四川长虹应收账款管理案例分析课件

THEME TEMPLATEPpt四川长虹应收账款管理案例分析单击此处添加副标题汇报人PPT20XX/01/01单击添加目录项标题目录四川长虹概况CONTENTS应收账款管理的重要性四川长虹应收账款管理现状四川长虹应收账款管理存在的问题改进四川长虹应收账款管理的建议单击此处添加章节标题章节副标题四川长虹概况章节副标题公司简介四川长虹电子控总部位于四川省主要业务包括彩拥有国家级企业股集团有限公司，绵阳市，是中国电、冰箱、空调、技术中心、博士后科研工作站等简称四川长虹，最大的电子信息IT产品等消费电研发机构，技术成立于1958年产业集团之一子领域实力雄厚行业地位四川长虹是中国在全球彩电市场拥有多项核心技在国内和国际市最大的彩电制造占有重要地位术和专利场上具有较高的企业之一品牌知名度和影响力经营状况主营业务家电制造和销售主要产品电视、冰箱、空调等市场份额国内家电市场领先地位财务状况盈利能力较强，现金流稳定应收账款管理的重要性章节副标题应收账款的定义应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务而形成的应收款项，是企业的债权应收账款的产生是由于企业与客户之间的交易，客户在收到商品或服务后，需要支付相应的款项应收账款的管理是企业财务管理的重要内容，关系到企业的现金流和盈利能力应收账款的管理包括应收账款的确认、计量、催收、坏账准备等方面应收账款管理的作用提高企业资金周降低企业经营风提高企业盈利能增强企业市场竞转效率险力争力应收账款管理对企业的影响影响企业信用应收账款管影响企业利润应收账款管理不善可能导致企业信用受理不善可能导致企业利润下损，影响企业融资和合作降，影响企业竞争力影响企业现金流应收账款影响企业风险应收账款管管理不善可能导致企业现金理不善可能导致企业风险增流紧张，影响企业运营加，影响企业稳定发展四川长虹应收账款管理现状章节副标题应收账款管理政策制定严格的信用政策，对客户进行信用评估加强应收账款的催收工作，提高回款效率建立完善的应收账款管理制度，明确各部门职责定期进行应收账款分析，及时发现问题并采取措施应收账款的催收措施建立完善的催收加强与客户的沟采用多种催收方加强内部管理，制度，明确催收通，了解客户情式，如电话催收、提高催收效率，流程和责任况，及时采取措信函催收、上门降低催收成本施催收等应收账款的监控机制建立完善的应收账款管理制度定期对账，确保账款准确无误加强客户信用管理，降低坏账风险采用信息化手段，提高应收账款管理效率应收账款的账龄分析应收账款总额账龄分布应收坏账准备四川应收账款周转率四川长虹应收账四川长虹应收账账款账龄分布情长虹坏账准备金款周转率为XX款总额为XX亿况，如1年以内、额为XX亿元次/年元1-2年、2-3年等四川长虹应收账款管理存在的问题章节副标题应收账款金额较大应收账款金额占应收账款周转率应收账款逾期比应收账款管理成公司总资产比例较低，影响公司例较高，增加公本较高，影响公较高资金周转司坏账风险司利润应收账款周转率较低应收账款周转率是衡量企业应收应收账款周转率较低可能导致企账款管理效率的重要指标业资金周转困难，影响企业正常运营添加标题添加标题添加标题添加标题四川长虹应收账款周转率较低，四川长虹应收账款周转率较低的说明其应收账款管理效率较低原因可能是企业信用管理不到位，导致应收账款回收困难坏账损失风险较高应收账款规模应收账款周转客户信用管理应收账款催收大，占资产比率低，回款速不严格，存在力度不足，导重高度慢信用风险致坏账损失风险较高管理层对风险认识不足管理层对应收管理层没有制管理层没有建管理层没有加账款的风险认定有效的应收立完善的应收强对应收账款识不足，没有账款管理策略，账款风险控制的监控和管理，意识到应收账导致应收账款体系，导致应导致应收账款款管理的重要管理混乱收账款风险难管理效果不佳性以控制改进四川长虹应收账款管理的建议章节副标题建立完善的应收账款管理制度制定明确的应收账款管理政策，明确应收账款的定义、分类、计价、核算、催收等环节的管理要求建立应收账款风险评估机制，定期对客户的信用状况进行评估，及时调整信用政策加强应收账款的催收管理，制定合理的催收策略，提高催收效率建立应收账款信息管理系统，实现应收账款的实时监控和管理，提高应收账款的透明度和可控性加强内部控制和风险管理建立完善的内加强应收账款加强应收账款加强应收账款部控制体系，的风险管理，的催收管理，的信息化管理，明确职责分工，制定合理的信制定合理的催建立应收账款加强内部监督用政策，加强收策略和流程，管理系统，实和审计对客户的信用提高催收效率现应收账款的评估和监控实时监控和管理优化客户信用管理体系建立完善的客户加强应收账款的加强与客户的沟加强内部管理，信用评级体系，催收力度，提高通，了解客户需提高应收账款的对客户进行信用回款效率求，提高客户满管理效率评估意度强化应收账款的催收和监控力度建立完善的催收加强与销售部门利用信息技术手定期对客户进行制度，明确催收的沟通，及时了段，提高应收账信用评估，降低流程和责任解客户情况款的监控效率应收账款风险提高管理层对应收账款管理的重视程度加强培训提高管理层对应收制定政策明确应收账款管理账款管理的认识和技能的目标和要求建立制度完善应收账款管理加强监督定期检查应收账款管理的执行情况的流程和制度案例分析总结与展望章节副标题案例分析总结应收账款管理存应收账款管理改应收账款管理效应收账款管理展在的问题应收进措施加强信果应收账款规望加强信用管账款规模大、周用管理、提高应模下降、周转率理、提高应收账转率低、坏账率收账款周转率、提高、坏账率降款周转率、降低高降低坏账率低坏账率，实现应收账款管理的持续优化展望未来发展加强应收账款管理，提高资金周转效率优化供应链管理，降低库存风险加强风险控制，提高企业抗风险能力加强技术创新，提高产品竞争力加强市场调研，提高市场适应能力加强人才培养，提高企业核心竞争力THEME TEMPLATEPpt感谢观看THANK YOU。