《企业文化理论》课件

THEME TEMPLATEPpt《企业文化理论》课件PPT单击此处添加副标题汇报人PPT20XX/01/01单击添加目录项标题目录企业文化概述CONTENTS企业文化的形成与发展企业文化的类型与特点企业文化的建设与实施企业文化的评估与改进单击此处添加章节标题章节副标题企业文化概述章节副标题企业文化的定义l企业文化是企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和经营理念l企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分l企业文化是企业员工共同遵守的行为准则和价值观念，是企业员工共同追求的目标l企业文化是企业在市场竞争中形成的一种独特的竞争优势企业文化的构成要素价值观企使命企业愿景企业战略企业制度企业行为员工业的核心价的长远目标，的短期目标，的战略规划，的规章制度，的行为规范，值观，如创如成为行业如提高市场如市场定位、如员工手册、如着装要求、新、诚信、领导者、为份额、提高产品开发、绩效考核制礼仪规范等团队合作等社会做出贡产品质量等营销策略等度等献等企业文化的功能凝聚人心增强规范行为引导提升形象塑造促进创新激发员工对企业的认员工遵守企业规企业良好的社会员工创新精神，同感和归属感章制度，提高工形象，增强市场推动企业持续发作效率竞争力展企业文化的形成与发展章节副标题企业文化形成的原因企业内部因素企业价值观、企业外部因素市场竞争、社企业使命、企业愿景等会环境、法律法规等企业历史因素企业历史、企企业员工因素员工素质、员工行为、员工价值观等业创始人、企业传统等企业文化的发展阶段初创阶段企业刚刚成立，企业文化尚未形成，主要依靠创始人的个人风格和价值观成长阶段企业规模逐渐扩大，企业文化开始形成，主要表现为企业内部的价值观和行为准则成熟阶段企业规模稳定，企业文化已经成熟，主要表现为企业内部的价值观和行为准则已经深入人心变革阶段企业面临外部环境的变化，企业文化需要进行变革，主要表现为企业内部的价值观和行为准则需要进行调整和更新企业文化的发展趋势企业文化越来越注重创新和变革企业文化越来越注重员工的参与和互动企业文化越来越注重社会责任和可持续发展企业文化越来越注重全球化和多元化企业文化的类型与特点章节副标题企业文化类型家族企业文创业企业文官僚企业文市场导向企学习型企业社会责任型化以家族化以创业化以等级业文化以文化以学企业文化成员为核心，精神为核心，制度为核心，市场为导向，习为核心，以社会责任注重家族利注重创新和注重规则和注重客户需注重员工发为核心，注益和家族文冒险秩序求和市场竞展和组织创重环境保护化传承争力新和社会公益企业文化特点价值观企业核心价值观，如创新、诚行为规范员工的行为准则，如尊重他信、团队合作等人、遵守职业道德等使命企业的长远目标和愿景，如成形象企业的形象和品牌，如LOGO、为行业领导者、为社会做出贡献等口号等制度企业的规章制度，如考勤制度、氛围企业的工作环境和氛围，如开放、薪酬制度等包容、创新等企业文化的建设与实施章节副标题企业文化建设的原则明确企业文化的核心价值观注重企业文化的传承与创新加强企业文化的宣传与教育注重企业文化的实践与应用企业文化建设的步骤培训员工理解企业文化制定企业文化的实施计划建立企业文化的评估机制确定企业文化的核心价值观持续改进企业文化企业文化建设的实施方法制定企业文化战略明确企业文化营造企业文化氛围通过宣传、活的核心价值观和使命动等方式营造企业文化氛围建立企业文化制度制定与企业文建立企业文化评估体系定期评估化相匹配的规章制度企业文化建设的效果和改进方向加强企业文化培训提高员工对企业文化的认知和认同企业文化的评估与改进章节副标题企业文化评估的方法问卷调查法通过发访谈法通过与员工观察法通过观察绩效评估法通过评放问卷，收集员工对进行面对面的访谈，员工的行为和表现，估员工的工作绩效，企业文化的看法和意了解他们对企业文化了解企业文化对他们了解他们对企业文见的看法和意见的影响和作用化的接受程度和执行情况企业文化改进的方向与措施l明确企业文化的核心价值观l加强企业文化的宣传和教育l建立企业文化的评估机制l制定企业文化的改进计划l加强企业文化的实践和落实l定期评估企业文化的改进效果企业文化的传承与创新章节副标题企业文化的传承方式制度建设通过制度建设，企业文化活动通过举办企将企业文化融入日常工作中业文化活动，增强员工对企业文化的认同感培训教育通过培训和教育，企业文化宣传通过企业文让员工了解企业文化化宣传，让员工了解企业文化，增强企业文化的影响力企业文化的创新途径吸收借鉴学习其他企业的成功经验，结合自身特点进行创新内部创新鼓励员工提出创新想法，建立创新机制外部合作与外部企业、机构合作，共同探索创新途径持续改进不断优化企业文化，使其适应企业发展需要THEME TEMPLATEPpt感谢观看THANK YOU。