仓储及库存管理

PPT,a clickto unlimitedpossibilities01仓储管理概述02仓库规划与布局03库存管理04仓储作业流程及操作规范05仓储设备及器具选择与使用06仓储安全管理及应急处理提高物资流通效率仓储管理是指对仓库包括物资的入库、存仓储管理的重要性和物资进行规划、组储、出库和盘点等环织、协调和控制的一节系列活动降低库存成本保证物资质量与安全促进企业可持续发展安全性现代仓储管理灵活性智能化仓储管理传统仓储管理可靠性仓储管理的特点自动化仓储管理高效性选址因素考虑交通、地形、气候等自然条件，以及客户、供应商等经济因素规划原则根据企业战略目标、库存物品性质、订单频率等因素，制定合理的仓库规划方案布局设计采用合理的布局设计，如U型、直线型等，提高仓库的空间利用率和作业效率安全与环保确保仓库安全与环保，如防火、防盗、防潮、防尘等措施，以及环保设施的配备仓库布局原则根据物品特性、货架选择与摆放根据物品大小、存储需求和物流动线等因素进行重量和使用频率等因素选择合适合理规划，提高空间利用率和作的货架类型和摆放方式，提高存业效率储效率和取货便利性添加标题添加标题添加标题添加标题仓库区域划分明确划分收货区、设备配置根据仓库作业需求配发货区、存储区、拣选区等，确置相应的设备，如叉车、货架升保各区域功能明确，便于管理降机等，提高作业效率和安全性库存的定义库存是指企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资库存的分类根据不同的标准，库存可以分为不同的类型，如原材料库存、在产品库存、产成品库存等实时库存更新确保库存数据的准确性和实时性，以便及时调整采购和销售策略设定安全库存水平根据历史数据和预测，设定安全库存水平以避免缺货或积压库存定期盘点和审计定期对库存进行盘点和审计，以确保库存数据的准确性优化库存周转率通过合理的采购和销售策略，优化库存周转率以提高资金使用效率定期订货法定量订货法储备订货法ABC分类法接单接收客户订单，确认订单信息拣货根据订单信息，从仓库中挑选相应的货物打包对挑选出的货物进行包装，确保货物安全发货将打包好的货物送至指定地点，完成发货跟进对发货后的订单进行跟进，确保客户收到货物商品入库准备包括接收订单、安排运输、准备卸货等商品入库验收核对商品数量、质量、规格等信息，确保准确无误商品入库上架将商品按照分类、编码、摆放要求等上架至指定位置商品入库记录及时记录商品入库信息，包括入库时间、商品信息、操作人员等异常情况处理对于验收不合格、数量不符等异常情况及时进行处理并记录入库作业流程出库作业流程库存盘点流程异常处理流程接收、核对、订单处理、拣计划、实施、问题识别、报上架、存储货、复核、发分析、调整告、处理、记货录订单处理根据订单信息进行发货将货物装车、发运拣货、打包等操作确认与客户或销售方确认发入账将出库记录纳入库存管理系统，更新库存信息货信息、物流情况等仓储设备及器具的定义与常见仓储设备及器具的介仓储设备及器具的选择原仓储设备及器具的使用注分类绍则意事项货架尺寸根据货物尺寸和货架承重确保货架能够承存储需求选择合适的货架尺受货物的重量，避免出现安寸全问题货架类型选择合适的货架货架使用注意事项正确使类型，如重型货架、轻型货用货架，避免货物倒塌或损架、阁楼式货架等坏材质木质、塑料、金属尺寸根据货物尺寸选择承重根据货物重量选择适用范围根据货物类型等和使用场合选择叉车根据货物重堆高机根据货物使用方法掌握叉维护保养定期检量、体积、形状选高度、重量、尺寸车、堆高机的操作查叉车、堆高机的择合适的叉车类型选择合适的堆高机技巧，注意安全使各项性能指标，及类型用规范时维修保养仓储安全管理的仓储安全管理的仓储安全管理的仓储安全管理的定义和重要性主要内容和目标原则和措施实施和监督建立消防安全管理制度配备消防设施和器材定期进行消防演练制定应急预案，确保在紧急情况下能够迅速采取措施预案建立应急预物资储备提前储安全避难场所在灾后处理台风过备必要的防汛防台案，明确责任人及台风来临时，员工后，及时清理现场，风物资，如沙袋、应对措施应撤离到安全避难确保安全后再恢复防水布、排水设备场所工作等l定期进行安全检查，确保仓库安全l严格控制人员出入，非工作人员不得进入仓库l严禁烟火、易燃易爆物品进入仓库，确保仓库安全l定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。