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ppt公司管理学期末口试课件PPT单击此处添加副标题汇报人PPT单击添加目录项标题01目录课件介绍02管理学科知识03口试技巧04案例分析05模拟试题及答案0601添加章节标题01课件介绍课件背景管理学期末口试PPT课件是为了帮助学生更好地准备和管理学期末口试而设计的课件内容涵盖了管理学的基础知识、理论框架、案例分析等课件设计注重实用性和互动性,旨在提高学生的学习兴趣和参与度课件还提供了一些实用的考试技巧和策略,帮助学生在口试中取得更好的成绩课件目的帮助学生理解管理学的基本概念和原理提高学生的分析问题和解决问题的能力培养学生的团队合作精神和领导能力帮助学生掌握管理学的实践技能和技巧适用人群l管理学专业学生l企业管理者l管理学爱好者l准备参加管理学考试的人员课件特点内容全面涵盖管理学基础知识、理论、案例等结构清晰采用模块化结构,便于理解和记忆互动性强设置问答、讨论等环节,提高学习效果生动有趣运用图片、动画、视频等多种形式,增加学习趣味性01管理学科知识管理学基本概念l管理学研究组织、管理、决策、控制等过程的学科l管理职能计划、组织、领导、控制、创新l管理理论古典管理理论、行为科学管理理论、现代管理理论l管理方法科学管理方法、人本管理方法、系统管理方法管理学发展历程古典管理理论行为科学理论现代管理理论当代管理理论泰勒的科学管理梅奥的人际关系波特的竞争战略知识管理理论,创新管理理论,理论,韦伯的组理论,麦格雷戈理论,德鲁克的可持续发展管理织理论的X理论和Y理论管理实践理论理论管理学主要理论科学管理理论由泰勒提出,强调科学、效率和标准化组织行为学理论研究组织中人的行为和组织结构战略管理理论研究企业长期战略规划和实施创新管理理论研究企业创新和变革的过程和方法管理学研究方法定性研究通过访谈、观察等方案例研究通过对特定案例的深式获取数据,进行深入分析入研究,探讨管理问题添加标题添加标题添加标题添加标题定量研究通过问卷调查、实验理论研究通过构建理论模型,等方式获取数据,进行统计分析解释管理现象和规律01口试技巧口试准备了解口试流程和评分标准准备自我介绍和回答问题的模板熟悉专业知识和案例分析练习口语表达和回答问题的技巧答题技巧保持冷静保持冷静,避免紧张情绪影响答题审题准确仔细阅读题目,理解题意,避免答非所问逻辑清晰答题时,逻辑清晰,条理分明,避免混乱语言简洁答题时,语言简洁,避免啰嗦,直击要点语言表达清晰准确使用逻辑性强按照情感丰富适当互动性强与考一定的逻辑顺序简洁明了的语言,运用情感表达,官进行互动,如进行表达,如时避免使用复杂难如语气、语调、提问、回答、讨间顺序、空间顺懂的词汇表情等论等序等面试礼仪举止得体保持微笑,眼神语言得体使用礼貌用语,交流,坐姿端正表达清晰,音量适中着装得体穿着整洁,符合时间管理准时到达,控制职业形象回答时间,避免超时01案例分析企业管理案例案例名称华为案例背景华为案例分析华为案例启示华为公司公司是全球领先公司的管理模式、公司的成功经验的信息与通信技企业文化、人力可以为其他企业术解决方案供应资源管理等方面提供借鉴和启示商公共管理案例案例背景某市交通拥堵问题解决方案优化交通规划、增加公共交通投入、限制私家车上路添加标题添加标题添加标题添加标题问题分析交通规划不合理、公效果评估交通拥堵问题得到缓共交通不足、私家车过多解,市民出行更加便捷非营利组织管理案例案例背景某非营利组织面临资实施效果资金状况得到改善、金短缺、人员流失等问题员工满意度提高、组织效率提升添加标题添加标题添加标题添加标题管理策略制定合理的预算、提启示非营利组织需要注重内部高员工福利、加强内部沟通等管理,提高组织效能,以更好地实现其使命和愿景国际企业管理案例案例名称可口可乐公司案例分析全球化战略、品牌建设、市场定位添加标题添加标题添加标题添加标题案例背景全球饮料行业巨头案例启示企业全球化、品牌建设、市场定位的重要性01模拟试题及答案单项选择题及答案•管理学的基本概念是什么?A.管理学是一门研究如何有效利用资源,实现组织目标的学科B.管理学是一门研究如何提高工作效率的学科C.管理学是一门研究如何提高产品质量的学科D.管理学是一门研究如何提高员工满意度的学科答案A•A.管理学是一门研究如何有效利用资源,实现组织目标的学科•B.管理学是一门研究如何提高工作效率的学科•C.管理学是一门研究如何提高产品质量的学科•D.管理学是一门研究如何提高员工满意度的学科•答案A•管理的五大职能是什么?A.计划、组织、领导、控制、协调B.计划、组织、领导、控制、沟通C.计划、组织、领导、控制、激励D.计划、组织、领导、控制、创新答案B•A.计划、组织、领导、控制、协调•B.计划、组织、领导、控制、沟通•C.计划、组织、领导、控制、激励•D.计划、组织、领导、控制、创新•答案B•管理的基本原则是什么?A.效率优先,公平次之B.公平优先,效率次之C.效率与公平并重D.效率与公平无关答案C•A.效率优先,公平次之•B.公平优先,效率次之•C.效率与公平并重•D.效率与公平无关•答案C•管理的基本方法是什么?A.科学管理方法B.经验管理方法C.现代管理方法D.传统管理方法答案A•A.科学管理方法•B.经验管理方法•C.现代管理方法•D.传统管理方法•答案A多项选择题及答案•管理学的基本概念包括哪些?A.计划、组织、领导、控制B.计划、组织、领导、控制、创新C.计划、组织、领导、控制、创新、协调D.计划、组织、领导、控制、创新、协调、激励答案A•A.计划、组织、领导、控制•B.计划、组织、领导、控制、创新•C.计划、组织、领导、控制、创新、协调•D.计划、组织、领导、控制、创新、协调、激励•答案A•管理学的主要研究对象是什么?A.人力资源B.组织结构C.生产过程D.企业战略答案D•A.人力资源•B.组织结构•C.生产过程•D.企业战略•答案D•管理学的主要研究方法是什么?A.定性研究B.定量研究C.定性与定量相结合D.理论与实践相结合答案C•A.定性研究•B.定量研究•C.定性与定量相结合•D.理论与实践相结合•答案C•管理学的主要研究领域有哪些?A.战略管理B.组织行为学C.市场营销D.财务管理答案ABCD•A.战略管理•B.组织行为学•C.市场营销•D.财务管理•答案ABCD简答题及答案•简答题什么是管理?答案管理是指通过计划、组织、领导、控制等手段,实现组织目标的过程•答案管理是指通过计划、组织、领导、控制等手段,实现组织目标的过程•简答题管理的基本职能有哪些?答案管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和创新•答案管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和创新•简答题什么是计划?答案计划是指确定目标、制定方案、分配资源、安排时间等,以实现组织目标的过程•答案计划是指确定目标、制定方案、分配资源、安排时间等,以实现组织目标的过程•简答题什么是组织?答案组织是指将人员、资源、任务等要素进行合理配置,以实现组织目标的过程•答案组织是指将人员、资源、任务等要素进行合理配置,以实现组织目标的过程•简答题什么是领导?答案领导是指通过激励、沟通、协调等方式,引导和影响他人,以实现组织目标的过程•答案领导是指通过激励、沟通、协调等方式,引导和影响他人,以实现组织目标的过程•简答题什么是控制?答案控制是指通过监督、检查、评估等方式,确保组织目标的实现和资源的合理利用•答案控制是指通过监督、检查、评估等方式,确保组织目标的实现和资源的合理利用•简答题什么是创新?答案创新是指通过引入新的理念、方法、技术等,提高组织效率和竞争力的过程•答案创新是指通过引入新的理念、方法、技术等,提高组织效率和竞争力的过程论述题及答案答案管理的职能包括计划、组织、领导、控制和创新答案管理的环境包括内部环境和外部环境论述题如何理解管理A论述题如何理解管理的本质?答案管理I的本质是协调和整合各的职能?答案管理论述题如何理解管理论述题如何理解管理种资源,以实现组织的的职能包括计划、组织、的层次?答案管理的环境?答案管理目标领导、控制和创新的层次包括战略层、战的环境包括内部环境和R术层和操作层外部环境C答案管理的本质是协调和整合各种资源,以实现组织的目标答案管理的层次包括战略层、战术层和操作层Ppt感谢观看汇报人PPT。