《采购与仓储管理》课件

YOUR LOGO采购与仓储管理PPT,a clickto unlimitedpossibilities汇报人PPT时间20XX-XX-XX目录01020304添加标题采购管理仓储管理采购与仓储的协同管理PART1单击添加章节标题PART2采购管理采购流程合同签订与供应商需求分析确定采购供应商选择评估供询价报价向供应商签订采购合同，明确需求，制定采购计划应商资质，选择合适询价，获取报价信息双方权利和义务的供应商订单下达向供应商收货验收接收货物，付款结算按照合同下达采购订单，明确进行质量验收，确保约定，进行付款结算，采购数量、交货时间货物符合要求完成采购流程等要求供应商选择与评估供应商选择标准供应商评估方法供应商评估内容供应商评估结果质量、价格、交实地考察、样品生产能力、技术选择合适的供应货期、服务等测试、市场调查水平、质量管理商，建立长期合等体系等作关系采购谈判与合同管理采购谈判与供合同管理制定合同执行监督合同变更根据应商进行价格、采购合同，明确供应商按照合同实际情况，对合质量、交货时间双方权利和义务约定进行生产和同进行必要的变等方面的谈判交货更和调整采购执行与监控采购订单下达与供应商签采购执行跟踪监控采购进订采购合同度、质量、成本等供应商选择评估供应商资采购验收入库检查货物质质、价格、质量等量、数量、规格等采购计划制定明确采购需采购数据分析分析采购成求、数量、时间等本、效率、风险等PART3仓储管理仓库布局与设计仓库类型根据货物种类、数量、存储时间等因素选择合适的仓库类型仓库布局合理规划仓库空间，包括通道、货架、货位等仓库设计考虑仓库的通风、照明、消防、安全等因素，确保仓库的安全性和实用性仓库管理系统采用先进的仓库管理系统，提高仓库管理效率和准确性库存管理与控制库存管理包括库存数量、质量、位置等方面的管理库存控制通过制定合理的库存策略，控制库存成本和库存风险库存盘点定期对库存进行盘点，确保库存数量和账目相符库存优化通过数据分析和预测，优化库存结构，提高库存周转率入库与出库流程出库流程接收出库指令、库存管理定期盘点、库存查找货物、出库登记、发货预警、库存优化入库流程接收订单、检查仓库安全管理防火防盗、货物、入库登记、上架存储防潮防湿、防虫防鼠仓库安全管理防火措施定期检查消防设施，确保消防通道畅通防盗措施安装监控设备，加强仓库门禁管理防潮措施保持仓库干燥，定期检查货物包装和存储条件防虫措施定期检查货物，使用防虫剂和防虫网等措施防止虫害PART4采购与仓储的协同管理采购与仓储的关联性采购是仓储的基采购与仓储需要采购与仓储的协采购与仓储的协础，仓储是采购紧密配合，确保同管理可以提高同管理可以减少的保障库存的准确性和工作效率，降低库存积压，提高及时性成本库存周转率采购计划与仓储计划的整合采购计划根据销售预测和库存情况制定采购计划仓储计划根据采购计划和库存情况制定仓储计划协同管理采购计划和仓储计划相互配合，实现库存优化信息共享采购部门和仓储部门共享信息，提高协同效率采购与仓储的信息化管理信息化采购利用ERP系统进行信息共享采购与仓储部门之间采购管理，提高采购效率的信息共享，提高协同效率添加标题添加标题添加标题添加标题信息化仓储利用WMS系统进行数据分析利用大数据技术进行仓储管理，提高仓储效率采购与仓储数据的分析，为决策提供支持采购与仓储的绩效评估采购与仓储的协绩效评估指标绩效评估方法绩效评估结果同管理通过协包括采购成本、采用定量和定性根据评估结果进同管理提高采购行改进和优化，仓储成本、库存相结合的方法进与仓储的效率和提高采购与仓储周转率等行评估准确性的协同管理水平PptTHANK YOU汇报人PPT汇报时间20XX/01/01。