《预收货款办理指南》课件

PPT,a clickto unlimitedpossibilities汇报人PPTCONTENTS添加目录标题预收货款概述预收货款办理预收货款的风预收货款的管案例分析流程险与防范理与监督PART ONEPARTTWO预收货款是指在货物交付前，买方向卖方支付的部分或全部货款预收货款的目的是为了确保卖方能够按时交付货物预收货款的支付方式可以是现金、支票、汇款等预收货款的金额通常由买卖双方协商确定l保障交易安全预收货款可以确保交易顺利进行，避免因买方违约而造成的损失l提高交易效率预收货款可以加快交易速度，减少交易过程中的繁琐环节l降低交易风险预收货款可以降低交易风险，避免因买方信用问题而造成的损失l提高企业竞争力预收货款可以提高企业的竞争力，增强企业的信誉和形象适用于商品交易中的预付款适用于服务交易中的预付款适用于租赁交易中的预付款适用于其他类型的预付款交易PART THREE申请人必须是合法注册的申请人必须具备良好的信申请人必须提供有效的营企业或个体工商户用记录和财务状况业执照、税务登记证等证件申请人必须提供详细的货申请人必须提供有效的合申请人必须提供有效的担物清单和价格清单同或协议保或抵押证明预收货款申请书合同或订单复印件货物清单发票或收据银行账户信息其他相关证明材料提交申请填写预收货款申请表，并附发放贷款银行按照合同约定发放预收上相关证明材料货款，借款人按照合同约定使用贷款审核银行审核申请材料，确认预收货还款借款人按照合同约定按时还款，款金额和期限银行对借款人进行贷后管理签订合同与银行签订预收货款合同，结束预收货款办理流程结束，借款人明确双方的权利和义务与银行保持良好的合作关系确保预收货款金额准确无误预收货款需在规定时间内办理预收货款办理过程中需提供相关证明材料预收货款办理完成后需及时通知客户并确认款项到账情况PART FOUR法律风险合同条款不明确或违反法律信用风险客户无法按时付款或违约规定市场风险市场价格波动导致货物价值资金风险资金周转困难或资金链断裂变化操作风险操作失误或流程不规范导致信息安全风险客户信息泄露或被黑客损失攻击加强内部控制，建加强客户信用管理，加强合同管理，明加强资金管理，确立完善的风险管理对客户进行信用评确预收货款的支付保预收货款的安全制度估和信用评级条件和违约责任使用和及时收回加强客户信用管理，对客户加强合同管理，明确预收货进行信用评估和信用评级款的支付方式和期限加强内部控制，建立完善的加强资金管理，确保预收货风险管理制度款的及时收回和合理使用PART FIVE财务部门负销售部门负法务部门负审计部门负管理层负责责预收货款的责预收货款的责预收货款的责预收货款的预收货款的审收取、核算和催收和客户沟法律风险评估审计和监督批和决策监督通和合同审查预收货款管理确保预收货款按照合同约定使用，避免挪用、滥用等情况发生预收货款监督定期对预收货款进行审计，确保预收货款使用符合规定预收货款风险管理对预收货款可能存在的风险进行评估，制定相应的风险应对措施预收货款信息披露及时向相关方披露预收货款的使用情况，确保信息透明化法律责任罚款、没收违法监管部门工商行政管理部所得、吊销营业执照等门、税务部门等违规行为未按规定办理预收举报途径向监管部门举报、货款、未按规定使用预收货款向消费者协会投诉等等PART SIX背景某公司是一家生产电子产品办理流程公司提交预收货款申请，的企业，需要预收货款以支持生产银行审核，签订合同，预收货款到账添加标题添加标题添加标题添加标题成功因素公司与银行合作，提供结果公司成功办理预收货款，解担保，确保预收货款的安全性决了资金问题，提高了生产效率案例背景某风险识别公风险应对公风险防范效果司采取措施，公司与客户签司发现客户存公司成功防范如加强客户信订预收货款合在信用风险，了预收货款风用调查、提高同，但客户未可能无法按时险，避免了损预收货款比例能按时付款付款失等案例背景某公司违规行为未按规处理结果罚款、启示企业应严格定办理预收货款手遵守预收货款相关因预收货款违规被停业整顿、负责人续，存在虚假交易规定，避免违规行相关部门调查被追究刑事责任等行为为发生汇报人PPT。