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YOUR LOGO采购方式解读PPT,a clickto unlimitedpossibilities汇报人PPT汇报时间20X-XX-XX目录添加目录标题采购方式概述招标采购非招标采购其他采购方式选择合适的采购方式单击添加章节标题采购方式概述采购方式的定义采购方式指企采购方式分类采购方式特点采购方式选择业为满足生产经包括直接采购、根据企业规模、需要考虑成本、营需要,从外部间接采购、集中采购需求、供应质量、交货期、获取所需物资和采购、分散采购商情况等因素选风险等因素,选服务的方式等择合适的采购方择最优的采购方式式采购方式的分类直接采购直接从供应商处购买商品或服竞争性谈判采购通过谈判的方式选择供务应商间接采购通过中间商或代理商购买商品单一来源采购仅从一家供应商处购买商或服务品或服务招标采购通过公开招标的方式选择供应电子采购通过网络平台进行采购商采购方式的特点采购方式分为直接采购和间接直接采购是指企业直接从供应采购商处购买所需物品间接采购是指企业通过中间商采购方式的选择取决于企业的规模、需求、成本等因素或代理商购买所需物品招标采购招标采购的定义招标采购是指采购招标采购通常适用招标采购的优点包招标采购的流程包方通过公开发布招于大宗货物、工程括公平、公正、括招标公告发布、标公告,邀请供应投标文件提交、开和服务的采购公开,可以降低采商参与投标,然后标、评标、定标等购成本,提高采购根据投标结果选择环节供应商的过程效率招标采购的流程•招标公告发布在指定媒体上发布招标公告,明确招标项目、招标范围、投标人资格要求等•投标人报名符合条件的投标人按照招标公告的要求进行报名,提交相关材料•招标文件发放招标人向符合条件的投标人发放招标文件,包括招标公告、招标文件、投标文件等•投标文件编制投标人根据招标文件的要求编制投标文件,包括技术方案、报价、商务条款等•投标文件递交投标人在规定的时间内递交投标文件,逾期递交的投标文件将被拒绝•开标招标人在规定的时间和地点组织开标,公布投标人的投标文件内容,并进行评标•评标招标人组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人•中标通知招标人向中标候选人发出中标通知书,并通知未中标的投标人•签订合同中标人与招标人签订采购合同,明确双方的权利和义务•合同履行中标人按照合同约定履行合同,完成采购项目招标采购的优缺点优点公平公缺点流程复优点可以吸缺点可能会正,公开透明,杂,耗时长,引更多的供应出现恶意竞争,竞争性强,有需要专业的招商参与,提高导致采购价格利于降低采购标团队和招标采购质量过高,影响采成本文件,成本较购效果高非招标采购非招标采购的定义非招标采购是指非招标采购通常非招标采购的优非招标采购的实采购方不通过公适用于紧急采购、点是采购效率高、施需要遵循一定开招标的方式,特殊采购、小批采购成本低,但的程序和规定,直接与供应商进量采购等特殊情可能存在采购价以确保采购的公行谈判、协商,况格不公开、采购平、公正和公开以确定采购价格质量难以保证等和条件的采购方问题式非招标采购的流程确定采购需求明确采购物验收付款验收供应商提供品或服务的具体要求的物品或服务,支付合同款项发布采购公告在指定媒体添加标题评审供应商对供应商的响上发布采购公告,邀请供应应文件进行评审,确定中标商参与添加标题供应商添加标题添加标题添加标题售后服务供应商提供售后服务,确保采购物品或服务添加标题的正常使用添加标题制定采购计划确定采购时添加标题间、预算、供应商选择等签订采购合同与中标供应供应商响应供应商根据采商签订采购合同,明确双方购公告提交响应文件权利和义务非招标采购的优缺点优点流程简化,节省时间优点灵活性高,适应性强缺点透明度低,容易产生腐败缺点竞争性不足,可能影响采购效果其他采购方式竞争性谈判采购定义一种公开、特点价格、质流程发布采购优势能够充分公平、公正的采量、服务等多方公告、供应商报了解供应商的实购方式,通过竞面综合考虑,择名、谈判、确定力和报价,有利争性谈判确定供优选择供应商供应商、签订合于降低采购成本,应商同提高采购效率单一来源采购定义指采购人向唯一供应商采购货物、工程或服务的方式特点采购过程简单、快捷,但缺乏竞争性适用情况紧急采购、独家供应、专利技术等注意事项确保供应商的资质、信誉和履约能力,防止垄断和腐败询价采购询价采购的定义询价采购的缺点询价采购的优点询价采购的应用通过向多个供应供应商可能为了价格透明,竞争场景适用于标商询价,选择报降低报价而牺牲准化、大批量、激烈,有利于降价最低的供应商产品质量,可能价格敏感的产品低采购成本进行采购的方式导致采购风险采购框架协议采购l定义一种长期采购方式,通过签订框架协议,确定供应商和采购价格l优点降低采购成本,提高采购效率,减少采购风险l缺点供应商选择有限,可能存在价格垄断l适用场景需求稳定,采购量大,供应商数量有限选择合适的采购方式影响采购方式选择的因素采购数量大批采购频率高频采购风险高风采购成本低成量采购可能需要率采购可能需要险采购可能需要本采购可能需要采用招标方式采用长期合同方采用竞争性谈判采用集中采购方式方式式采购方式选择的程序确定采购需求明确采购物品的种类、数选择采购方式根据采购策略选择合适的量、质量要求等采购方式,如招标、询价、直接采购等分析市场情况了解市场价格、供应商情实施采购按照选择的采购方式进行采购,况、竞争情况等并与供应商签订合同制定采购策略根据需求、市场情况制定验收和付款验收采购物品,并按照合同合适的采购策略约定支付货款采购方式选择的注意事项l明确采购需求了解采购物品的规格、数量、质量要求等l评估供应商考察供应商的资质、信誉、价格、交货期等l考虑成本比较不同采购方式的成本,包括采购成本、运输成本、仓储成本等l考虑风险评估不同采购方式的风险,包括价格风险、质量风险、交货期风险等l考虑可持续性考虑采购方式的可持续性,包括环保、社会责任等l考虑法律法规遵守相关法律法规,如反垄断法、反不正当竞争法等YOUR LOGOTHANKYOU汇报人PPT汇报时间20X-XX-XX。