还剩26页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
PPT,a clickto unlimitedpossibilities汇报人PPT010203040506Part OnePartTwo财务经理负财务主管协财务专员负财务助理协财务实习生责团队管理和助经理进行团责日常财务工助财务专员进协助团队进行决策队管理,负责作,如会计、行日常财务工日常财务工作,具体业务出纳等作,如整理资如整理资料、料、录入数据录入数据等等目标提高财务部工作效率,优化财务管理流程定位成为公司内部财务管理的核心部门,为公司决策提供数据支持职责负责公司财务数据的收集、分析和报告,确保财务数据的准确性和及时性团队文化团结协作,精益求精,追求卓越优势团队成员具有丰富的财务知识和经验,能够提供专业的财务服务优势团队成员具有较强的团队合作精神和沟通能力,能够高效地完成工作任务不足团队成员缺乏创新思维和创新能力,难以应对复杂的财务问题不足团队成员缺乏跨部门协作能力,难以与其他部门进行有效的沟通和协作Part Three定期组织内部鼓励员工参加建立员工发展提供晋升机会,培训,提升员外部培训,拓计划,明确职激发员工工作工专业技能宽视野和知识业发展方向积极性和创造面力建立有效的沟加强团队内部定期组织团队鼓励团队成员通机制,确保的协作,提高建设活动,增提出意见和建信息传递的准工作效率和团进团队成员之议,共同解决确性和及时性队凝聚力间的了解和信问题和挑战任l设立明确的目标让员工明确自己的职责和期望l提供及时的反馈对员工的表现给予及时的肯定和指导l设立奖励机制对表现优秀的员工给予物质和精神奖励l创造良好的工作环境让员工感受到尊重和信任建立共同价值观明确团队目标,培养团队精神鼓励团队成员相互形成团队共识支持,共同面对挑战添加标题添加标题添加标题添加标题加强沟通协作建立有效的沟通机营造积极氛围创造良好的工作环制,促进团队成员之间的合作境,激发团队成员的积极性和创造力Part Four设定明确的目制定考核标准定期考核定反馈与改进标明确团队根据目标设定期对团队和个根据考核结果和个人的目标,考核标准,包人进行考核,进行反馈,提确保目标具体、括业绩、行为、确保目标达成出改进措施,可衡量、可达能力等方面提高团队绩效成、相关性强、时限性明确财务数据分析财务数据优化财务风险管理财务决策支持收集、整理、分根据数据分析结识别、评估、控为管理层提供财析财务数据,了果,提出优化建制财务风险,确务数据分析和优解公司财务状况议,提高公司财保公司财务安全化建议,支持公务效益司决策流程优化梳理现有流程,找出瓶激励机制建立合理的激励机制,颈和问题,进行优化和改进激发员工的积极性和创造力添加标题添加标题添加标题添加标题培训与学习定期组织员工进行培沟通与协作加强团队内部的沟通训和学习,提高员工的技能和素质和协作,提高工作效率和团队凝聚力明确团队目标建立有效的沟通培养团队协作精强化执行力制确保团队成员对机制确保团队神鼓励团队成定明确的执行计目标有清晰的认成员之间的信息员相互支持、协划,确保团队成识和共识传递和反馈及时、作,共同解决问员按照计划执行准确题任务,并对执行情况进行跟踪和反馈Part Five提升团队协作能力提高财务专业技能加强风险管理意识优化财务管理流程内部培训定外部招聘吸导师制度安职业规划为期组织员工参引优秀人才加排经验丰富的员工提供职业加培训,提高入团队,提高员工担任导师,发展路径,激专业技能和综团队整体实力指导新员工快发员工潜力和合素质速融入团队创造力l优化团队结构根据业务需求调整人员配置,提高工作效率l调整团队分工明确岗位职责,提高团队协作能力l加强团队培训定期组织培训,提高员工业务能力和综合素质l建立激励机制设立绩效考核和奖励制度,激发员工积极性和创造力创新理念鼓励团队成员提出变革策略定期评估团队工作新想法,推动团队创新流程,进行必要的变革激励机制建立合理的激励机培训与发展提供培训机会,制,激发团队成员的积极性和提升团队成员技能和素质创造力Part Six收入增长同比增长10%现金流量同比增长20%成本控制同比下降5%资产负债率同比下降3%利润提升同比增长15%投资回报率同比增长5%团队获得年度优秀团队奖团队成员获得优秀员工奖团队在财务分析比赛中获团队在财务创新项目中获得第一名得优秀奖l客户满意度调查定期进行客户满意度调查,了解客户需求l客户服务改进根据客户反馈,不断改进客户服务流程l客户关系管理建立完善的客户关系管理体系,提高客户忠诚度l客户满意度提升通过以上措施,客户满意度得到显著提升调查内容包括工作环境、调查方式采用问卷调查、工作压力、薪酬福利、职业面对面访谈等方式发展等方面调查目的了解员工对公司调查结果员工满意度较高,的满意度,为团队建设提供对公司的认可度较高,对团参考队建设的成果表示满意汇报人PPT。