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PPT,a clickto unlimitedpossibilities汇报人PPT目录仓储定义与作用仓储的定义指通过仓库对物资进行储存和保管的行为仓储的作用调节供需矛盾、平衡运输、降低成本、促进经济发展等仓储流程简介仓储基本概念仓储流程包括仓储管理通过仓储设备包括仓储是指通过仓入库、存储、保科学的管理方法货架、叉车、托库对物资进行储管、出库等环节,和技术手段,对盘、搬运车等,存和保管,以满确保物资在存储仓库进行规划、用于辅助完成仓足生产和消费的期间不发生损坏、组织、指挥、协储流程中的各项需要变质、丢失等情调和控制,提高任务况仓储效率和管理水平仓储管理原则l先进先出原则l分类保管原则l防火防潮原则l防盗防鼠原则入库准备确定存储位置和数量安排装卸搬运人员和设备准备货物验收所需的工具和资料对仓库进行清理、消毒和熏蒸等处理货物接运与检验货物接运安排运输工具,确货物检验核对货物数量、质保货物安全送达量,确保与订单一致记录与报告详细记录接运与异常处理对不合格或损坏的检验过程,及时向上级汇报情货物进行处理,确保入库质量况货物编码与上架货物编码根据货物的属性、尺寸、重量等上架操作将已经编码的货物按照货架的编以上内容仅供参考,具体内容可以根据您的信息进行分类,并使用数字、字母等符号进号和位置要求,逐一放置到相应的货架上,需求进行调整和完善行标识,以便后续的入库和出库操作确保货物的稳定性和安全性入库信息录入l商品信息录入包括商品名称、规格、数量、生产日期等l供应商信息录入包括供应商名称、地址、联系方式等l订单信息录入包括订单号、下单日期、下单数量等l入库日期录入记录商品入库的具体日期和时间库存管理与盘点l库存管理概念对物料、半成品、成品进行存储和管理的过程l库存管理目的确保物料、半成品、成品存储和管理的安全、经济、高效l盘点内容对库存物料、半成品、成品进行清点、核对和检查l盘点目的确保库存物料、半成品、成品数量准确无误,防止积压、损坏、丢失等问题发生货物分类与存放货物分类根据货物性质、数量、存放方法采用货架、托盘等工具价值等因素进行分类进行存放,提高空间利用率添加标题添加标题添加标题添加标题存放原则遵循先进先出、后进后标识与记录对货物进行标识,记出的原则,确保货物在库时间合理录货物进出库情况,便于追溯和管理移位与调整调整方式通过调整货架、注意事项确保移位与调整托盘等工具进行位置调整过程中的安全与准确移位操作将货物从原位置实际应用在仓储作业中,移动到目标位置移位与调整是常见的操作之一在库信息更新l及时更新库存信息l确保库存准确性l避免出现库存丢失或损坏l提高库存周转率出库准备与审核核对订单信息确准备出库物品根审核出库单据检通知客户及时通保出库物品与订单据订单信息,准备查出库单据是否齐知客户出库时间、信息一致相应的物品全、准确地点等信息拣货与打包打包对选好的商品进行包注意事项确保拣货与打包装,确保商品在运输过程中的准确性和效率,避免出现不受损坏错误或延误拣货根据订单信息,从仓工具与设备介绍拣货与打库中选取相应的商品包过程中使用的工具和设备,如货架、打包机等发货与配送订单处理核对订单信息,确保准包装对商品进行包装,确保在运确无误输过程中不受损坏添加标题添加标题添加标题添加标题拣货根据订单信息,将商品从货配送将商品按时、按地点交付给架上取出客户出库信息录入与结算确认出库订单信货物备齐并打包打印出库单据完成出库信息录息入与结算仓储设备介绍与使用l仓储设备种类货架、叉车、输送带、搬运设备等l设备特点与功能货架用于存储货物,叉车用于搬运货物,输送带用于自动化运输,搬运设备用于辅助人工搬运l设备选择依据根据货物特性、存储需求、作业效率等因素进行选择l设备使用注意事项确保设备安全可靠,遵守操作规程,定期维护保养信息技术在仓储中的应用信息技术在仓储设备与技术信息技术在仓储作业流程中应用中的优势的应用信息技术在仓储管理中的应信息技术在仓储安全与质量用控制中的应用智能化仓储解决方案添加项标题添加项标题添加项标题添加项标题添加项标题仓储设备与技术应用智能化仓储解决方案智能化仓储系统架构智能化仓储应用案例未来发展趋势介绍介绍仓储设备和技术介绍如何通过智能化介绍智能化仓储系统介绍一些典型的智能智能化仓储的未来发技术,实现仓储设备化仓储应用案例,包的发展趋势,包括自的架构,包括硬件设展趋势,包括人工智的自动化、智能化和括智能货架、智能叉动化、智能化、信息备、软件系统、网络能、物联网、大数据信息化,提高仓储效车、智能仓库管理系化等方面通信等方面等方面率和降低成本统等方面本次练习总结回顾本次练习的主练习过程中的要内容难点与重点练习成果与收需要改进和加获强的方面拓展思考如何提高仓储效率与降低成本仓储空间优化合理布局仓库,提人力培训加强仓库管理人员和操高空间利用率作人员的培训,提高工作效率添加标题添加标题添加标题添加标题货物管理采用先进的货物管理技信息化采用仓储管理软件,实现术,实时监控库存,避免积压和缺信息化管理,提高工作效率和准确货现象性汇报人PPT。