《行业分析框架》课件

行业概述行业市场分析行业政策环境行业技术发展行业产业链分析行业重点企业分析行业是指具有相行业分类根据产行业生命周期包行业竞争格局包品或服务特点、市括市场集中度、竞同或相似产品或括初创期、成长期、场、技术等因素进争程度、进入壁垒成熟期和衰退期服务的企业集合行分类等因素按照行业规模分类大型企按照行业生命周期分类初创期、成长期、成熟期、衰退期业、中型企业、小型企业等等按照行业性质分类制造业、按照行业竞争程度分类完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、服务业、农业等完全垄断等行业规模指行业规模变化行业规模影响行业规模预测随着时间推移，行业内企业数因素市场需根据历史数据行业规模可能量、市场规模、求、技术进步、和未来趋势，会发生变化，产值等指标的政策法规等预测行业规模如增长、萎缩总和的发展趋势等行业规模市场规模、市场份额、行业发展趋势技术进步、市场需行业增长率等求、政策环境等添加标题添加标题添加标题添加标题行业竞争格局竞争程度、市场集行业地位在全球、国内市场中的中度、主要竞争对手等地位，以及与其他行业的关系等市场规模当前市场需求消费竞争格局市场市场趋势行业市场规模及未来者需求变化及影竞争情况及主要发展趋势及潜在增长趋势响因素竞争对手机会竞争格局分竞争策略分市场集中度竞争趋势预析行业内主要析竞争对手的分析行业内企测未来市场竞竞争对手的市市场策略，如业的集中程度，争的走向和变场份额和竞争价格、产品、判断市场是否化趋势地位渠道等具有垄断性市场结构分析行业内企业技术趋势预测未来几年内的市场份额和竞争格局行业的技术发展趋势和影响市场规模预测未来几年内政策趋势分析未来几年内行业的市场规模和增长速度行业的政策趋势和影响政策风险政策变化可能导致行业波动市场风险市场需求变化可能导致行业波动技术风险技术更新可能导致行业波动竞争风险市场竞争可能导致行业波动l政策导向影响行业发展方向和趋势l政策支持为行业发展提供资金、技术、人才等支持l政策限制限制行业发展规模、速度、方式等l政策风险政策变化可能导致行业波动和损失政策支持政府对行业发展的支持政策变化政策调整对行业发展的力度影响添加标题添加标题添加标题添加标题政策限制政府对行业发展的限制政策风险政策变化带来的风险和措施挑战政策变化政策调整可能导致企业经营风险法规限制法规限制可能导致企业业务受限监管压力监管压力可能导致企业合规成本增加贸易摩擦贸易摩擦可能导致企业出口受阻加强政策引导，鼓励企业创新加强政策监管，维护市场秩序添加标题添加标题添加标题添加标题优化政策环境，降低企业成本加强政策宣传，提高企业政策意识技术发展现状描述当前行业的技术发展情况，包括技术水平、技术应用、技术趋势等技术瓶颈分析当前行业在技术发展方面存在的瓶颈和挑战，如技术难题、技术壁垒等技术发展趋势预测未来行业的技术发展趋势，包括技术革新、技术融合、技术应用等技术应用案例列举一些典型的技术应用案例，展示技术的实际应用效果和价值物联网实现万物互联，提高生产效率和云计算提供弹性计算资源，降低企业成本资源利用率大数据帮助企业挖掘数据价值，提高决区块链提高数据安全性和透明度，降低策效率交易成本5G技术提高网络传输速度和稳定性，促人工智能提高生产效率，降低人力成本进物联网和人工智能的发展技术创新的定义指在现有技术基础上进行改进和创新，以实现更高的效率、更好的性能或更低的成本技术创新的重要性技术创新是推动行业进步的关键因素，可以提高企业的竞争力，促进行业的发展技术创新的途径包括自主研发、合作研发、引进技术等技术创新的风险技术创新可能面临技术不成熟、市场接受度低、成本高等风险技术专利企业拥有核心技术专利，防止竞争对手模仿研发投入企业需要持续投入研发，保持技术领先人才储备企业需要拥有高素质的技术人才，保证技术研发能力技术合作企业可以与其他企业或研究机构进行技术合作，共同研发新技术原材料供应商提供原材料和零部件技术研发机构提供技术支持和研发服务设备制造商提供生产设备和工具物流服务商提供运输和仓储服务技术研发产品研发、技术质量控制产品质量检测、创新、工艺改进等环节质量管理体系建设等环节生产制造原材料采购、生市场营销产品推广、品牌产加工、产品组装等环节建设、渠道建设等环节l产业链下游产业是指在产业链中位于下游的产业，如零售、服务等l下游产业的发展受到上游产业的影响，如原材料、技术等l下游产业的发展也会影响上游产业的发展，如市场需求、竞争等l下游产业的发展需要关注市场需求、竞争态势、技术进步等因素产业链上下游企业之间的合作与协产业链中各环节的协同效应和协同调创新添加标题添加标题添加标题添加标题产业链中各环节的相互依赖和相互产业链中各环节的协同发展与协同影响竞争市场份额企业在行业内技术实力企业的技术研品牌影响力企业的品牌的市场份额占比发能力和创新能力知名度和美誉度管理水平企业的管理效财务状况企业的盈利能社会责任企业在社会责率和运营能力力和偿债能力任方面的表现和贡献企业愿景和使命明确企业的发展方向和目标核心竞争力分析企业的核心竞争力和竞争优势市场定位分析企业在市场中的地位和定位战略规划分析企业的长期和短期战略规划市场占有率的定市场占有率的重要市场占有率的衡量市场占有率的影响性反映企业在市标准销售额、市因素产品质量、义企业在市场价格、品牌影响力、场中的地位和竞争场份额、用户数量中所占的份额营销策略等力等资产负债表分析利润表分析企现金流量表分析财务比率分析分析企业的盈利能力、企业的资产、负债业的收入、成本企业的现金流入、偿债能力和运营能和所有者权益情况流出和结余情况和利润情况力等。