仓储管理实务

《仓储管理实务》PPT课件单击此处添加副标题汇报人PPT目录0102仓储管理概述仓库设施与设备03仓储作业流程与操作规范01仓储管理概述仓储管理的定义与重要性l定义仓储管理是指对仓库及仓库内的物资所进行的管理l重要性确保物资的完好无损，提高物资的周转率和利用率，降低物流成本仓储管理的目标与任务l仓储管理目标确保库存物品的数量和质量不受损失l仓储管理任务对物品的入库、出库、保管和交付进行控制和管理，以满足客户的需求02仓库设施与设备仓库类型与布局仓库类型普通仓库、保税仓库、布局原则合理、高效、安全出口监管仓库等添加标题添加标题添加标题添加标题仓库布局货架区、理货区、办布局优化根据货物特性、存储公区、设备区等需求等因素进行合理调整仓储设备分类与功能储存设备包括货架、搬运设备包括叉车、包装设备包括包装机、监控设备包括摄像头、托盘等，用于存放货物，输送带等，用于在仓库打包机等，用于对货物报警器等，用于监控仓提高存储效率中移动货物，提高货物进行包装、计量、标识库的安全状况，保障货运输效率等操作，方便货物的运物的安全输和销售设备选择与配置原则实用性原则根据仓库规模、货物种类和物流量等因素选择设备类型和规格经济性原则考虑设备的购置成本、使用维护费用和投资回报率等因素可靠性原则选择品质可靠、性能稳定的设备，确保仓库作业的顺利进行适应性原则设备的选择和配置应适应仓库布局和货物储存特点03仓储作业流程与操作规范入库作业流程与操作规范入库准备包括了解订单信货物接运根据运输方式选入库登记对货物进行详细息、准备货位、准备搬运工择合适的接运方式，并做好的登记，包括货物名称、数具等货物数量、质量的初步检验量、规格、生产日期等信息货物上架将货物按照货位入库确认在货物上架完成要求放置在指定位置，并进后，进行入库确认，确保货行货位的维护和更新物的准确性和完整性在库管理流程与操作规范商品入库流程收货、验收、上库存盘点流程准备工具、清理架、理货、分类、标识仓库、明确责任人、确定盘点周期、统计数据、分析差异、调整库存添加标题添加标题添加标题添加标题商品出库流程订单审核、拣货、库存预警与控制流程确定安全复核、包装、发货、交接库存阈值、实时监控库存量、当库存量低于安全阈值时及时补货出库作业流程与操作规范打包作业对挑选出的商品发货作业将打包好的商品进行包装，确保商品安全送送至发货区，等待发货达拣货作业根据订单信息，复核作业对出库的商品进从仓库中挑选出相应的商品行复核，确保数量和品质无误订单处理核对订单信息，交接作业将出库的商品与确认出库数量和时间承运人进行交接，确保商品安全送达感谢观看汇报人PPT。