净利润毛利润是指销售收入减去销售成本净利润是指毛利润减去期间费用和所得税后的余额利润的计算方法直接法是根据收入和成本直接计算利润收入包括销售商品或提供服务的收入利润的计算需要考虑税收和折旧等因素利润=收入-成本利润的计算方法可以采用直接法和间接法成本包括生产成本、销售成本、管理成本等间接法是根据利润和成本之间的关系间接计算利润利润的构成净利润利润总额减去所得营业收入企业通过销售产税费用得到的利润品或提供服务获得的收入利润总额营业利润加上营添加标题添加标题营业利润营业收入减去营业外收入和支出得到的利润业成本得到的利润添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题所得税费用企业需要缴纳营业成本企业为销售产品的所得税或提供服务所付出的成本营业外收入和支出与企业主营业务无关的收入和支出PART3影响收入和利润的因素市场需求市场需求变化影响企业生市场需求预测影响企业投产和销售策略资和研发方向市场需求量影响产品销售市场需求竞争影响企业市数量和价格场份额和利润空间产品定价市场需求根据市场需求成本控制降低成本，提竞争对手根据竞争对手品牌定位根据品牌定位调整价格高利润的价格调整制定价格策略成本费用原材料成本生产过程劳动力成本员工工资、制造费用生产过程中中使用的原材料价格福利等的设备折旧、维修等费用销售费用广告、促销、管理费用行政、财务、研发费用新产品研发、销售团队等费用人力资源等费用技术改进等费用竞争环境竞争对手的数量和实力市场占有率和品牌影响力价格战和促销策略技术创新和产品差异化PART4提高收入和利润的策略产品创新研发新产品满改进现有产品开发新市场拓优化供应链降足市场需求，提提高产品质量，展销售渠道，增低成本，提高生高竞争力增加附加值加市场份额产效率市场拓展l增加产品种类满足不同消费者的需求l扩大销售渠道线上线下相结合，提高销售覆盖面l提高服务质量提升客户满意度，增加回头客l开展促销活动吸引新客户，提高销售额成本控制提高生产效率通过技术创减少浪费加强物料管理和新和流程优化提高生产效率库存控制，减少浪费优化供应链管理降低采购提高销售效率优化销售渠成本，提高采购效率道和销售策略，提高销售效率和利润率营销策略提高产品质量提高产品质量，提高品牌知名度通过广告、公增强产品竞争力关等方式，提高品牌知名度添加标题添加标题添加标题添加标题扩大市场份额通过营销活动，提高客户满意度通过提供优质扩大市场份额的服务，提高客户满意度PART5收入和利润的报表分析收入和利润表的结构l收入包括主营业务收入、其他业务收入等l成本包括主营业务成本、其他业务成本等l利润包括营业利润、利润总额、净利润等l资产负债表反映企业的资产、负债和所有者权益情况l现金流量表反映企业的现金流入、流出和结余情况l所有者权益变动表反映企业的所有者权益变动情况收入和利润表的趋势分析收入和利润的变化趋势分析过去几年收入和利润的变化趋势，包括增长、下降、波动等收入和利润的周期性分析收入和利润是否具有周期性，如季节性、年度性等收入和利润的稳定性分析收入和利润的稳定性，包括波动幅度、波动频率等收入和利润的预测根据历史数据和市场环境，预测未来几年收入和利润的变化趋势收入和利润表的质量分析收入和利润表的准确性确保数收入和利润表的可比性确保不据的真实性和准确性同时期的收入和利润数据具有可比性添加标题添加标题添加标题添加标题收入和利润表的完整性确保所收入和利润表的趋势分析分析有收入和利润项目都被完整记录收入和利润的变化趋势，预测未来的收入和利润情况收入和利润表的比率分析成本费用率衡量企业成本利润增长率反映企业利润控制能力的重要指标增长速度收入增长率反映企业收入资产负债率衡量企业财务增长速度风险的重要指标利润率衡量企业盈利能力现金流量比率反映企业现的重要指标金流量状况PART6收入和利润的管理与决策收入和利润的管理目标提高收入通过提高销售量、提高价格等方式增加收入降低成本通过优化生产流程、降低原材料成本等方式降低成本提高利润通过提高收入、降低成本等方式提高利润风险管理通过风险评估、风险控制等方式降低风险，保证收入和利润的稳定性收入和利润的决策原则收入和利润的平衡确保收入和风险管理评估风险，制定风险利润的平衡，避免过度追求利润管理策略而忽视收入添加标题添加标题添加标题添加标题成本控制控制成本，提高利润投资决策根据收入和利润情况，率制定合理的投资决策收入和利润的决策流程确定目标设定收入和利润的目标值分析现状分析当前收入和利润的情况制定策略制定提高收入和利润的策略执行策略执行制定的策略监控效果监控策略的执行效果，并根据效果调整策略总结与改进总结策略的执行效果，并根据总结结果进行改进收入和利润的决策风险市场风险市场需求变化、成本风险原材料价格波财务风险资金周转困难、竞争加剧等动、人工成本上升等债务违约等法律风险违反法律法规、战略风险战略决策失误、管理风险内部管理不善、合同纠纷等市场定位不准确等团队协作不畅等THANK YOU汇报人汇报时间20XX/01/01。